Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • Архив новостей
  • Архив новостей
    ПНВТСРЧТПТСБВС
    262728293012
    3456789
    10111213141516
    17181920212223
    24252627282930
    31123456

Новости компаний


 
ЭФФЕКТИВНАЯ МОТИВАЦИЯ. ЯВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ И СКРЫТЫЕ РЕЗЕРВЫ
18 - 19 апреля
Тренинг развития компетенций
 
Тренинг предназначен для менеджеров по персоналу, специалистов кадровых и консалтинговых агентств, руководителей соответствующих служб, директоров по персоналу, специалистов по компенсациям, отвечающих за вопросы разработки системы оплаты труда и мотивации персонала.
 
Давно ни для кого не секрет, что мотивированный сотрудник, лучше, чем немотивированный. Уходят в прошлое методы управления, основанные на тотальном контроле и принуждении. Условия диктуют нам иные приоритеты, и в настоящее время от сотрудников требуются не только дисциплинированность и исполнительность, но и инициативность, активность и приверженность компании. Взамен они хотят получать не только адекватную заработную плату, но и соответствующее отношение, возможность развиваться и продвигаться по служебной лестнице. Научившись разрабатывать эффективную систему мотивации, вы сможете объединить интересы сотрудников и компании для достижения успеха.
 
Содержание тренинга:
Часть 1
Эффективное управление кадрами - основа успеха.
Что можно взять от классиков - актуальность базовых моделей и принципов мотивации персонала.
Уровни мотивации и особенности ее применения (самомотивация, мотивация сотрудников, мотивированные организации)
Согласование бизнес-стратегии и методов управления персоналом.
Результативные методы управления персоналом и проблемы на пути их внедрения и реализации.
Создание корпоративной культуры, как возможность повышения лояльности сотрудников.
Эмоциональное лидерство - один из методов улучшения результативности компании.
Возможность обучения и повышения квалификации - как способ мотивации. Кого, зачем и чему учить?
Поощрение персонала по результатам аттестации и оценки - технологии и методы проведения, их преимущества и недостатки.
Оценка по методу 360 º
Интервью по компетенциям.
Ассесмент-центр.
 
Часть 2
Монетарные методы мотивации персонала. Мотивирующая и демотивирующая сила денег
Составляющие компенсационной системы. Расчет постоянной части заработной платы. Формирование системы грейдов и системы профессионального и карьерного роста.
Определение ценности должности через балльно-факторную оценку должностей. Модифицированная методика Хея.
Определение ключевых показателей эффективности (KPI - Key Performance Indicators) сотрудников как основа для построения переменной части зарплаты.
Этапы разработки комплексной системы оплаты труда.
Оценка результатов деятельности (Performance Review) и предоставление обратной связи.
Возможность использования дополнительных способов материального стимулирования.
Факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты труда.
 
Тренинг проводит Жанна Фиалковская - бизнес-тренер, консультант по вопросам управления персоналом. Опыт работы на госпредприятии в должности руководителя подразделения, менеджера по персоналу в международной организации. Разработчик программы "В помощь эффективному руководителю", консультант рубрики "Деловые люди". Прошла обучение в Академии международного образования и исследований" (США) по программам "Эффективная коммуникация", "Эффективный менеджмент. Управление качеством и эффективное лидерство", "Альтернативные методы разрешения конфликтов", Гендерные аспекты управления персоналом".
 
Продолжительность тренинга: 16 академических часов (2 дня).
 
Время проведения: 10.00 - 17.00.
Участникам тренинга предоставляется раздаточный материал.
 
 
ВНИМАНИЕ! СКИДКИ!
При участии 2-х и более представителей одной компании - скидка 5%;
За участие в предыдущих семинарах и курсах: скидка 5%.
Скидки не суммируются.
 
 
АКЦИЯ!
Только в апреле!
 
Мы предлагаем для участников тренинга или членов их семей бесплатную консультацию по развитию карьеры и определению стратегии образования.
 
 
Дополнительную информацию вы можете получить на нашем сайте www.ptechno.org и по телефонам 8-044-7325270, 8-029-2643526