Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • Популярное

Новости компаний


ООО "Маркетинговые системы" совместно с  "Русской Школой Маркетинга" (Москва) проводит новый тренинг-практикум.
Как увеличить продажи Вашей компании
18-19 марта 2004 года
Колонтай Михаил Михайлович
автор практикума

Партнер управляющей команды "KGK & Co" (Москва).
Партнер Learning Centre СладКо (Екатеринбург).
Председатель наблюдательного совета консалтинговой фирмы "Маркетинговые системы".
Заведующий кафедрой менеджмента Европейского гуманитарного университета.
 
В течение последних семи лет консультировал и проводил корпоративное обучение в России, Украине, Беларуси, в том числе в компаниях "Форд-Юнион", "Евростиль", "Полимир", "Мозырьсоль", представительстве "Филипп Моррис", Кока-Кола и др.
 
Стажировался в Dorset Business School (UK) в 1995, 1996 гг., Dortmund University (Germany) в 1997-98 гг., Central Connecticut State University (USA) в 2000 г., Turin University (Italy) в 2002 г.
Имеет сертификат по маркетингу Columbia Business School (2002, Нью-Йорк, США).
Автор книг "Инновационный менеджмент", "Обучающееся предпринимательство", "Русские медведи и белая гвардия".
 
Аккредитованный тьютор the Chartered Institute of Marketing (Великобритания).
 
Цели программы
• Показать возможности роста продаж в компании
• Проанализировать пути роста продаж
• Обсудить, что следует изменить в организации продаж
 
Участники узнают:
1. Как распознать ключевые проблемы продаж (сбыта).
2. Алгоритм решения проблем в области продаж (сбыта).
3. Как определить, где источники дополнительного роста продаж.
4. Какие клиенты принесут дополнительные продажи.
5. Как улучшить мотивацию сотрудников отдела продаж.
6. Что делать с клиентами, которые ссылаются на низкие цены ваших конкурентов.
 
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
 
День первый
 
Презентация участников.
Workshop "Ключевые проблемы продаж в моей компании"
Рынки сбыта
Целевые сегменты рынка вашей компании.
За счет каких клиентов можно увеличить продажи?
Анализ продуктового портфеля вашей компании.
За счет какого продукта можно увеличить продажи?
На каких рынках можно увеличить продажи?
Требования к сотрудникам отдела продаж
Кейс "Поучительная история"
Ключевые качества успешных продавцов.
Требования к менеджерам по продажам. Стандарт MCI-2.
 
День второй
 
Шесть типов продаваемых продуктов и пять типов отношений с покупателями.
Кейс "Дженерал Электрик".
Упражнение: "Как строить отношения с разными по объемам закупок клиентами?"
Планирование в продажах. Закон А.Бандуры.
Цели, план мероприятий, бюджеты продаж.
Как мотивировать персонал продаж.
Новые подходы в распознании стимулов. Ожидаемый и фактический заработок.
Почему процент от продаж - плохой метод стимулирования?
Пять переменных премирования сотрудников отдела продаж.
Завершение семинара. Индивидуальные консультации.
 
Практические вопросы, которые будут рассматриваться на семинаре:
§ Как рассчитать, на каких сегментах и рынках можно заработать дополнительные деньги для компании;
§ Как позиционировать ключевые продукты компании;
§ Как анализировать продуктовый портфель вашей фирмы;
§ Как подбирать сотрудников в отдел продаж;
§ Как оценить действующую систему мотивации продавцов.
 
ИНФОРМАЦИЯ ОБ УСЛОВИЯХ УЧАСТИЯ В ПРАКТИКУМЕ:
Заявки на участие принимаются по телефонам:
(017) 2844968
(017) 2849208 (тел/факс)
8-0296-849208 - Velcom
8-0297-511664 - МТС
или по электронному адресу: ms@iptel.by
 
Стоимость участия в практикуме - 370 700 руб. плюс НДС.
 
УЧАСТНИКИ ПРАКТИКУМА ПОЛУЧАТ:
• комплект материалов
• обеды и кофе-паузы
 
Скидки:
10% - за участие 2 и более участников от одного предприятия