Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Краснозвездная, 18 Б, 3 этаж

(017) 217-00-62

(017) 284-66-46

consulting@zis.by

Новости компаний


Практически все предприятия рано или поздно сталкиваются с проблемами недостатка ресурсов. Большинство компаний в таких случаях прибегают к сторонним источникам, неся при этом определенные затраты. Однако прежде, чем обращаться к сторонним источникам, необходимо в полной мере использовать внутренние резервы предприятия. Одним из результативных способов выявления дополнительных внутренних резервов бизнеса является создание логистической системы, в основе которой лежит эффективная цепочка поставок. Построив такую систему можно получить несколько выгод: высвободить дополнительные внутренние ресурсы, повысить качество обслуживания клиентов, существенно снизить производственные риски
 

Бизнес-семинар

ЛОГИСТИКА. УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЬЮ ПОСТАВОК
 
21-22 февраля
 
09:30-17:30
 
 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
 
Директора компаний, коммерческие директора, руководители отделов логистики, закупок, сбыта, отделов продаж, начальники складов
 

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
 
  • Дать слушателям представление о теоретических основах логистических концепций, методов построения и управления цепочками поставок.
  • Систематизировать практические навыки специалистов, реализующих логистические функции предприятий

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
 
  • Как выявить дополнительные внутренние ресурсы без существенных затрат?
  • Как повысить качество обслуживания клиентов?
  • Как снизить риски сбоя поставок?
  • Как правильно планировать закупки, производство, сбыт и продажи?
  • Как выстроить эффективную цепочку поставок?
  • Как построить результативную логистическую систему?
  • Как управлять логистической системой предприятия?

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ:
 
  • Смогут выработать эффективную логистическую стратегию.
  • Ознакомятся с инструментарием реализации выработанной стратегии.
  • Получат представление о методологиях реинжиниринга материалопроводящих систем предприятия.
  • Освоят навыки моделирования и постановки бизнес-процессов.
  • Ознакомятся с современными концепциями управления материальными потоками

ЭТО ПОЗВОЛИТ КОМПАНИИ:
 
  • Создать эффективную логистическую систему
  • Повысить качество обслуживания клиентов
  • Оптимизировать логистические издержки
  • Уменьшить риски сбоя поставок

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
 
  1. Создание логистической стратегии бизнеса.
  2. Планирование и анализ цепочки поставок.
  3. Построение эффективных логистических систем.
  4. Реинжиниринг материалопроводящих систем.
  5. Организационные структуры управления цепочками поставок.
  6. Построение отношений с клиентами и поставщиками.
  7. Показатели результативности цепочки поставок.
  8. Процессный подход. Моделирование бизнес-процессов.
  9. Эффективное управление закупками и запасами.
  10. Управление производством.
  11. Концепции управления ресурсами MRP-ERP.
  12. Учет движения материалов. Логистическая отчетность.

ВЕДУЩИЙ: Дмитрий ЧЕРНОМОРЕЦ - Бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас".
 
Директор по логистике компании "Бримстон-Бел", опыт работы на аналогичных позициях в компаниях: "АлюминТехно" ("ГК Алютех"), "ГК Белкантон".  
Окончил Белорусскую Государственную Политехническую Академию. Магистерская диссертация "Закономерности формирования эффективных логистических систем". Аспирантура БГУ 
Преподавал в БНТУ, БГУ.  
Опыт проведения открытых и корпоративных семинаров по логистике, в том числе и в России, с 2003 года.
 
Автор программ бизнес-семинаров:
 
"Логистика. Управление цепью поставок".  
"Логистика складирования".  
"Логистика. Управление закупками и запасами".  
"Производственная логистика".  
"Логистика сбыта"
 

ПРИГЛАШАЕМ НА СЕМИНАРЫ:
 
13.02-30.04
 
(По средам
 
09:00-15:00)
 
Бизнес-курс
 
 
14-15.02
 
(09:30-17:30)
 
Новая программа! Российский опыт!
 
 
19.02-29.04
 
(По вторникам
 
09:30-13:30)
 
Бизнес-курс
 
 
20.02-07.05
 
(По средам
 
09:30-13:30)
 
Бизнес-курс
 
 
21-22.02
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
25.02-17.03
 
(Пн., Чт., Пт.
 
18:00-21:00)
 
Бизнес-курс
 
 
28-29.02
 
(09:30-17:30)
 
Новая программа!
 
 
05.03-21.05
 
(По средам
 
16:00-20:00)
 
Бизнес-курс
 
 
13.03-05.06
 
(По четвергам
 
09:30-13:30)
 
Бизнес-курс
 
 
13-14.03
 
(09:30-17:30)
 
Новая программа!
 
 
20-31.03
 
(Пн., Чт., Пт.
 
18:00-21:00)
 
Бизнес-тренинг, 24 часа
 
 
20-21.03
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
21.03-20.06
 
(09:00-18:00)
 
Новая программа! Бизнес-курс
 
 
27-28.03
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
 
 
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11