Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Краснозвездная, 18 Б, 3 этаж

(017) 217-00-62

(017) 284-66-46

consulting@zis.by

Новости компаний


Бизнес - семинар
 
ПРАКТИЧЕСКИЕ СЕКРЕТЫ ОТБОРА ЭФФЕКТИВНОГО ПЕРСОНАЛА
 
30-31 июля
 
09:30-17:30
 
 
Ключевым фактором успешного бизнеса являются нужные люди. В ВУЗах не учат проводить собеседования и отбирать сотрудников, а собственный опыт нарабатывается годами. Формировать адекватные критерии и проводить собеседование - базовый навык успешного руководителя. Курс сформирован на основе 6-летнего опыта подбора персонала и включает в себя сотню часов не только проведения интервью, но и наблюдений во время интервью с директорами и руководителями подразделений. Программа нацелена на отработку типичных ошибок и получение опыта проведения эффективных собеседований, который пригодится не только при найме, но и оценке текущей деятельности подчиненных.
 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
 
Для владельцев, руководителей компаний и руководителей среднего звена
 

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
  • Как правильно сформировать критерии отбора?
  • Как организовать привлечь интересных и грамотных кандидатов?
  • Как провести эффективное собеседование?
  • Как проверить соответствие корпоративной культуре?
  • Как оценить профессиональный уровень кандидата, если я сам не являюсь специалистом в этой области?
  • Как оценить мотивацию кандидата?
  • Как оценить потенциал кандидата? Как сделать правильный выбор между несколькими кандидатами?
  • Что нужно предусмотреть на этапе найма для успешного сотрудничества?
 

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ:
  • Практический опыт выработки адекватных критериев и проведения эффективного собеседования.
  • Уникальные рекомендации и практические нюансы проведения качественного отбора кандидатов
 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ: 
  • Анализ вакансии и формирование критериев отбора.
  • Работа в группах над практическим заданием.
  • Организация поиска и привлечения нужных кандидатов.
  • Особенности переманивания кандидата.
  • Отработка рекомендаций в деловых играх.
  • Структура собеседования.
  • 10 ключевых вопросов собеседования.
  • Проведение собеседования с кандидатами на рядовую должность.
  • Проведение собеседования с кандидатами на управленческую должность
  • Оценка профессионального уровня кандидата. 
  • Оценка мотивации кандидата.
  • Оценка соответствия кандидата корпоративной культуре.
  • Проверка достоверности информации.
  • Отработка теоретического материала на практических заданиях в течение 8-ми часов.
  • Анализ кандидатов и принятие решения.
  • Финальное интервью с кандидатом.
 

ВЕДУЩИЙ:
 
Вероника КОППЕК - ведущий консультант по управлению персоналом, бизнес-тренер консалтинговой группы "Здесь и Сейчас". 
Mini-MBA. Консультант в области организационного развития, управления персоналом. Специализация - разработка системы мотивации, корпоративных стандартов, оценка персонала (интервью, Оценочный центр), командообразование. 
Опыт работы с персоналом 2000 - 2005 год: поиск и оценка. Лично выполнила более 470 заказов на подбор.  
Опыт проведения тренингов и семинаров с 2001 года.  
Опыт руководящей деятельности с 2002 года.  
Автор и разработчик программ тренингов и семинаров:
 
  • Практические секреты отбора эффективного персонала.
  • Как управлять поведением подчиненных с помощью обратной связи.
  • Стратегические войны (интерактивный тренинг для управленческих команд).
  • Навыки успешного рекрутера.
  • Оценка кандидатов на руководящие должности.
Соавтор и разработчик программ тренингов и семинаров:
 
  • Кадровая логистика. Как обеспечить нужный персонал вовремя?
  • Оценка торгового персонала.
Автор многочисленных публикаций в СМИ. Постоянный докладчик конференций на темы кадрового рынка, управления персоналом
 

 
ПРИГЛАШАЕМ НА ПРОГРАММЫ:
 
 
25-27.06
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-тренинг, 27 часов
 
 
26-27.06
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
21-31.07
 
(Пн., Чт., Пт.
 
18:00-21:00)
 
Бизнес-тренинг, 24 часа
 
 
24-25.07
 
(09:30-17:30)
 
Практический семинар
 
 
30-31.07
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
18-29.08
 
(Пн., Чт., Пт.
 
18:00-21:00)
 
Бизнес-тренинг, 24 часа
 
 
21-22.08
 
(09:30-17:30)
 
НОВАЯ ПРОГРАММА!
 
 
26-27.08
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
28-29.08
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
 
 
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11