Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Краснозвездная, 18 Б, 3 этаж

(017) 217-00-62

(017) 284-66-46

consulting@zis.by

Новости компаний


Бизнес-семинар

УПРАВЛЕНИЕ ВНУТРЕННИМИ ПРОЕКТАМИ: ОТ ПРОСТОГО К СЛОЖНОМУ
 
28-29 апреля
09:30-17:30
 
 

 
Проект - временное предприятие, предназначенное
для создания уникальных продуктов, услуг или результата.
 
По статистике 80% компаний не могут реализовать выбранную стратегию. В чем причины? Большая часть задач, которые появляются после выработки стратегии компании, являются внутренними проектами. Типичная ошибка: проекты по развитию повисают в "воздухе" либо из-за отсутствия руководителя проекта, либо из-за отсутствия знаний и навыков в области управления проектами. Этот семинар предназначен для повышения качества внутренних проектов, а как следствие - выполнения задач по развитию, достижения запланированных результатов
_______________________________________________________________________________________
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Для менеджеров и администраторов проектов, руководителей организаций, функциональных подразделений, участников проектных команд
_______________________________________________________________________________________
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
Приобретение практических знаний для достижения целей проекта вовремя и с оптимальным использованием ресурсов
_______________________________________________________________________________________ 
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
  • Каковы функции руководителя проекта?
  • Как планировать работу по проекту?
  • Как оценить нужный объем ресурсов?
  • Как управлять участниками проекта, если они не являются непосредственными подчиненными?
  • Как мотивировать сотрудников, которые участвуют во внутренних проектах?
  • Как управлять рисками проекта?
  • Что необходимо контролировать в ходе проекта?
_______________________________________________________________________________________
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
Что такое проект?
  • Характеристики проекта.
  • Типы проектов.
  • Функции руководителя проекта.
  • Основные ошибки в управлении проектами.
  • Ключевые аспекты стадии инициации проекта.
Планирование проекта.
  • Структурная декомпозиция работ (WBS)
  • Сетевые графики: построение, расчет, оптимизация
  • Диаграмма Ганта
  • Планирование потребности в ресурсах
  • Формирование бюджета проекта
Выполнение практического кейса.
Человеческий фактор в реализации проекта.
  • Формирование команды проекта
  • Управление мотивацией участников проекта
  • Эффективная постановка и контроль задач
  • Диагностика стиля менеджмента
  • Принципы командной работы
  • Психологические типы участников команды и взаимодействие с ними
Деловая игра: переговоры с участниками проекта.
Управление функциональными областями проекта
  • Управление качеством.
  • Управление коммуникациями.
  • Управление конфликтами.
  • Управление контрактами, основные типы контрактов.
  • Управление рисками и изменениями.
Выполнение практического кейса.
Контроль процесса выполнения проекта
  • Структура системы контроля
  • Основные инструменты, применяемые для контроля
  • Методы оценки выполнения работ
Выполнение практического кейса.
_______________________________________________________________________________________
ВЕДУЩИЙ:
Вероника КОППЕК - Руководитель отдела продвижения проектов Консалтинговой Группы "Здесь и Сейчас".
Консультант в области организационного развития, управления персоналом. Специализация - разработка системы мотивации, оценка персонала.
Опыт работы с персоналом с 2000 года: поиск, оценка, обучение. С 2002 года занимает управленческие должности.
Автор многочисленных публикаций в СМИ. Постоянный докладчик конференций на темы кадрового рынка, управления персоналом.
_______________________________________________________________________________________ 
 
ПРИГЛАШАЕМ НА ПРОГРАММЫ:
 
16-17.04
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
17-28.04
(Пн., Чт., Пт.
18:00-21:00)
 
Бизнес-тренинг. 24 часа
 
18.04-28.06
(09:00-18:00)
 
Новая программа! Бизнес-курс
 
24-25.04
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
25.04-14.06
(09:00-18:00)
 
Новая программа! Бизнес-курс
 
28-29.04
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
15-16.05
(09:30-17:30)
 
Бизнес-тренинг
 
22-23.05
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
28.05-02.07.
(По средам
09:00-18:00)
 
Бизнес-курс
 
29-30.05
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11