/

Единственный городской коммерческий телеканал «Могилев-2» остался без новостей и журналистов. Редакция уволилась по собственному желанию, не согласившись с новыми условиями работы, которые предложило им руководство.

Критической ситуация стала год назад

Экс-главный редактор Могилевского городского телевидения «2 канал» Елена Борисова рассказала TUT.BY, как канал лишился всех журналистов и новостей.

Фото: Денис Васильков, TUT.BY

«Последние 5 лет это было крутое пике, но в сентябре 2014 года от нас ушел Антон Мелешев на спортивный канал «Беларусь 5». Нам в жесткой и не очень тактичной форме поставили условия: больше никого не берем и сворачиваем собственные программы — нечем платить. Это не обсуждалось. При этом средства на съемку собственных программ всегда давали спонсоры — в том числе для этого работала рекламная служба. То есть оставались только новости. Чтобы было понятно: у каждого есть оклад. Основная часть зарплаты — это гонорар, который начисляется в зависимости от того, кто и сколько чего сделал: репортаж, монтаж и так далее. Мы согласились отказаться от программ, приняв обещания, что это временные трудности. В мае 2015 года нам говорят: урезаем гонорар — то, что, в общем, составляет основную часть зарплаты, то есть это минус миллион-полтора из зарплаты каждого. Мы соглашаемся и на эту временную меру. С 1 июля нам предлагают уйти в отпуск за свой счет до сентября с обещаниями, что все наладится. В надежде, что все изменится к лучшему, мы принимаем и это.

27 августа мы все возвращаемся из отпуска и нам предлагают выходить с новостями через день, хотя у нас есть обязательства перед горисполкомом по договору — давать новостные выпуски ежедневно. Причем работать в таком формате: одна новость — это видео, остальное — начитка на картинках из интернета. В чем тогда телевидение? Но мы не говорим «нет», весь понедельник пытаемся найти варианты нового формата, предлагаем выход. Во вторник утром нам объявляют: оператора, водителя и монтажера у нас нет. Остаются 2 журналиста и я за штатом. Ситуация, мягко говоря, неожиданная для нас. В грубой форме нам говорят: а куда вы денетесь, будете все сами делать. Манера разговора была не такой, в какой обсуждают что-то с коллегами, с творческой группой, которая 20 лет обеспечивала вещание. Наш главный вопрос был: а в чем смысл всего этого? Продлить агонию телеканала? Защитить лицензию, которая должна обеспечивать информационное вещание?"

Кадр из видео Могилевского городского телевидения "2 канал"
Кадр из видео Могилевского городского телевидения «2 канал»

Журналисты приняли решение: в течение 3 дней, не обсуждая друг с другом, определить для себя, как быть в такой ситуации. Через 3 дня они пришли на встречу с директором Александром Астаповым, чтобы рассказать каждый о своем личном решении. Он встречу проигнорировал. Вся редакция положила заявления на стол.

«Работать в никуда, для неизвестно какого зрителя и в атмосфере полного пренебрежения тобой со стороны руководства канала мы посчитали невозможным. Полагаю, что ребята быстро найдут себе работу — они действительно профессионалы», — подвела итог Елена Борисова.

20 лет городских новостей без перерыва

Второй канал «Могилев» начинался в 1994 году в студии с примитивным оборудованием вроде бытовых магнитофонов и объявлением программы передач на фоне белой простыни. Программа тогда состояла из пиратских фильмов. Вскоре начали выходить выпуски новостей, собственные проекты, в эфире начали «крутить» пиратские клипы. Чуть позже вышла программа «Поздравления», появилась бегущая строка с объявлениями. Это было беспрецедентное для того времени явление — нигде такого не было.

Областное телевидение имело свою нишу вещания. У них был свой стандартный формат, свои рамки. Коммерческий канал же отличался тем, что ни от кого не зависел и получил от руководства свободу действий. Редакция состояла из тех, кто ушел как раз с областного телевидения. Их пригласил Игорь Ильин. Он тогда вместе с партнерами — Каплановым и Астаповым — получил лицензию на телевещание.

«Потом на каком-то этапе хозяином телеканала остался Александр Астапов. Огромный ему респект и плюс за то, что по-прежнему не вмешивался в нашу работу. Он занимался коммерческой частью, мы делали свою работу и были заинтересованы в этом. Претензий друг к другу у нас не было. Ребята, отработав на «Могилев-2», уходили выше по карьерной лестнице на республиканские каналы, потому что они проходили здесь хорошую школу — были универсалами: могли быть операторами, в том числе снимали самих себя в кадре, монтировали, готовили тексты. За 20 лет мы наработали такой зрительский капитал, что в эти дни мне звонят из разных служб и на слова о том, что мы уже не работаем, все охают и ахают: «Как? А вы подумали о зрителе?», — сказала Елена Борисова.

«Мы сейчас переезжаем из здания на улице Тимирязевской в офис около ночного клуба „Лига“ — площадь помещений там, конечно, меньше, но и арендная плата ниже. Переезжает в том числе и телестудия. Все будет хорошо — будут и новые проекты, и новые программы», — директор ООО «Дион» телеканал «Могилев-2» Александр Астапов заверяет TUT.BY, что в октябре выпуски городских новостей возобновятся.

Фото: Денис Васильков, TUT.BY
Видеооператор Василий Лосенков и журналистка Екатерина Рубекина за работой в День города, 27 июня 2015 года. Фото: Денис Васильков, TUT.BY

По словам директора телеканала, редакции предложили работать в другом режиме — делать новостные выпуски раз в два дня. «Им объяснили: ребята, рейтинги падают, мы меняем формат, будем делать другие программы. Вы должны быть универсальными — сами ездить, снимать, монтировать. Лет 14 назад я видел, как американский журналист на мотоцикле с камерой ездил — все делал сам, и очень быстро. А им давай каждому машину, оператора… Они захотели больше получать. А мы не можем позволить себе работать так, как государственные телеканалы, которые получают дотации. Мы зарабатываем рекламой», — добавил директор. Астапов также пояснил, что недостаток кадров можно легко восполнить за счет студентов МГУ им. А. Кулешова. Он подчеркнул, что изменения в работе редакции не связаны с финансовыми затруднениями — экономическая ситуация в организации нормальная.

-20%
-20%
-10%
-34%
-15%
-50%
0068627