Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Краснозвездная, 18 Б, 3 этаж

(017) 217-00-62

(017) 284-66-46

consulting@zis.by

Новости компаний


Бизнес-семинар
ТЕХНОЛОГИИ ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА
 
28-29 августа
09:30-17:30
 
 
 
 
ЦЕЛЬ:
Предоставить участникам инструменты планирования и контроля деятельности подчиненных. Предоставить знания позволяющие корректно сформулировать планы, дающие возможность увеличить активность и продуктивность работы подчиненных.


ЧТО В ИТОГЕ?
  • Вы научитесь формулировать определяющие компоненты каждого плана, указывая показатели будущего действия по переходу к планируемому состоянию системы
  • Вы освоите технологии планирования, учитывающие имеющиеся приоритеты, сроки, ресурсы и возможности Ваших подчиненных
  • Вы определите для себя оптимальный алгоритм контроля деятельности Ваших подчиненных.
  • Вы ознакомитесь с двумя основными видами регулирования отклонений от планов, выявленных в ходе контроля.


СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
Планирование, как основание для корректного контроля.
  • От робкого прогноза к четкому руководству к действию.
  • Что делает плановый документ полным и эффективным.
  • Сравнительный анализ способов отображения планов.
Формулирование основных компонентов плана
  • Планирование показателей: виды, выбор и назначение
  • Планирование мероприятий выходящих за рамки функциональных обязанностей (проектный подход)
  • Планирование сроков выполнения заданий и установление приоритетов
  • Позиция менеджера по отношению к подчиненным и планирование.
Особенности планирования в системе
  • Сшивочное планирование работ подразделения
  • Планирование снизу - сверху: плюсы и минусы
  • Непрерывное планирование.
  • Декомпозиция и агрегирование планов
Контроль, как элемент системы управления
  • Связь планирования и контроля в системе управления
  • Три ветки контроля: планирование контроля, корректировка по результатам контроля, профилактика будущих отклонений
  • Представление результатов контроля.
Планирование и реализация контроля
  • 4 способа контроля результативности ваших сотрудников
  • Отчетность как особый вид контроля
  • Выполнение плана: за и против: корректировка планов либо возврат на заданную траекторию.
  • Виды регулирования
  • Упреждающий контроль и аварийное регулирование
  • Системное регулирование
  • Воспитательная функция менеджера по результатам контроля
  • Формирование поведения: принципы и механизмы поощрений и наказаний

Ведущий:
Дмитрий ИСМАГУЛОВ - Партнер, заместитель директора, руководитель направления развития продаж, бизнес-тренер консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"
Консультант в области организационного развития, управления продажами. Специализация - оптимизация структуры управления в компании, постановка управления продажами, разработка и внедрение стандартов работы с клиентами, аудит продаж.
Реализовал около 30 проектов по разработке стратегии видения развития компании, постановке системы продаж, разработке стандартов обслуживания клиентов, командообразованию. Опыт преподавательской деятельности с 1998 г. Провел более 250 сборных и корпоративных тренингов и семинаров в Беларуси и России. Автор и разработчик тренинговых программ:
 
  • "Эффективное управление продажами"
  • "Организация деятельности подчиненных"
  • "Мастер продаж"
  • "Разработка и внедрение стандартов обслуживания клиентов"
  • "Как строить продажи по телефону"
  • "Эффективные технологии поведения продавца в розничной торговле"
  • "Искусство презентации"
  • "Командообразование"
  • "Time-management"
Автор многочисленных публикаций в деловой прессе Беларуси.
 
ПРИГЛАШАЕМ НА ПРОГРАММЫ:
 
30-31.07
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
18-29.08
(Пн., Чт., Пт.
18:00-21:00)
 
Бизнес-тренинг, 24 часа
 
21-22.08
(09:30-17:30)
 
НОВАЯ ПРОГРАММА!
 
26-27.08
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
28-29.08
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 

Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11