Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Бизнес-школа ИПМ

(017) 277-04-04

(029) 3100-105

(029) 5100-105

info@ipm.by

Новости компаний


Бизнес-школа ИПМ проводит мастер-класс Натальи Володиной
 
 

"ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ: МЕЖДУ МОЛОТОМ И НАКОВАЛЬНЕЙ"

 
 
 
23 апреля 2008
 
 
Результат проведенного блиц-опроса показал, что наиболее частые вопросы, с которыми сталкиваются директора по персоналу:
  • Какая конфигурация HR-службы будет результативной? Каким должен быть вклад HR-службы в создание уникальности компании? 
  • Кем быть в компании - "адвокатом личного состава" или выходить на стратегический уровень партнерства с топ-менеджером и владельцем? Как найти взаимопонимание с учредителем?
  • Как избежать искажения в оценке эффективности HR-службы?
 
 
 
Задача мастер-класса - помочь участникам найти ответы на эти и другие насущные вопросы.
 
Особенности программы: Принципы работы основываются на активном использовании примеров из практики различных компаний, интерактивном обсуждении управленческих ситуаций, обмене опытом между ведущей и участниками.
 
Участники: Содержание и формат мастер-класса подразумевает опыт работы участников на руководящих позициях в области управления персоналом.
__________________________________________________________________________________  
Программа мастер-класса
 
 
Роль и место службы управления персоналом (HR) в компании.
  • Стратегические цели и задачи HR службы. 
  • Этапы развития компании:  
- Какой нужен директор по персоналу на определенном этапе? 
- Какой должна быть структура HR службы?
 
 
Роли директора по персоналу.
  • На чьей стороне HR? Всегда ли нужно партнерство?
  • Построение деловых взаимодействий: HR и акционеры, HR и топ-команда. 
  • Роль в формировании стратегии.
  • Место директора по персоналу в команде топ-менеджеров. 
  • Место HR директора в разветвленной структуре - права, полномочия, решающий голос.
  • Влияние службы HR на увеличение стоимости компании.
 
 
 
Оценка эффективности НR службы:
  • Ключевые показатели (KPI) службы персонала. 
  • Показатели эффективности в области подбора, обучения, стимулирования персонала. 
  • Практическая работа: Разработка KPI для службы HR.
  • Оценка рентабельности инвестиций в персонал. 
__________________________________________________________________________________  
 
Мастер-класс ведет:
 
 
Наталья Володина
 
Директор по персоналу холдинга Silvano Fashion Group (SFG). Краткая информация о холдинге: численность персонала - около 3 000 человек, сфера деятельности - производство и продажа женского белья и одежды, более 100 магазинов в разных странах.
 
Член редколлегии журнала "Справочник по управлению персоналом". Член экспертного совета Национального союза кадровиков.
 
Автор книг:
 
  • "Адаптация персонала", М., "Бегин Групп", 2006 г.
  • "Организация работы службы персонала" (в соавт. с Миловановой Ю. Р. ), Методическое пособие библиотеки персонал-технологий, МЦФЭР, 2006 г.
Входит в топ-30 самых влиятельных HR-менеджеров России.
__________________________________________________________________________________ 
Подробную информацию о мастер-классе можно получить здесь:
 
по тел. (017) 277-04-04, (029) 3100-105, (029) 5100-105
 
e-mail: info@ipm.by