Поддержать TUT.BY
144 дня за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Как река превращается в море. Большая вода на Полесье
  2. «Мне говорили: «Лучше бы ты мужа нашла и варила ему борщи!». История молодой трактористки Наташи
  3. Белорусов стали массово приглашать на вакцинацию от коронавируса. Узнали, как проходит процедура
  4. Терапевт — о лайфхаках, которые сохранят здоровье офисным сотрудникам
  5. Что происходит в стране 13 апреля
  6. Задержан глава партии БНФ Григорий Костусев. Он — подозреваемый по уголовной статье
  7. Украина ввела дополнительные ограничения на границе с Беларусью
  8. Можно ли отсрочить климакс? Гинеколог отвечает на важные вопросы
  9. На какие курорты из Беларуси у туроператоров этим летом запланированы полеты?
  10. «Вам не место в университете». Белорус 15 лет назад ушел из БГУ и сейчас изучает бозон Хиггса в Германии
  11. «Самая длинная 16 сантиметров». Дома у минчанки живут 34 улитки. Смотрите, какие они красивые
  12. Начался суд по делу о наезде BMW на силовиков 11 августа. Водителю грозит до 25 лет тюрьмы
  13. Это последние дни, за которыми что-то наступит. Чалый рассуждает о настроениях разных белорусов
  14. Врач рассказывает, по каким симптомам узнать пневмонию
  15. С 13 апреля снова дорожает автомобильное топливо
  16. Дом под Осиповичами, в который въехала ракетная установка, отремонтировали. Военные и жильцы рассказали, как
  17. Секондам запретили продавать новые вещи. Как рынок б/у одежды отреагировал на нововведение
  18. Купаловский восстановит поставленный 20 лет назад спектакль. Названы фамилии новых актеров
  19. Минлесхоз объяснил, почему доски в Беларуси подорожали в два раза
  20. Биатлонистка Сола честно рассказала о позиции, народной любви и собственном гнездышке в Новой Боровой
  21. Умер «песняр» Леонид Борткевич
  22. Самые теплые, крепкие и дешевые стены: сравнили газосиликат, керамзитобетон и керамические блоки
  23. Тысячи сотрудников «Нафтана» и «Гродно-Азота» могут не получить допуск к работе по медицинским показаниям
  24. Euronews прокомментировал прекращение вещания в Беларуси
  25. Врача-невролога Руслана Бадамшина уволили — в день выхода из СИЗО он пришел на работу позже
  26. В Купаловском в третий раз объявили о наборе актеров. Что происходит в театре?
  27. Теплое начало недели, а потом — похолодание. Прогноз погоды на ближайшие дни
  28. Цена биткоина впервые в истории превысила 62 тысячи долларов за монету
  29. Бывшая жена Ивана Вабищевича: «Когда увидела интервью Вани о нашем расставании, у меня был шок»
  30. «Самое благоприятное время для продавцов». Что происходит на вторичном рынке квартир в Минске


Михал СТЕЛЬМАК,

Минский фарфоровый завод, претерпевший за последние полтора десятка лет несколько реорганизаций, закрывается. Его добрушский конкурент смог устоять даже в условиях мирового кризиса и теперь становится монополистом на внутреннем рынке.

Как сообщили "ЭГ" на Минском фарфоровом заводе, решение о его ликвидации было принято органами госуправления около месяца назад. Трудовому коллективу, насчитывающему без малого 280 человек, пояснили, что основанием для столь радикального решения стала убыточная работа предприятия. "Оно работало с рентабельностью минус 20%, планы не выполнялись", - признал заместитель директора по коммерческим и финансовым вопросам Юрий Зельман.

Завод во времена СССР считался вполне успешным предприятием, которое выпускало широкий ассортимент фарфоровой посуды, декоративных и технических изделий из фарфора. Однако в постсоветский период его дела пошатнулись. Почему так произошло? Одни полагают, что не везло на руководителей, якобы не умевших видеть перспективу. В частности, в вину им ставились просчеты с техперевооружением, которое своевременно не было проведено, что привело к трудностям со сбытом продукции.

Другие неконкурентоспособность завода считают следствием "непродуманного реформирования" - акционирования начала 90-х, когда собственность перешла в руки трудового коллектива.

Четыре года назад начался обратный процесс. В соответствии с указом президента от 19.09.2005 № 442 долги перед республиканским и столичным бюджетом на сумму Br1309,4 млн , накопившиеся на 1.03.2005, было решено реструктурировать путем увеличения уставного фонда ОАО на эту сумму с передачей 2 267 888 акций в собственность Республики Беларусь и 350 995 - в коммунальную собственность г. Минска. Таким образом собственность целиком перешла от частных акционеров государству. Порядка 80% акций находилось в распоряжении Минстройархитектуры, остальные 20% - Мингорисполкома.

Кроме того, указом предусматривалась выдача заводу Br1390 млн  субсидии за счет средств республиканского бюджета на техперевооружение для организации производства огнеупоров.

Но судьбу предприятия это не изменило. Не помогли и планы реконструкции производства фарфоровой посуды, приобретение оборудования для литья под давлением, включенные в число важнейших инвестиционных проектов Минстройархитектуры на 2007 год. Впрочем, реализовать этот проект стоимостью в Br1,54 млрд  исключительно за счет внутренних ресурсов ОАО уже было не под силу.

Возможны ли были иные варианты? По мнению Ю. Зельмана, у производства фарфоровых изделий есть перспективы. Изготовление ваз, подарочных наборов имеет рентабельность плюс 22-23%. По его словам, иностранные туристы охотно покупают и увозят на родину фарфоровые декоративные тарелки минского завода с видами Троицкого предместья, других уголков столицы. Понятно, что с закрытием предприятия мастера по художественному оформлению фарфоровых изделий вынуждены будут распрощаться со старинным ремеслом.

Государство намерено сохранить лишь производство фарфоровой продукции технического и электротехнического назначения, которое, по словам Ю. Зельмана, тоже рентабельно. Но изготовлять эту продукцию предполагается в Клецке, куда из Минска будет вывезено оборудование ликвидируемого завода.

Таким образом, вскоре ЗАО "Добрушский фарфоровый завод" может оказаться единственным в стране производителем фарфоровой посуды, свыше 300 наименований которой он выпускает на рынок. В последние годы ЗАО уверенно вытеснял с этого сегмента внутреннего рынка конкурентов, в т.ч. минчан. Сегодня, по данным торговли, доля белорусского ЗАО составляет порядка 70-80%.

"Наше предприятие не просто рентабельное, но и достаточно успешное, - рассказала "ЭГ" начальник отдела сбыта и маркетинга Оксана Галаганова. - В 2008 году рост экспорта составил 180% по отношению к предыдущему году. И теперь мы продолжаем его наращивать".

Среднемесячный объем выпускаемой продукции приближается к Br3 млрд.  Из них около 40% экспортируется, главным образом в Россию. "На фоне российских товаров мы выглядим более чем достойно, выигрываем по соотношению цены и качества, - отметила О. Галаганова. - Покупатель же голосует рублем. Благодаря экспорту мы не только полностью покрываем нашу потребность в валюте, но и достаточно много ее приносим в казну".

С целью повышения конкурентоспособности на заводе проведен первый этап техперевооружения. В частности, в 2007 году была установлена и введена в эксплуатацию новая печь для второго обжига чешской фирмы "Grun" стоимостью более 2 млн евро. Она заменила собой три действующие печи и позволила в 2,5 раза снизить потребление природного газа, увеличить объем производства и повысить качество выпускаемой посуды.

Сейчас руководство завода ставит задачу "заменить печь первого обжига". Установить вместо нее современное и скоростное оборудование, чтобы продолжить рост количественных и качественных параметров фарфорового производства. "У каждого производителя свои секреты изготовления фарфоровой продукции, - поясняет О. Галаганова. - Белизна, толщина, форма. Последняя должна быть оригинальной и удобной".

Кроме того, предприятие стремится задействовать и другие резервы в конкурентной борьбе за потребителя. Здесь внедрили системы штрихкодирования, бронирования товаров, много внимания уделяют совершенствованию их упаковки, оказанию различных услуг, в т.ч. транспортных, таможенных, юридических. "Это и дает свои плоды, потому что в жесткой конкурентной борьбе на рынке важны все мелочи", - подчеркивает начальник отдела сбыта и маркетинга добрушского ЗАО.

Добрушский завод, как и минский, в середине 90-х гг. прошлого столетия был акционирован трудовым коллективом. Но судьба у него, как видим, сложилась совершенно по-иному. Стало быть, причина упадка минского предприятия кроется не в приватизации и не в неэффективности частной формы собственности. Удается же добрушскому заводу выживать и расти без помощи государства, не прося ни льгот, ни субсидий.

СПРАВКА "ЭГ"

История производства белорусского фарфора началась в 1779 году, когда в Телеханах появилась первая фаянсовая мануфактура, работавшая на местном сырье 50 лет. Здесь выпускали фаянсовые изделия, богато декорированные рельефными узорами, которые покрывали белой глазурью, по верху делали многоцветные росписи.

В 1883 году в Минске на улице Николаевской (ныне Кропоткина, 91) открывается изразцово-гончарное производство. В 1946 году завод выпускал изразцы и кафель. В 1948 году было организовано производство силикат-глыб - заготовок для стеклоделов. 15.03.1951  Минский изразцовый завод переименован в фарфорово-фаянсовый. Эту дату принято считать днем рождения белорусского фарфора. В 1962 году вступил в строй действующий цех хозяйственной посуды. В 1963 году на заводе был создан экспериментально-художественный отдел.

В 1993 году Минский фарфоровый завод преобразован в открытое акционерное общество.
-99%
-15%
-23%
-10%
-20%
-50%
-5%
-30%