Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Краснозвездная, 18 Б, 3 этаж

(017) 217-00-62

(017) 284-66-46

consulting@zis.by

Новости компаний


Бизнес-семинар
УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТАМИ: КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ СИЛУ КОНКУРЕНТОВ С ВЫГОДОЙ ДЛЯ СОБСТВЕННОЙ КОМПАНИИ
 
14-15 февраля
 
9:30-17:30
 
 

Конкуренция сегодня - это мощный ресурс для развития компаний. Весь вопрос в том, как компании используют стратегию конкурентов с выгодой для себя. Овладение технологией "Управления конкурентами" откроет участникам семинара новые возможности развития бизнеса.
 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
 
Собственники и ТОР-менеджмент компании, руководители отдела маркетинга и продаж, бренд-менеджеры.
 

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
 
Расширить представление участников о способах использования стратегии конкурента с выгодой для своей компании. Ознакомить с новыми инструментами ведения конкурентной борьбы в условиях российского рынка.
 

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
 
Как использовать "следствия" успеха конкурентов? 
В чем отличие западных и "азиатских" способах ведения конкурентной борьбы?  
Как собрать ту информацию, которая гарантирует 100% прогноз действий конкурентов?
 

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ:
 
1. Расширят представление о способах использования стратегии конкурента с выгодой для своей компании. 
2. Овладеют новыми инструментами ведения конкурентной борьбы в условиях современного рынка. 
3. Выявят и разовьют способности к творческим, неординарным подходам развития бизнеса
 

ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ:
 
Занятия проходят в формате деловых игр, групповых дискуссий, разбора практических ситуаций участников семинара.
 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
 
 
1.Определяем свои конкурентные преимущества:
 
  • Понимаем, чего хотим?
  • Знаем, за счет "кого" этого добьемся?
  • Чем действительно отличаемся от конкурентов?
  • Как защитились от копирования?
  • Что поможет увеличивать отрыв от конкурентов?
  • Кто всем этим будет заниматься?
 
2.Используем "следствия" успеха конкурентов:
 
  • Их персонал: от headhunting до обескровливания и обезглавливания компании.
  • Их клиентов: как и чем переманить.
  • Их продвижение: как использовать рекламные и PR-кампании.
  • Их цены: как вести ценовые войны.
  • Их дистрибьюция: как "перекрыть" их каналы сбыта.
  • Их бренд: как направить силу их бренда на увеличение собственных продаж.
  • Их материальные ресурсы: как и чем окончательно перекрыть кислород.
 
3. Являемся победителями в классической борьбе:
 
  • Определяем силы конкурентов.
  • Отделяем прямую конкуренцию от косвенной.
  • Определяем стоимость победы и цену поражения.
  • Определяем свое место на рынке и наносим верный удар.
  • Прогнозируем ответные действия конкурентов и одерживаем окончательную победу.
 
4. Гарантируем себе долгосрочное преимущество:
 
  • Не допускаем текучки кадров и утечки информации.
  • Блокируем факт возникновения недобросовестной конкуренции.
  • Отслеживаем появление потенциальных лидеров.
  • Сами развиваемся, развиваемся и еще раз развиваемся!

ВЕДУЩИЙ: Наталья Скуднова
 
Практикующий консультант и бизнес-тренер. Владелец консалтинговой компании (Санкт-Петербург)  
Опыт работы на руководящих позициях в компаниях: Green Mama, Фитолон и др.  
Окончила МИПК Инженерно-Экономического Университета. Факультет: Маркетинг.  
С 2000 года проведено свыше 150 авторских семинаров. В них приняло участие около 2000 руководителей.  
С 2003 года реализовано более 20 консалтинговых проектов.  
Автор книги "Управление отделом продаж" (Москва, Вершина 2006); серии статей и публикаций в ведущих деловых СМИ (РБК, Top-Manager, Персонал-микс и т. п.). 
 
Автор программ бизнес-семинаров:
 
  • Управление отделом продаж: секреты успешного руководителя
  • Построение и развитие дилерских и дистрибьюторских сетей
  • Управление конкурентами: как использовать стратегию конкурентов с выгодой для своей компании

ПРИГЛАШАЕМ НА СЕМИНАРЫ:
 
31.01-01.02
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
06.02-23.04
 
(По средам
 
09:00-15:00)
 
Бизнес-курс
 
 
12.02-29.04
 
(По вторникам
 
09:30-13:30)
 
Бизнес-курс
 
 
14-15.02
 
(09:30-17:30)
 
Новая программа! Российский опыт!
 
 
20.02-07.05
 
(По средам
 
09:30-13:30)
 
Бизнес-курс
 
 
21-22.02
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
25.02-17.03
 
(Пн., Чт., Пт.
 
18:00-21:00)
 
Бизнес-курс
 
 
28-29.02
 
(09:30-17:30)
 
Новая программа!
 
 
05.03-21.05
 
(По средам
 
16:00-20:00)
 
Бизнес-курс
 
 
13.03-05.06
 
(По четвергам
 
09:30-13:30)
 
Бизнес-курс
 
 
13-14.03
 
(09:30-17:30)
 
Новая программа!
 
 
20-31.03
 
(Пн., Чт., Пт.
 
18:00-21:00)
 
Бизнес-тренинг, 24 часа
 
 
20-21.03
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
21.03-20.06
 
(09:00-18:00)
 
Новая программа! Бизнес-курс
 
 
27-28.03
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
 
 
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11