Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Краснозвездная, 18 Б, 3 этаж

(017) 217-00-62

(017) 284-66-46

consulting@zis.by

Новости компаний


Бизнес-семинар
БРОСОК В БУДУЩЕЕ. ОТ ИНТУИЦИИ К КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ
 
18-19 июня
09:30-17:30
 
 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Собственники и руководители предприятий
 

ЦЕЛЬ:
Предоставить участникам методы, инструменты, подходы в разработке стратегии
 

ЧТО В ИТОГЕ?
  • Вы познакомитесь с методами, технологиями, алгоритмами, позволяющими успешно разрабатывать стратегию вашего предприятия.
  • Проанализируете лучшие примеры и подходы в разработке стратегии в РБ и РФ.


СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
1. Зачем нужна стратегия компании?
  • Всегда ли компании необходима стратегия?
  • Почему предпринимательской интуиции становится мало для успеха в бизнесе.
 
2. Препятствия на пути выработки стратегии.
  • Отделяем "мух от котлет". Что не является стратегией.
  • 10 катастрофических ошибок при разработке стратегии.
 
3. Кто должен участвовать в разработке стратегии?
  • Кто участник процесса: собственник, топ-менеджер или еще шире?
  • Кто готовит решения, а кто принимает.
 
4. Что необходимо для качественной стратегии?
  •  Каков желаемый результат разработки стратегии?
  • Работа с видением собственников компании.
  • Сбор рыночной информации и анализ внешней среды.
  • Анализ внутренней среды компании
 
5. Какую стратегию разрабатывать?
  • Горизонт стратегии
  • Работа с ценностями компании
  • Работа с миссией компании
  • Стратегия позиционирования
  • Рыночная стратегия
  • Функциональные стратегии
  • Продуктовые стратегии
 
6. Как не положить разработанную стратегию в "стол"
  • Борьба стратегического плана с текучкой. Как победить стратегии?
  • 5 эффективных методов позволяющих жить компании по стратегии.
  • Стратегия конфедициальности. Глубокая вовлеченность персонала.
 

Ведущие:
Александр ПАНЬКОВ - Управляющий партнер, директор консалтинговой группы "Здесь и Сейчас", руководитель направления стратегического развития, бизнес-тренер
Консультант в области организационного развития, управления персоналом, член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (г. Москва) и Ассоциации Консультантов по подбору персонала (г. Москва).
Опыт работы тренером-консультантом с 1992 г. Проведено более 400 групп (Беларусь, Украина, Прибалтика, Россия: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Красноярск, Липецк, Барнаул, Томск, Брянск, Нефтеюганск и др.).
Реализовал более 50 проектов по разработке стратегии, постановке регулярного менеджмента, разработке системы мотивации персонала, оценке и адаптации персонала для компаний клиентов, разработке корпоративных стандартов найма персонала. 12 лет управленческого стажа.
 
Дмитрий ХОХЛОВ - Заместитель директора по маркетингу, руководитель направления стратегического маркетинга консалтинговой группы "Здесь и Сейчас", бизнес-тренер MBA., консультант по стратегическому маркетингу.
Проходил стажировки в Рижской Школе Бизнеса (2001-2003 гг.), в Германии по программе MTP (2006 г).
Опыт работы тренером-консультантом с 2000 года. Автор целого ряда открытых и корпоративных программ в области стратегического маркетинга. 2004-2005 гг. тьютор программы CIM (Chartered Institute of Marketing). Участвовал более чем в 20 проектах в области стратегического развития и построения маркетинга в компаниях Беларуси и России.
 

 
ПРИГЛАШАЕМ НА ПРОГРАММЫ:
 
12-13.06
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
19-20.06
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
18-19.06
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
23, 26-27.06
(09:30-17:30)
 
Бизнес-тренинг, 27 часов
 
26-27.06
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
21-31.07
(Пн., Чт., Пт.
18:00-21:00)
 
Бизнес-тренинг, 24 часа
 
24-25.07
(09:30-17:30)
 
Практический семинар
 
30-31.07
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 

Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11