Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Краснозвездная, 18 Б, 3 этаж

(017) 217-00-62

(017) 284-66-46

consulting@zis.by

Новости компаний


Бизнес-семинар
TIME-MANAGEMENT: КАК СКОНЦЕНТРИРОВАТЬСЯ НА ГЛАВНОМ 
05-06 июня 
9:30-17:30

 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
 
Для руководителей всех уровней и ключевых специалистов, которые ощущают дефицит времени, недовольны продуктивностью использования своего рабочего времени, испытывают потребность усилить управляемость этим невосполнимым ресурсом.
 

СЕМИНАР:
 
· Дает представления о путях повышения продуктивности работы менеджера 
· Предлагает последовательность шагов (технологию) эффективного планирования работы и обеспечения выполнения планов 
· Позволяет участникам семинара увидеть возможности увеличения своего временного ресурса 
· Формирует ключевые умения инструктирования и делегирования
 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
 
Многозначная ценность времени
 
· Личная ценность времени 
· Организационная ценность времени  
· Связь личных целей с целями организации. Закон департаментализации  
· SMART - технология при формулировке целей и задач 
· Время менеджеров
 
Приоритеты и качество времени
 
· Критерии приоритетности 
· Технологии определения приоритетов в организации 
· Определение приоритетности задач: Принцип Парето, Матрица Эйзенхауэра 
· Определение длительности выполнения действий и задач производная матрицы С. Кови.
 
Планирование успехов
 
· Технологии формулирования задач для подчиненных 
· Технологии планирования задач менеджера с учетом качества подчиненных 
· Адекватная оценка временных затрат
 
Качественное распределение ограниченного количества
 
· Баланс "свободного" и занятого времени 
· Заемное время 
· Система, структура планов 
· Технология качественного планирования 
· Индивидуальные средства самоорганизации 
· Учет ритмов и пиков активности при планировании нагрузки 
· Приспособления и настройки для повышения эффективности исполнения планов 
· Барьеры и фильтры для помех и отвлечений
 
Адекватное инструктирование
 
· Принцип полноты компонентов инструктирования (6 ключевых компонентов) 
· Содержание инструктирования в зависимости от типа подчиненного (по степени вовлеченности/компетентности) 
· Технологии и типичные ошибки инструктирования
 
Делегирование - резервные возможности менеджера
 
· Преимущества и недостатки делегирования 
· Последовательность шагов делегирования 
· Технологии снижения рисков делегирования к 4 основным типам исполнителей 
· Причины сопротивления персонала делегированию
 

Ведущий:
 
ДМИТРИЙ ИСМАГУЛОВ - Заместитель директора Консалтинговой Группы "Здесь и Сейчас". Образование: высшее, социальный психолог. Тема диссертации "Организационная интеграция сотрудников и команд". Окончил Московский гештальт-институт. Стажировки в тренинговых программах лучших тренеров России и Беларуси. Бизнес-тренер, консультант в области организационного развития, управления продажами. Специализация - оптимизация структуры управления в компании, постановка управления продажами, разработка и внедрение стандартов работы с клиентами, аудит продаж. Реализовал около 30 проектов по разработке стратегии видения развития компании, постановке системы продаж, разработке стандартов обслуживания клиентов, командообразованию. Опыт преподавательской деятельности с 1998 г. Провел более 250 сборных и корпоративных тренингов и семинаров в Беларуси и России.
 
Автор и разработчик тренинговых программ:
 
"Эффективное управление продажами". 
"Организация деятельности подчиненных". 
"Мастер продаж". 
"Разработка и внедрение стандартов обслуживания клиентов". 
"Как строить продажи по телефону". 
"Эффективные технологии поведения продавца в розничной торговле". 
"Искусство презентации". 
"Командообразование". 
"Time-management".
 
Автор многочисленных публикаций в деловой прессе Беларуси.
 

ПРИГЛАШАЕМ НА ПРОГРАММЫ:
 
 
19-20.05
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
22-23.05
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
28.05-02.07.
 
(По средам
 
09:00-18:00)
 
Бизнес-курс
 
 
29-30.05
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
05-06.06
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
12-13.06
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
19-20.06
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
19-20.06
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
25-27.06
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-тренинг, 27 часов
 
 
26-27.06
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
21-31.07
 
(Пн., Чт., Пт.
 
18:00-21:00)
 
Бизнес-тренинг, 24 часа
 
 
24-25.07
 
(09:30-17:30)
 
Практический семинар
 
 
30-31.07
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
 
 
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11