Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Хьюмен систем
г. Минск, ул. Грушевская, 91, оф. 6Н

(017) 220-40-40 многоканальный

1c@hs.by

  • Популярное

Новости компаний


10-11 июля, двухдневный семинар
 
10.00-17.30 (пятница, суббота)
 
Место проведения: конференц-зал гостиницы "Минск".
 
Целевая аудитория: собственники и генеральные директора компаний, исполнительные и финансовые директора.
 
Ведущий семинара - Кирилл Линник - участвовал в реализации более 80 консалтинговых проектов и более 100 обучающих, имеет опыт работы финансовым и исполнительным директором в торговых, производственных и строительных белорусских и российских компаниях. В 2008 году по оценкам слушателей Корпоративного Университета Вимм-Билль-Данн, программы MBA ВШБ Московского Государственного Университета, Moscow Business School признан одним из лучших тренеров-консультантов России.
 
В ходе данного семинара мы:
  • изложим успешный опыт преодоления кризисных явлений западными, российскими и белорусскими компаниям
  • предоставим реальные инструменты оптимизации деятельности, состава и численности персонала компаний
  • предоставим необходимые консультации и образцы

Программа семинара:
 
1. Причины кризиса. Развитие глобального кризиса: США - ЕЭС - Россия - Беларусь. Оптимистичный и пессимистичный прогнозы.
 
2. Развитие кризисных явлений в России сентябрь 2008 - апрель 2009. Модели поведения компаний во время глобального кризиса. Примеры из различных отраслей.
 
3. Модель эффективной компании: управление денежными потоками и прибылью во время кризиса.
 
4. Эффективная модернизация систем управленческого учета и бюджетирования во время кризиса
 
5. Основные способы управления затратами: минимизация затрат и повышение эффективности затрат.
 
6. Концепция сбалансированных показателей, процессное калькулирование и целевое калькулирование как методы активного управления затратами.
 
7. Бюджетирование как способ эффективного управления затратами во время кризиса.
 
8. Активное управление инвестициями во время кризиса.
 
9. Антикризисный арсенал руководителя: обзор инструментов поддержки принятия решений.
 
 
Кирилл Линник - ответит по содержанию семинара любые вопросы по тел.  +375-296-825-925 . Запись на семинар: 209-94-94, 209-94-00.
 
Стоимость семинара 967 600 (с НДС, 18%).
 
Будем рады Вам!
 
 
Для справки:
 
ООО "Хьюмен Систем" работает на рынке программного обеспечения с 1997 года, являясь официальным партнёром фирмы "1С" (г. Москва) в статусе "1С:Франчайзи", осуществляет разработку, внедрение и обслуживание программных прикладных продуктов.
Благодаря новому сервису, "Живой бухгалтерии", любой Интернет-пользователь может в удобное время проверить КАЧЕСТВО и изучить рабочие версии "1С" программ для Республики Беларусь.
 
Компания имеет 11-летний успешный опыт работы по автоматизации деятельности предприятий различных сфер и масштабов, используя в качестве основных инструментов собственные программные продукты, разработанные на базе платформы "1С".