Поддержать TUT.BY
145 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Товар исчезнет с полок? А есть шанс, что вернется? Про запрет по NIVEA — в простых вопросах и ответах
  2. Дом под Осиповичами, в который въехала ракетная установка, отремонтировали. Военные и жильцы рассказали как
  3. В Поставах задержали депортированного бывшего политзаключенного-россиянина: он приехал навестить семью
  4. Приговоры, задержания и фотопроект о детях политзаключенных. Что происходит в Беларуси 14 апреля
  5. Храм, бар и гоночная трасса. Посмотрите на самые необычные локации, где в мире прививают от ковида
  6. «Побелка деревьев весной — пережиток советского прошлого». Эксперт рассказал все о побелке сада
  7. «В Беларуси не ценил того, что имел». Физик отчислился из БГУ и изучает бозон Хиггса в Германии
  8. Истории, как из криминального фильма. Костусев, Федута и Зенкович — в тюрьме КГБ. Что о них известно
  9. Спектакль по книге Алексиевич исчез из репертуара Театра белорусской драматургии
  10. В Беларуси ограничили доступ к сайтам про политзаключенных и учебу в Польше
  11. «Дети писали: вы крутая!» Татьяна ушла из бизнеса в школу и перевезла семью из Минска в Ляховичи
  12. В Москве задержали адвоката Юрия Зенковича. Сейчас он в Минске в тюрьме КГБ
  13. Герасименя продала на аукционе золотую медаль чемпионата мира
  14. «Ты как будто забываешь, кто ты. Невероятно тупеешь, чудовищно». Честно о том, что происходит в декрете
  15. «Все больше откусывают парк». Как там стройка Национального стадиона и чем она тревожит местных
  16. Минлесхоз объяснил, почему доски в Беларуси подорожали в два раза
  17. Белоруска запустила уникальную платформу помощи бездомным животным. Ее проект оценили даже в ЕС
  18. «Когда умирают такие люди, говорят, что уходит эпоха». Друзья и коллеги — о «песняре» Леониде Борткевиче
  19. Свежая статистика Минздрава по коронавирусу: за сутки 1166 новых случаев, 10 смертей
  20. Брестским блогерам Петрухину и Кабанову вынесли приговор в Могилеве. Их самих в суд так и не пустили
  21. «Это что вообще такое?» Владелец удивился страховой выплате за легкое повреждение Mercedes S500
  22. «Гродно Азот»: мы давно не работаем с Helm. Скоро средняя зарплата вырастет до 2 тысяч рублей
  23. «Друзья шутят, что я теперь «яжбать». Молодой папа в декрете — о разводе, дочери и трудностях
  24. В Беларуси построят хранилище для отходов с БелАЭС. Выбор площадки все еще идет
  25. Умер «песняр» Леонид Борткевич
  26. Нацбанк повышает ставку рефинансирования до 8,5%
  27. От документалки про ЖКХ до «организации протестов». Что за блогеры Петрухин и Кабанов, которым дали по 3 года
  28. «На претензии отвечали: „Вам что, жалко?“». Как Gastrofest боролся с клонами фестиваля
  29. Три белоруски попали в популярный «Женский стендап» на ТНТ. Вот кто они
  30. «Спросили, связана ли работа с политикой». Как белорусы сейчас проходят украинскую границу


Так совпало, что этой зимой наступила и "экономическая зима". Как и в 2009, и в 2011, сейчас в компаниях - где тонко, там и рвётся. Ситуацию прекрасно иллюстрирует цитата Баффета: "Как только прилив сменяется отливом, сразу видно, кто купался голым".
 
 
Общая эмоция выражается нечленораздельным "ААААааааа!!!". Как зачастую происходит в таких ситуациях, информационный и коммуникационный эфир заполоняют пилюли и "витамины", рецепты душевного и управленческого здоровья – единственно верные и самые лучшие.
 
В бизнесе доминирующее настроение – далекое от оптимистичного. Очевидно, что "экономическая зима" будет долгой. Но, как отлично сформулировал в прошлый кризис владелец одной из ведущих логистических компаний Беларуси: "Кризиса нет. Есть новые условия работы".
 
 
По мнению Александра Фридмана, одного из лучших на постсоветском пространстве экспертов по регулярному менеджменту, особенно в кризис, эффективность компаний определяется двумя вещами: точностью принятых решений и скоростью их реализации.

Одновременно от компаний требуются два взаимоисключающих момента: точность и скорость. Набрать скорость на разболтанной посудине – нереально. Ускориться можно, только если все элементы системы управления работают, как часы.
 
Одно из главных правил управления судном в шторм – держать нос строго перпендикулярно волне. Так и в организации собственник и руководитель должен первым принимать "волну" на грудь, взвешивая риски, адаптируя и делегируя задачи. Цена ошибки первого лица в этот период крайне высока. Неверное решение или неправильное исполнение верного решения может мгновенно свернуть компанию в "штопор". Критически важно в кризисе уходить от интуитивно-понятного уровня управления к профессиональному.
 
Александр Фридман, управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, (Латвия), который 22 года назад начинал как антикризисный консультант, учел пожелания многочисленных клиентов и разработал новый интенсив "Управление во время шторма", который пройдет в Минске 21 февраля 2015 года при поддержке официального партнера – компании Премьерлизинг.
 
 
Александр против волшебных пилюль, он адепт систем, построенных навека.
 
4 ключевых блока интенсива:
 
  • Сбои и риски в системе управления, которые чаще всего проявляются в кризис.
  • Ревизия ошибок, или что следует, а что категорически нельзя делать Первому Лицу на спаде экономики.
  • Что на самом деле происходит с подчиненными во время кризиса, как нейтрализовать негативные сценарии поведения, как обеспечить компанию нужными профессионалами при "плохом" рынке труда.
  • Выработка стратегии поведения на падающем рынке и способы сохранения высокого уровня продаж.
 
Нет времени на медленные танцы! Осталось всего 12 мест. Регистрируйтесь на интенсив "Управление во время шторма" сегодня!
 

А также планируйте свой март!

21 марта впервые в Беларуси мастер-класс от автора лучшей бизнес-книги 2014 года Максима Батырева "45 татуировок менеджера, или Homo Executive".

Звоните менеджеру проекта Надежде Лученок +375 29 655 25 23 и пишите: bs@krconsult.org.


Организатор: "Ключевые решения"
сайт:
www.krconsult.org
-53%
-50%
-40%
-35%
-10%
-20%
-10%
-30%
-8%
-30%
-5%
-10%