Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • Архив новостей
  • Архив новостей
    ПНВТСРЧТПТСБВС
    262728293012
    3456789
    10111213141516
    17181920212223
    24252627282930
    31123456
  • О компании
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Краснозвездная, 18 Б, 3 этаж

(017) 217-00-62

(017) 284-66-46

consulting@zis.by

Новости компаний


 
Практический бизнес-семинар
 
РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ ЛОГИСТИКА
 
01-02 декабря
(09:00 -17:00)
 
 
Неравномерность продаж по времени и объемам, изменение рыночной конъюнктуры, ошибки сотрудников... и как следствие - отсутствие товаров на полках, постоянные конфликты с клиентами из-за ошибок в заказах, несвоевременных поставок, неоправданно большие запасы на складах, высокие операционные издержки, несогласованность сбыта со службами логистики – вот неполный список типичных проблем, которые можно перечислять бесконечно. Как избежать подобных ситуаций? Как повысить качество предоставляемого сервиса, чтобы сохранить престиж компании на рынке?
Ни для кого не секрет, что конкурентоспособность на рынке в значительной степени определяется наличием системы логистического обслуживания заказов потребителей, и, следовательно, уровнем качества предоставляемого обслуживания.
 

 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Директора компаний, коммерческие директора, руководители высшего и среднего звеньев логистических подразделений, руководители отделов сбыта, руководители отделов развития, продаж и дистрибуции производственных и торговых компаний.
 

 
ЦЕЛЬ:
  • Сформировать у слушателей семинара понимание распределительной (сбытовой) логистики, ее значения для успешного функционирования организации.
  • Систематизировать практические навыки специалистов, управляющих бизнес-процессами сбыта.
  • Предоставить слушателям практический инструментарий для эффективной работы системы распределения предприятия.
 

 
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
  • Как организовать эффективную систему распределения?
  • Как повысить уровень удовлетворенности клиентов?
  • Как повысить качество планирования доставки?
  • Как правильно рассчитать размер страхового запаса?
  • Как снизить затраты на доставку товара клиентам?
 

 
В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ:
  • Систематизируют имеющиеся знания и практический опыт.
  • Получат представление о логистических инструментах снижения операционных затрат.
  • Смогут смоделировать и внедрить в своей компании эффективный бизнес-процесс сбыта, основанный на высоких стандартах логистического сервиса.
  • Смогут оптимизировать систему распределения (сбыта) компании, что позволит снизить затраты и увеличить обороты компании.
 

 
ЧТО ПОЗВОЛИТ КОМПАНИИ:
  • Повысить качество обслуживания клиентов.
  • Обеспечить наличие на складе товаров соответствующих текущему спросу.
  • Повысить ликвидность товарных запасов.
  • Сократить операционные издержки и высвободить "замороженный" капитал.
  • Повысить результативность логистических бизнес-процессов компании.
 

 
 

 
 

 
 

 
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
 
ул. Чапаева 5, офис 304
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11