1. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен
  2. «Люди с дубинками начали бить машину, они были везде». Судят водителя, который уезжал от силовиков и сбил гаишника
  3. Жила в приюте для нищих, спаслась после теракта в США. Женщина, которая перевернула российскую «фигурку»
  4. «За 5−10 тысяч можно взять дом». Белорус переехал из Минска за 90 километров «у мястэчка» и возрождает его
  5. «Ситуация, похоже, только ухудшилась». Представитель Верховного комиссара ООН — о правах человека в Беларуси
  6. Экс-директору отделения Белгазпромбанка в Могилеве Сергею Кармызову вынесли приговор
  7. Новый глава НОК, возможные санкции Украины, суды и приговоры. Что происходило 26 февраля
  8. Звезда белорусской оперы сказал три слова на видео, его уволили «за аморальный проступок» — и суд с этим согласился
  9. В Беларуси выпустили пробную серию российской вакцины от коронавируса
  10. По Мстиславлю уже 5 месяцев гуляет стадо оленей. Жители говорят, что олениха с детенышем ранена
  11. 10 лет по делу о выстреле в Бресте. Что рассказывают родные осужденных и адвокат
  12. Политолог: Россия устала играть в кошки-мышки с Лукашенко, но не видит альтернативы
  13. «Из-за анорексии попал в реанимацию». История пары, где у одного психическое расстройство
  14. Рынок лекарств штормит. Посмотрели, как изменились цены на одни и те же препараты с конца 2020-го
  15. Байкеры пытались отбить товарища у неизвестных у ТЦ «Европа». Ими оказались силовики, парней отправили в колонию
  16. Минчане пришли поставить подпись под обращением к депутату — и получили от 30 базовых до 15 суток
  17. Бывший офицер: «В августе понимал, что рано или поздно дело коснется меня и я не смогу на это пойти»
  18. Сейчас плюс даже ночью, а какими будут выходные: синоптики о погоде на конец февраля — начало марта
  19. «Когда Володя готовит, в доме все замирает». Макей и Полякова — о секретах брака, быте, Латушко и политике
  20. Верховный комиссар ООН: В Беларуси беспрецедентный по масштабу кризис в области прав человека
  21. Александр Лукашенко — больше не президент Национального олимпийского комитета
  22. Виктора Лукашенко уволят с должности помощника президента
  23. Требования дать «план победы» — это вообще несерьезно. Ответ Чалого разочарованным
  24. «Оправдания не принимаются». Лукашенко заявил, что на Олимпиаду надо отправить «боеспособный десант»
  25. Могилев лишился двух уникальных имиджевых объектов — башенных часов и горниста (и все из-за политики). Что дальше?
  26. Под угрозой даже универсам «Центральный». Что происходит в магазинах «Домашний» из-за проблем сети
  27. «Фантастика какая-то». В Гродно начали судить водителя Тихановского, который молчал все следствие
  28. «Любой поставщик должен закладывать в цену риск принятия судом такого решения». Кредиторы БМЗ в печали
  29. «Теряю 2500 рублей». Работники требуют, чтобы «плюшки» были не только членам провластного профсоюза
  30. «Куплен новым в 1981 году в Германии». История 40-летнего Opel Rekord с пробегом 40 тысяч, который продается в Минске


Елена Жук,

Волею обстоятельств в течение нескольких лет ОАО "Ковры Бреста" стало притчей во языцех. От былого успеха и стабильности комбината, увы, остались одни воспоминания. Коллектив ОАО "лихорадит" не первый год, работники предприятия устали от обещаний чиновников всех уровней о близком светлом будущем. 5 января текущего года во время рабочего визита на проблемное предприятие председателя концерна "Беллегпром" Михаила Сучкова и вице-премьера Владимира Семашко группа работников коврового добилась незапланированной встречи с высокими чиновниками и в неформальной обстановке высказала им немало претензий.
 
Речь шла и о простоях оборудования, и о мизерных зарплатах, и о стиле руководства, который устраивает не всех. В. Семашко призывал не драматизировать ситуацию и пообещал улучшение дел с зарплатой уже в феврале (см. "Вечерку" за 9 января с.г.). Февраль наступил, а как выполняются поручения первого вице-премьера? Этот вопрос мы адресовали генеральному директору "Ковров Бреста" Леониду Шелковому, который в этой должности работает первый год.
 
- Вы же не новичок на предприятии, Леонид Степанович, и знали, какие здесь проблемы. Так почему приняли предложение возглавить коллектив?

– А потому и согласился, что на этом комбинате 25 лет отработал, и 18 из них – на руководящих должностях. Потому что надоело смотреть, что здесь творится. Но я вам честно скажу: уже пожалел, что вернулся. Не потому, что боюсь не справиться с задачами и могут в любое время освободить от работы. Я за эту должность не держусь. А жалею потому, что за три с лишним года, которые я отсутствовал на предприятии, очень многие сильные, более квалифицированные специалисты ушли. Большинство ушло.
 
- Как вы относитесь к тому, что многие брестчане считают: проще закрыть ковровый, нежели вернуть ему былую мощь?

– Конечно, ломать всегда проще. Ну, давайте закроем комбинат… Общежития (из 4 своих осталось только 2) можно передать городу, а станки, на которые потрачены немалые деньги, на металлолом порежем.
 
И что мы тогда будем в Бресте иметь? Ведь расчет-то был на что? Чтоб рабочие места были, росло благосостояние людей, увеличивался экспорт. Ну да, к сожалению, модернизация легкой промышленности, как всегда, осталась на потом, но это же не значит, что о ней забыли.
 
- Получен очередной долгожданный 85-миллиардный кредит. Что изменилось на предприятии? Получат ли в феврале ковровщики зарплату в размере обещанных 3,5 миллиона рублей?

– Если так ставится вопрос о зарплате, то я не хочу говорить об этом ни с вами, ни с кем бы то ни было. Вот если вы интересуетесь, как будет идти развитие фонда оплаты труда, тогда отвечаю. Для того чтобы сегодня об этом говорить, надо произвести определенный вид продукции. Повышение зарплаты – это увеличение объемов выпуска продукции. Но сейчас это не получается, потому что затянулся процесс запуска комбината в работу – из-за задержки финансов. Вместо июля кредит мы получили в декабре.
 
Для предприятия же базовой является заработная плата ткача 6-го разряда, от нее все дальше и определяется. Нужно, чтобы в первый месяц работы комбината при выпуске расчетной продукции (начиная от 60 тыс. кв. м, соответственно – с продажами) ткач 6-го разряда получал не менее 2,5 млн рублей. Но на сегодняшний день производительность у нас не та. Сейчас идет самый тяжелый период становления.
 
- Ну а как конфликт между "верхами" и "низами", разрешился, сошел на нет?

– Какой? У меня конфликта нет. Если кто-то считает, что у них конфликт… Ну есть в коллективе такие, кто хочет получать деньги ни за что, не подчиняться дисциплине, чтобы все шли у них на поводу. Вот и выходит, что ни день – то жалоба. В разные инстанции, но по одним и тем же вопросам.
 
- Но люди просили работу…

– Чтобы была работа, нужно ее организовать. Прежде всего, необходимо было все просчитать, вернуть долги, наладить связи, получить массу важной информации – по стоимости, срокам, ассортиментам и т.д. А на тот момент, когда я принял предприятие, у нас даже не было внутренней телефонной станции, которая выходила и на город. При предыдущем директоре ее разобрали, не знаю, зачем. Кроме того, бухгалтерия и отдел труда и заработной платы находились за пределами комбината, в… общежитии.
Я не должен был запускать комбинат 14 декабря, потому что не мог на тот момент обеспечить сырьем, потому что мы имели долги. Но я пошел на это, взяв всю ответственность только на себя. Кто не работает, тот не ошибается. На становление комбината у нас всего месяц. Мало, но что поделать.
 
Что касается работы и зарплаты. Если мы говорим, что комбинат остановлен по вине администрации, то последняя, согласно законодательству, берет на себя обязанность выплачивать часть тарифа – две трети. Но при оплате 2/3 тарифной ставки люди должны находиться на месте полный рабочий день. Мы принимаем другое решение, на которое тоже имеем право. Выплачиваем часть тарифа и даем людям возможность по согласованию с местными властями где-то временно подработать, без трудовых книжек. Знаете, сколько согласилось? Лишь 62 человека из 465 (всего на предприятии работает 545 человек, из них 80 в администрации.Авт.). Причем 48 организациям города было предписано предоставлять имеющиеся вакансии в первую очередь нашим людям.
 
В летний период "Санта" предлагала работу упаковщиками мороженого (зарплата – 3,5 млн рублей в месяц), пошло только три человека. Правда, на сбор яблок в хозяйство ездили многие, так как кроме заработанных денег могли взять и фрукты. Да, администрация ОАО все это время работала в полном режиме, но ведь отчетность и документацию никто не отменял, хоть и стояло предприятие.
 
На сегодняшний день нашему предприятию не хватает специалистов по маркетингу, радиоэлектронщиков – оборудование-то у нас очень серьезное. Нужны транспортировщики, женщины на намотку пряжи и порядка 80 ткачей. Так как планируем восстанавливать свое прядильное производство, то вскоре понадобится и туда еще человек 80. Мы работаем в этом направлении, остались ведь списки тех, кто здесь когда-то трудился, кого в свое время были вынуждены сократить.
 
- Если предприятие уже нуждается в специалистах, это значит, оно заработало в полную силу?

– По приказу с 1 февраля комбинат работает 5 дней в неделю, в полном режиме. Оборудование загрузили на 80%. Пока произвели мало продукции, будет ассортимент – и сбыт заработает в полную силу, тем более что продукция наша востребована.
Кроме всего прочего, мы зависим от импортного сырья, а предприятий, выпускающих то, что нам надо, не так много. Придется локтями расталкивать, чтобы сделать заказ. Да и маркетингу предстоит поработать в той же России. Но самое главное – общежития сохранили, комбинат заработал, люди к нам возвращаются. И надо уже сейчас думать о молодом пополнении. Чтобы получить квалифицированную ткачиху, нужно 1,5-2 года учебы в училище плюс лет 5 опыта работы на станке. Процесс затяжной, а специалисты уже сейчас нужны.
 
В феврале мы должны выпустить 120 тысяч квадратных метров изделий, в марте уже 135 тысяч. Сложно будет, но эту задачу мы должны выполнить. От этого зависят и сроки возврата кредитных ресурсов, и уровень заработной платы, которая потому так и называется, что ее нужно заработать…
 
 
-30%
-37%
-30%
-10%
-53%
-50%
-21%
-20%
-40%
-20%
-50%
0072356