Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY

Новости компаний


Любой руководитель в своей работе постоянно сталкивается с необходимостью оценивать подчиненных - для принятия решений о поощрениях, продвижении, обучении, результатах испытательного срока, изменении заработной платы или премировании. Легко руководителю, которого служба персонала "вооружила" такими инструментами, как процедуры оценки и аттестации.
 
 
Консалтинговая компания "КВАДРАТ" совместно с "МНЮИ консультант" в рамках
 
I-ОЙ ШКОЛЫ МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ представляют:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Семинар-тренинг предназначен для:
 
· Руководителей отделов обучения и развития, руководителей служб персонала, менеджеров по персоналу, специалистов служб и отделов персонала, в чьи обязанности входит обучение, оценка и аттестация персонала.
 
· Кадровых работников, желающих повысить свой профессиональный уровень в сферах, непосредственно связанных с аттестацией персонала
 
· Руководителей среднего звена, HR - директоров, HR - менеджеров, стремящихся повысить эффективность своей работы за счёт овладения специальными методиками оценки и аттестации персонала
 
 
Задача семинара:
 
· предоставить участникам современный инструментарий ОЦЕНКИ И АТТЕСТАЦИИ персонала, позволяющий самостоятельно провести его в компании с обеспечением необходимой эффективности.
 
· научить участников семинара разрабатывать и проводить аттестационные процедуры с учетом целей и специфики их бизнеса, а также познакомить их с современными технологиями оценки персонала.
 
 
Программа обучения:
 
1. Факторы, оказывающие влияние на эффективность работы. 
2. Условия создания системы оценки. 
3. Место оценки рабочих результатов в системе управления персоналом. 
4. Ответственность за обеспечение работы системы оценки. 
5. Общие требования к системе оценки. 
6. Методы оценки эффективности. 
7. Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления. 
8. Аттестация - форма оценки персонала. 
9. Применение тестовых методик в оценке персонала, метода Accessment Center. 
10. Построение системы мотивации персонала организации по итогам оценки и аттестации.
 
 
Данный модуль является частью и логическим продолжением лекционно-тренингового курса, но может рассматриваться как самостоятельный семинар-тренинг.
 
 
По окончании модуля выдается сертификат!
 
 
Занятия проходят по адресу: г. Минск, ул. Коллекторная, д. 20 "А" (5 мин. пешком от станции метро "Фрунзенская" либо иного общественного транспорта, наличие автомобильной парковки).
 
 
 
Для получения подробных консультаций и участия в программе вам необходимо позвонить:
 
(017) 200 63 51, 200 82 70, 200 82 57, (029) 509 82 57 (МТС), (044) 709 82 57 (Velcom) либо написать: e-mail: seminar@kvadrat.net
 
 
 
Более подробная информация на сайте www.kvadrat.net
 
 
 
ТАКЖЕ В ДЕКАБРЕ:
 
СЕМИНРЫ, ТРЕНИНГИ, БИЗНЕС-КУРСЫ
5 декабря
 
 
(семинар-тренинг)
 
 
 
 
 
(для руководителей предприятий всех отраслей и форм собственности, руководителей функциональных подразделений и специалистов отделов, деятельность которых связана с анализом информации и принятием управленческих решений)
 
7-8 декабря
 
 
(семинар-тренинг)
 
 
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМ: построение эффективной системы
(для коммерческих директоров, руководителей отделов продаж всех уровней, сотрудников из числа кадрового резерва в области продаж, руководителей, не имеющих прямого отношения к продажам, желающих повысить свою квалификацию в комплексном управлении)
 
11-12 декабря
 
 
(семинар-практикум)
 
 
 
 
(для топ-менеджеров компаний, руководителей и сотрудников отделов развития, маркетинга и сбыта, а также всех ответственных за продажи и развитие сбытовой сети.)
 
13-14 декабря
 
 
(бизнес-тренинг)
 
 
 
 
(для руководителей компаний, управленцев среднего звена, потенциальных управленцев, практикующих специалистов по управлению персоналом.)
 
14-15 декабря
 
 
(тренинг)
 
 
 
 
 
(для руководителей высшего и среднего звена, сотрудников отделов продаж и закупок, для всех, кому необходимо умение проводить деловые переговоры)
 
18-19 декабря
 
 
(семинар-тренинг)
 
 
 
 
 
(для всех специалистов, занятых продажами продуктов или услуг, приобретение которых является серьезным решением для Клиента в первую очередь потому, что эти продукты или услуги воспринимаются Клиентом как дорогие)
 
 
Вы можете заказать внутренний корпоративный тренинг по данной тематике или услуги по диагностике и решению внутренних задач Вашей компании. По Вашему запросу мы можем создать уникальную программу, адаптированную к специфике Вашего бизнеса.