Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Консалтинговая компания "Квадрат"
Минск, ул. Коллекторная, 20А

(017) 200-46-06

(029) 109-55-99

(029) 850-55-50

(017) 200-46-06

seminar@kvadrat.net

Новости компаний


Любой руководитель в своей работе постоянно сталкивается с необходимостью оценивать подчиненных - для принятия решений о поощрениях, продвижении, обучении, результатах испытательного срока, изменении заработной платы или премировании. И пока рядовой сотрудник дает стране (читай — компании) угля, мастера HR думают о том, как эффективнее оценить работника, и выдают на-гора все более изощренные методы оценки персонала. Легко руководителю, которого служба персонала "вооружила" такими инструментами, как процедуры оценки и аттестации!
 
 
 
Учебный центр Консалтинговой компании "КВАДРАТ" приглашает Вас принять участие в семинаре-практикуме:  
 
 
 
- Каким образом сформулировать и описать требования к должности?  
- Как оценить выполнение этих требований?  
- Всегда ли нужна аттестация?  
- Что такое аттестация 360?  
- Какие формы оценки, кроме аттестации, можно использовать?  
- Как проектировать и проводить оценочные мероприятия?
 
Посетив данный семинар, участники получит ответы на эти и ряд других вопросов, связанных с оценкой результативности работы персонала.
 
 
Семинар предназначен для:
 
· Руководителей отделов обучения и развития, руководителей служб персонала, менеджеров по персоналу, специалистов служб и отделов персонала, в чьи обязанности входит обучение, оценка и аттестация персонала. 
· Кадровых работников, желающих повысить свой профессиональный уровень в сферах, непосредственно связанных с аттестацией персонала 
· Руководителей среднего звена, HR - директоров, HR - менеджеров, стремящихся повысить эффективность своей работы за счёт овладения специальными методиками оценки и аттестации персонала
 
 
Задача семинара:
 
· предоставить участникам современный инструментарий ОЦЕНКИ И АТТЕСТАЦИИ персонала, позволяющий самостоятельно провести его в компании с обеспечением необходимой эффективности.  
· научить участников семинара разрабатывать и проводить аттестационные процедуры с учетом целей и специфики их бизнеса, а также познакомить их с современными технологиями оценки персонала.
 
 
Программа обучения:
 
1. Факторы, оказывающие влияние на эффективность работы. 
2. Условия создания системы оценки. 
3. Место оценки рабочих результатов в системе управления персоналом. 
4. Ответственность за обеспечение работы системы оценки. 
5. Общие требования к системе оценки. 
6. Методы оценки эффективности. 
7. Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления. 
8. Аттестация - форма оценки персонала. 
9. Применение тестовых методик в оценке персонала, метода Accessment Center. 
10. Построение системы мотивации персонала организации по итогам оценки и аттестации.
 
 
Данный модуль является частью и логическим продолжением лекционно-тренингового курса, но может рассматриваться как самостоятельный семинар-тренинг.
 
 
По окончании семинара-практикума выдается сертификат!  
 
Занятия проходят по адресу: г. Минск, ул. Коллекторная, д. 20 "А" (5 мин. пешком от станции метро "Фрунзенская" либо иного общественного транспорта, наличие автомобильной парковки).  
 
Время проведения: с 18.00 до 22.00.
 
 
Справки, консультации и регистрация по тел.: (017) 200-46-06, (029) 850-55-50, (029) 109-55-99 (Velcom), либо e-mail: seminar@kvadrat.net
 
Более подробная информация на сайте www.kvadrat.net
 

СЕМИНАРЫ, ТРЕНИНГИ, БИЗНЕС-КУРСЫ

ФЕВРАЛЬ
 
19-20 февраля
 
 
(семинар-тренинг)
 
 
 
 
 
для владельцев и руководителей компаний, руководителей отделов продаж, маркетинга и всех других подразделений компаний и предприятий, работающих с клиентами, покупателями
 
21-22 февраля
 
 
(семинар-тренинг)
 
 
 
 
для руководителей компаний, руководителей подразделений и отделов, отвечающих за стратегическое планирование и развитие компаний
 
26-27 февраля
 
 
(тренинг)
 
 
 
для активных менеджеров по продажам всех уровней, которым по роду своей деятельности необходимо осуществлять поиск, личный или телефонный контакт, установление долговременных взаимовыгодных отношений с клиентами
 
28-29 февраля
 
 
(семинар-практикум)
 
 
 
для руководителей предприятий, руководителей структурных подразделений, руководителей отделов по управлению персоналом
 
29 февраля - 1 марта
 
 
(семинар-тренинг)
 
 
 
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ: построение эффективной системы
(для коммерческих директоров, руководителей отделов продаж всех уровней, сотрудников из числа кадрового резерва в области продаж, руководителей, не имеющих прямого отношения к продажам, желающих повысить свою квалификацию в комплексном управлении)
 
I-ая ШКОЛА МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ
 
18,25 февраля, 3, 10 марта
 
 
для менеджеров по персоналу, желающих систематизировать свои знания, обогатить себя теоретическими знаниями и опытом решения практических задач области подбора персонала.
 
19,26 февраля, 4, 11 марта
 
 
для руководителей отделов по управлению персоналом, менеджеров по персоналу.
 
20,27 февраля, 5, 12 марта
 
 
для специалистов по подбору персонала, рекрутеров, менеджеров по персоналу, желающих усовершенствовать и систематизировать свои знания кадрового делопроизводства.
 
21,28 февраля, 6, 13 марта
 
 
для руководителей отделов обучения и развития, руководителей служб персонала, менеджеров по персоналу, специалистов служб и отделов персонала, в чьи обязанности входит обучение, оценка и аттестация персонала.
 
22,29 февраля, 14, 21 марта
 
 
для HR-директоров, специалистов, менеджеров по организационному и стратегическому развитию, а также на всех тех, кому интересны вопросы формирования и внедрения корпоративной культуры.
 
23 февраля, 1, 15, 22 марта
 
 
для всех, перед кем на данный момент стоит задача постановки системы обучения и развития персонала в компании, определения потребности в обучении и его эффективности.
 
 
Вы можете заказать внутренний корпоративный тренинг по данным тематикам или услуги по диагностике и решению внутренних задач Вашей компании. По Вашему запросу мы можем создать уникальную программу, адаптированную к специфике Вашего бизнеса.