Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY

Новости компаний


16-17 апреля 2008 года
 
Гендерные особенности управления коллективом. 
Ресурсы повышения эффективности 
 
Семинар-тренинг развития компетенций 
 
Консалтинговая компания "ПЕРСОНАЛ-ТЕХНОЛОГИИ" приглашает на первый в нашей стране тренинг по развитию компетенций управления гендерными отношениями в коллективе. Тренинг проводится в исключительно интенсивной форме с использованием технологий обучения взрослых и видео-технологий.  
 
Почему мировой бестселлер, которым зачитываются студенты и студентки мировых бизнес-школ называется "Женщины не задают вопросов" ("L.Babcock S.Lacshver Women do not ask)? Почему управлять коллективом, состоящим из мужчин и женщин легче, чем из одних женщин или мужчин? Что такое "мужские клубы" и что делать женщинам, которых в них не принимают? Почему гендерное равенство на рабочем месте исключительно выгодно для компании, и как гендерную чувствительность можно использовать в продажах - это только часть программы семинара-тренинга "Гендерные особенности управления коллективом. Ресурсы повышения эффективности".
 
Главный результат Вашего участия в семинаре-тренинге - приобретение компетенций управления гендерными отношениями на рабочем месте. А также:
 
-развитие компетенций участия в работе команд различного типа;  
-развитие лидерского потенциала. Овладение компетенциями "навигационного" лидерства (умения управлять ситуациями и делать выбор);  
-приобретение компетенций развития карьеры и стратегического планирования образования;  
- развитие родительских компетенций (для тех, у кого уже есть дети, и тех, кто мечтает о них) по воспитанию мальчиков и девочек.
 
Семинар-тренинг проводится в исключительно интенсивном режиме с использованием суперсовременных технологий педагогики обучения взрослых и бизнес - образования. Семинар-тренинг целиком ориентирован на развитие ключевых компетенций актуальных на каждом рабочем месте, в любом коллективе, а также в повседневной жизни каждого.
 
Дизайн семинара-тренинга позволяет индивидуализировать содержание и процессы обучения в зависимости от потребностей участников.
 
Управленцы, специалисты, менеджеры по персоналу и все те, кто продвигает свои жизненные проекты, приглашаются принять участие в семинаре-тренинге.  
 
Содержательная программа семинара - тренинга
 
Гендерные отношения на рабочем месте. Специфика управления гендерно-разнородными и гендерно-однородными коллективами. Гендерное равенство и гендерная чувствительность. Ресурсы, которые можно активизировать.
 
Корпоративная культура в гендерном измерении. "Официальная" культура (культура миссии, норм и правил) и "теневая" культура (культура группировок, стереотипов, слухов): какая культура управляет вами и вашей компанией? Гендерные роли. Гендерная идентификация. Гендерные стереотипы и предрассудки. Сексуальные преследования на рабочем месте. (Sexual harassment). Почему мы об этом не говорим и так ли безобидны анекдоты про блондинок.
 
Оценка и вознаграждение персонала. Как получается, что женщины зарабатывают меньше. I-deals контракты. "Накопление неиспользованных шансов" - причина неуспешной карьеры. Проблемы мотивации женщин. Гендерный контекст систем оценок.  
 
Работа в команде. Гендерные отношения в смешанных и однородных командах. Влияние этих отношений на сотрудников. Влияние гендерных отношений на эффективность работы команды. Резервы повышения эффективности.
 
Гендерные аспекты лидерства. Почему лидеры-женщины часто более жесткие, чем лидеры-мужчины? Как женщине сделать карьеру, не принося в жертву личную жизнь. Мужчины во главе женского коллектива и женщина во главе мужского. Кому труднее и почему. "Женские слабости" мужчин - лидеров. "Мужские" стереотипы поведения лидеров-женщин.
 
Найм на работу. Принятие управленческого решения по найму. Как избежать дискриминации и почему это выгодно.
 
Гендерные аспекты повышения эффективности работы. Эффективные продажи: кто и как покупает. Стереотипы, мифы и их использование. Гендерная чувствительность производства товаров и услуг. Создание эффективных социальных сетей. Гендерный контекст информационного обеспечение бизнеса.
 
Гендерные аспекты управления талантами. Управление талантами сегодня приносит больше прибыли, чем управление, основанное на оценке достижений.
 
Тренинг проводит Галина Шатон - кандидат философских наук, доцент. Методолог, организатор управленческой деятельности. Специалист в области стратегического управления, персонал-консалтинга, реструктуризации бизнес-процессов. Закончила БГУ и Российскую Академию менеджмента и агробизнеса. Фулбрайторский профессор. Стажировалась в вузах и бизнес-структурах США, Германии, Франции, ЮАР, России. Автор шести книг (среди них - "Стратегический менеджмент совокупных компетенций" (Книга в печати) и "Педагогика развития. Введение в неклассическую дидактику", и свыше пятидесяти статей. Создатель авторских моделей бизнес - образования и инновационной системы педагогики. Доцент кафедры Управления образованием Академии последипломного образования.
 
Продолжительность тренинга: 16 академических часов (2 дня).
 
Врем проведения: 10.00 - 17.00.
Участникам тренинга предоставляется раздаточный материал.
 
ВНИМАНИЕ! СКИДКИ!
При участии 2-х и более представителей одной компании - скидка 5%;  
За участие в предыдущих семинарах и курсах: скидка 5%. 
Скидки не суммируются.
 
АКЦИЯ! 
Только в апреле!
 
Мы предлагаем для участников тренинга или членов их семей бесплатную консультацию по развитию карьеры и определению стратегии образования.
 
Дополнительную информацию вы можете получить на нашем сайте www.ptechno.org и по телефонам 8-044-7325270, 8-029-2643526