1. «За полтора месяца мое душевное рвение ушло в минус». Минчанка продала квартиру и купила синагогу
  2. Все магазины Bigzz и «Копилка» не работают. Компания ушла в ликвидацию
  3. Минское «Динамо» снова проиграло питерскому СКА в Кубке Гагарина
  4. «Парень выдержал полгода». История мотоциклистки, которая в 25 лет стала жертвой страшной аварии
  5. Служит в армии и копит на дом в деревне. В женском биатлоне — новая звезда (и она невероятно милая)
  6. «В школе думали, что приводит бабушка». История Даши, у которой разница в возрасте с мамой 45 лет
  7. Носкевич: Уголовное дело Тихановского до конца месяца будет передано прокурору для направления в суд
  8. Перенес жуткое сотрясение, но вернулся и выиграл два Кубка Стэнли. Хоккеист, которым восхищается весь мир
  9. «Осторожно, тут могут быть бэчебэшники». Как в Купаловском прошел первый спектакль после президентских выборов
  10. «Мы с вами не допустили гражданского раскола». Лукашенко и Кубраков поздравили милиционеров
  11. Инициатива BYPOL выложила напутственную речь якобы экс-главы МВД по случаю его ухода с должности
  12. По зарплатам «в конвертах» ввели новшество. Оно касается как работников, так и нанимателей
  13. Белорусов атаковали банковские мошенники. Откуда у них данные, почему их сложно найти, как защититься
  14. Как перекладывают «по карманам» долги госсектора и чем это чревато
  15. ЕЭК предложила Беларуси избавиться от обязательного перечня белорусских товаров в магазинах
  16. На продукты рванули цены. Где сейчас выгоднее закупаться — на рынках, в гипермаркетах, дискаунтерах?
  17. Эксперт рассказал, как правильно посеять семена и что делать, чтобы они взошли
  18. Белорусские биатлонистки стали вторыми в эстафете, проиграв одну секунду
  19. Как Беларусь зарабатывает на реэкспорте цветов в Россию
  20. Уволился декан ФМО БГУ Виктор Шадурский. Он возглавлял факультет больше 12 лет
  21. «Вместо 25 рублей — 129». Банк повысил предпринимателю плату за обслуживание в 5 раз из-за овердрафта
  22. Новый декан у ФМО БГУ и большой красно-зеленый флаг в Новой Боровой. Что происходило в Беларуси 4 марта
  23. Медики написали открытое письмо главе профсоюза: «Мог ли врач промолчать и позволить опорочить имя убитого?»
  24. Итоги ажиотажа: за два месяца техосмотр прошло столько машин, сколько раньше за полгода
  25. Год с коронавирусом. В какие страны сейчас могут слетать белорусы и что для этого нужно
  26. «Малышке был месяц, они ее очень ждали». Что известно о троих погибших в страшной аварии под Волковыском
  27. Нет ни документов, ни авто. В правительстве объяснили, как снять с учета такую машину, чтобы не платить налог
  28. Беларусбанк начал выдавать потребительские кредиты. Какую сумму дадут при зарплате в 1000 рублей
  29. Две машины в Андорру, пять — в Эстонию, 121 — в Германию. Интересные факты об экспорте авто из Беларуси
  30. Казакевич озвучил социальный портрет «преступника», «связанного с протестной активностью»


Американская компания с белорусскими корнями EPAM Systems три года назад вышла на IPO в Нью-Йорке, и с тех пор капитализация одного из крупнейших на постсоветском пространстве разработчиков программного обеспечения выросла в пять раз. В интервью "Коммерсанту" сооснователь и президент EPAM Аркадий Добкин рассказал о влиянии на бизнес компании конфликта в Украине, переменах на рынке офшорного программирования и о том, возможен ли переезд разработчиков из России в другие страны.

Аркадий Добкин. Фото: zubrcapital.by
Аркадий Добкин. Фото: zubrcapital.by

Добкин положительно оценил опыт выхода на биржу, отметив, что компания продолжала расти, несмотря на сложные времена. "Особенно тяжелым был 2014 год, достаточно взглянуть на то, что происходило в мире. Однако EPAM последние 13 кварталов подряд перевыполняла свои прогнозы и доказала рынку, что компании можно доверять", - отметил он.

Сложным моментом, вызвавшим беспокойство инвесторов, стало начало конфликта в Украине, признал президент компании. "Наши котировки, как и котировки Luxoft (российский разработчик софта, - "Ъ"), сильно упали в момент, когда начались проблемы между Россией и Украиной. Но так как мы продолжали показывать высокие результаты, как и прогнозировали, уверенность инвесторов постепенно вернулась", - сказал он.

Несмотря на рост EPAM, доля России и других стран СНГ в общей выручке компании снижается не первый год. Добкин отметил, что ситуация с валютой не делает российский рынок привлекательным, и многие крупные компании находятся не в лучшей форме, что влияет на развитие IT-бизнеса в регионе.

В одном из последних отчетов EPAM признавал возможность перемещения разработчиков из стран Восточной Европы в случае обострения ситуации в Украине. "Не думаю, что перевезти тысячи людей в принципе возможно, звучит это немного сюрреалистично, - уточнил Добкин. - Мы, безусловно, управляем рисками и имеем соответствующие программы на случай экстравагантных ситуаций и различных форс-мажоров. Кроме того, у нас есть постоянная программа мобильности, по которой сотрудники при желании могут переехать на работу в подразделение EPAM в другой стране. Но массовых целенаправленных перемещений сотрудников из одной локации в другую мы не проводили".

Около трети штата EPAM, это приблизительно 4 тысячи сотрудников, работает в Беларуси, где компания начала работу практически одновременно с подразделением в США, уже позже открыв центры разработки в Венгрии, России, Украине и в других странах. "Здесь находится большая доля специалистов, и с Беларусью связана наша долгая история. При этом мы также серьезно развиваемся на Украине, где у нас около 3 тыс. сотрудников, причем развиваемся даже сегодня. Кроме того, у нас есть планы по строительству новых центров разработки в Латинской Америке", - рассказал глава компании.

Говоря об изменениях на рынке офшорного программирования, Добкин отметил, что "представление об офшорном рынке немного устарело, это понятие было модным 10-15 лет назад". "Тогда глобальные компании, работающие по всему миру, пытались получить преимущество за счет того, что у них были локальные центры разработки в развивающихся странах. В современном мире распределенная между странами модель разработки ПО - обыденная ситуация. Например, у IBM и Accenture сотни тысяч сотрудников находятся в Индии, Китае и Восточной Европе, но никто не называет их офшорными компаниями. Значительного преимущества в расходах за счет центров разработки в Киеве, Минске или Бангалоре уже не существует. Сейчас мы конкурируем не за счет цены, а за счет наличия необходимых компетенций для реализации проекта, понимания индустрии и возможности реализовывать сложные задачи", - заявил он.

Добкин напомнил, что EPAM в свое время начинал с большого количества сложной работы для высокопрофессиональных технологических компаний: первыми клиентами были SAP и Oracle. "В дальнейшем за счет внутреннего развития и поглощения других компаний мы аккуратно добавляли необходимые компетенции в других отраслях", - резюмировал президент EPAM.
-15%
-20%
-20%
-10%
-15%
-30%
-20%
-17%
-50%
0072606