Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • Архив новостей
  • Архив новостей
    ПНВТСРЧТПТСБВС
    262728293012
    3456789
    10111213141516
    17181920212223
    24252627282930
    31123456
  • О компании
Бизнес-школа ИПМ

(017) 277-04-04

(029) 3100-105

(029) 5100-105

info@ipm.by

Новости компаний



По материалам Interfax

Современный рынок все реже прощает ошибки менеджмента компаний, повысить же эффективность бизнеса можно с помощью корректировки управленческой системы предприятия, считает профессиональный директор Бизнес-школы ИПМ Павел Голенченко.
 
"Мне довелось поработать с различными компаниями из Беларуси, России, Украины. Многих из них объединяло то, что даже относительно крупные предприятия управляются так же, как и малые компании. Как обычно выстроена система управления? Есть директор, есть его функциональные руководители по различным направлениям, таким как маркетинг, финансы, продажи. Но только директор или собственник "не спит по ночам" и несет ответственность за результат, то есть за прибыль компании. Все остальные, конечно, тоже заботятся об этом, но реальной ответственности обычно не несут, ограничиваясь только своим участком работы", - рассказал порталу www.interfax.by Павел Голенченко.
 
Причем до недавнего времени подобная система руководства компанией неплохо работала. "Это работало потому, что рынок развивался, рос, конкуренция была относительно слабой и, как говорят некоторые мои коллеги, "все ошибки управления тонули в марже". То есть малая эффективность управления компенсировалась наценкой на продукт или услугу. Теперь же конкурентная борьба обострилась, игроков на рынке стало больше. Это приводит к тому, что снижается маржа, а значит, и прибыль. Поэтому возникает ситуация, когда уже не все ошибки менеджмента "тонут" в прибыли", - отметил эксперт.
 
Для того чтобы повысить эффективность управления, необходимо изменять, корректировать систему менеджмента предприятия. "Компаниям нужно перестроить их систему так, чтобы, образно выражаясь, больше людей не спало по ночам и чувствовало свою ответственность за конечный результат. Зачастую это бывает невозможно без изменения подхода к тому, как компания принимает решения, использует сильные и слабые стороны управленческого стиля, развивает своих лидеров. Необходим комплекс мер, направленных на улучшение системы управления для повышения эффективности бизнеса", - подчеркнул П.Голенченко.
 
Он также добавил, что "более крупные компании в этих вопросах предпочитают пользоваться услугами консультантов. Но есть руководители, которые хотят сначала лучше узнать об инструментах и методах, с помощью которых проводится подобная корректировка, прежде чем применять ее в своей компании".
 
Именно для таких людей предназначена новая учебная программа TopLeaF Института Адизеса (Санта-Барбара, Калифорния, США), которую впервые в Беларуси представит Бизнес-школа ИПМ.
 
"Основные задачи программы TopLeaF, с одной стороны, дать представление о методологии доктора Адизеса, а с другой - дать практический опыт применения этих методов в компании. Мы ознакомим слушателей с инструментами, дадим понимание того, что работает, а что нет. Это будет такой экспресс-консалтинг, который поможет в решении проблем менеджмента", - рассказал директор Бизнес-школы ИПМ.
 
Программа TopLeaF состоит из серии 18 трехчасовых сессий, проводящихся два раза в месяц. В состав группы входят 12-16 управленцев, представителей компаний. "Стандартная сессия строится по такому сценарию: сначала мы смотрим видеофрагмент с рассказом доктора Адизеса о каких-либо элементах своей методологии, а затем обсуждаем то, каким образом это может работать в компаниях, которые представляют присутствующие. Следующее занятие проходит примерно по той же схеме, только начинается с обзора того, что слушатели смогли применить и как это сработало", - отметил Павел Голенченко.
 
Программа рассчитана на руководителей компаний или крупных структурных подразделений, то есть людей, которые принимают серьезные бизнес-решения и несут ответственность за прибыль и убытки. "Мы приглашаем тех, у кого уже есть определенный опыт управления, определенные знания. Если человек еще совсем "девственный" в бизнес-образовании, в бизнес-знаниях, наверное, ему еще рановато идти на TopLeaF. Группы будут формироваться из представителей разных компаний, и мы хотим, чтобы участники были близки по уровню", - рассказал П.Голенченко.
 
Программа TopLeaF сегодня работает во многих странах мира, среди которых США, Мексика, ряд стран Европы, Израиль, а теперь и Беларусь. В основе программы лежит методология доктора Ицхака Адизеса, которая предлагает универсальный подход к менеджменту и совершенствованию системы управления организацией. Методология учитывает влияние жизненных циклов организации на методы управления и поэтому применима к организациям любого размера, отрасли и этапа развития.
 
В настоящий момент в Бизнес-школе ИПМ открыт набор на программу TopLeaF.
 
Начало обучения – 17 февраля 2011 года.
 
Подробности по телефону:
(017) 277 04 04
(029) 3 100-105,
(029) 5 100-105.
 
или на сайте www.ipm.by.
 
Менеджер программы - Ирина Ермакова
email: irina.ermakova@ipm.by