Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • Архив новостей
  • Архив новостей
    ПНВТСРЧТПТСБВС
    262728293012
    3456789
    10111213141516
    17181920212223
    24252627282930
    31123456
  • О компании
Консалтинговая компания "Квадрат"
Минск, ул. Коллекторная, 20А

(017) 200-46-06

(029) 109-55-99

(029) 850-55-50

(017) 200-46-06

seminar@kvadrat.net

Новости компаний


=

 
 
 
Друзья!
 
Хотели бы поделиться с Вами новостью - в октябре 2007 года Кадровое Агентство было преобразовано в Консалтинговую Компанию "КВАДРАТ". Теперь основными направлениями деятельности нашей компании являются рекрутинг, консалтинг, а также бизнес-обучение в созданном на нашей базе Учебном Центре.
 
 
Наша главная задача - дальнейшее, ещё более качественное, удовлетворение потребностей наших клиентов, и, благодаря этому, развитие нашей компании и каждого человека в ней.
 
 
Приглашаем Вас принять участие в семинарах, тренингах и бизнес-курсах ноября и декабря. Все программы в нашем Учебном Центре проводят специалисты с практическим опытом работы в реальном секторе, имеющие дополнительное образование тренеров или оргконсультантов.
 
 
Ждем Вас и надеемся на дальнейшее сотрудничество!
 
 
С уважением, Светлана Коростелева,
 
Директор Консалтинговой компании "КВАДРАТ"
 
 
 
 
Учебный центр Консалтинговой компании "КВАДРАТ" приглашает Вас принять участие в бизнес-тренинге:
 
 
 
 
 
 
Для начала определимся, что "эффективный менеджер" - это не характеристика "очень хорошо работающего администратора", а должностной статус. Таких людей - единицы. Как президентов. В переводе со староанглийского "менеджмент" - это умение управлять лошадью. Причем именно лошадью. Почему? А представьте: вы в седле, под вами дикое, сноровистое животное, которое непонятно к чему стремится, а вам нужно, чтобы оно доставило вас точно по назначению. Более того, в работе с людьми процент хаоса и непредсказуемости так велик, как если бы - продолжаем нашу аналогию - от лошади отделялись еще маленькие лошадки и пытались скакать каждый в своем направлении. Тем большего уважения заслуживает тот "наездник", которому лошадка не просто покорится, а слушается, будто они единое целое.
 
 
ПРОГРАММА ПРЕДНАЗНАЧЕНА для владельцев, топ-менеджеров и руководителей функциональных служб и подразделений организаций и компаний.
 
 
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: дать его участникам практические, эффективные, апробированные управленческие инструменты (технологии, методики, приемы) для реального применения в своей профессиональной деятельности, снижения затрат и повышения КПД в сфере управления организацией, структурными подразделениями, своей работой, собой (самоменеджмент) и своими сотрудниками.
 
 
ПРОЙДЯ ОБУЧЕНИЕ, ВЫ: 
  • Научитесь эффективно планировать, ставить и достигать цели, быстро и результативно принимать решения, профессионально взаимодействовать с сотрудниками;  
  • Будете уверенно чувствовать себя в любых, даже в самых сложных и нестандартных управленческих ситуациях;  
  • Сможете профессионально и результативно управлять деятельностью вверенного Вам объекта (объектов) управления, анализировать и контролировать состояние дел;  
  • Получите реальные инструменты управления людьми, процессами, деятельностью, применимые в самом широком спектре ситуаций в Вашей непосредственной профессиональной деятельности.
 
 
В процессе обучения используются активные методы: практические упражнения, анализ конкретных ситуаций, ролевые игры.
 
 
 
АВТОР И ВЕДУЩИЙ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА:
 
Наталья Батурицкая, бизнес-тренер, консультант в области управления и продаж. Дипломированный психолог-консультант (Институт прикладной психологии Общественного Университета экзистенциальной психологии). Стажировки и обучение у известных тренеров Беларуси и России. Практический опыт в сфере управления (коммерческий директор, начальник отдела)- с 1999 года. Опыт организации и контроля бизнес-процессов; планирования и руководства; обучения и мотивации персонала; построения отдела с "нуля". Автор ряда тренингов, семинаров и совещаний в стиле коучинг.
 
 
Время проведения: с 18.30 до 21.45.
 
ВНИМАНИЕ! СКИДКИ!
 
Для юридических лиц: при участии 2-х и более представителей одной компании - скидка 5%; за участие в предыдущих семинарах и курсах - скидка 3%. Скидки суммируются.
 
Для физических лиц: скидка 10%.
 
 
Справки, консультации и регистрация по тел.: (017) 200 63 51, 200 82 70, 200 82 57, (029) 509 82 57 (МТС), (044) 709 82 57 (Velcom),
 
либо e-mail: seminar@kvadrat.net
 
Более подробная информация на сайте www.kvadrat.net
 
 
 
ТАКЖЕ В НОЯБРЕ-ДЕКАБРЕ:
 
СЕМИНРЫ, ТРЕНИНГИ, БИЗНЕС-КУРСЫ
НОЯБРЬ
15-16 ноября
 
 
(семинар-тренинг)
 
 
 
(для руководителей предприятий, руководителей подразделений по маркетингу, сбыту (продажам), по коммерческой работе, сотрудников отдела маркетинга, сбыта.)
 
19-20 ноября, 
3-4 декабря 
 
(бизнес-курс) 
2 сессии
 
 
(для владельцев, руководителей высшего звена средних и крупных компаний, а также холдингов; руководителей бизнес-направлений, менеджеров проектов, руководителей отделов организаций)
 
21 ноября
 
 
(семинар-практикум)
 
 
 
 
из цикла "Предприятие розничной торговли: современные технологии управления" 
(для собственников бизнеса, директоров магазинов и всех, кто стремится ими стать).
 
22-23 ноября
 
 
(тренинг)
 
 
 
(для активных менеджеров по продажам всех уровней, которым по роду своей деятельности необходимо осуществлять поиск, личный или телефонный контакт, установление долговременных взаимовыгодных отношений с клиентами, повышать результативность работы, оптимизировать достижение поставленных целей)
 
27-28 ноября
 
 
(бизнес-тренинг)
 
 
 
(для руководителей компаний, управленцев среднего звена, потенциальных управленцев, практикующих специалистов по управлению персоналом.)
 
29-30 ноября
 
 
(семинар-тренинг)
 
 
 
 
(для руководителей компаний, руководителей подразделений и отделов, отвечающих за стратегическое планирование и развитие компаний)
 
ДЕКАБРЬ
5 декабря
 
 
(семинар-тренинг)
 
 
 
 
(для руководителей предприятий всех отраслей и форм собственности, руководителей функциональных подразделений и специалистов отделов, деятельность которых связана с анализом информации и принятием управленческих решений)
 
7-8 декабря
 
 
(семинар-тренинг)
 
 
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМ: построение эффективной системы
(для коммерческих директоров, руководителей отделов продаж всех уровней, сотрудников из числа кадрового резерва в области продаж, руководителей, не имеющих прямого отношения к продажам, желающих повысить свою квалификацию в комплексном управлении)
 
11-12 декабря
 
 
(семинар-практикум)
 
 
 
(для топ-менеджеров компаний, руководителей и сотрудников отделов развития, маркетинга и сбыта, а также всех ответственных за продажи и развитие сбытовой сети.)
 
14-15 декабря
 
 
(тренинг)
 
 
 
ПУТЬ К СОГЛАСИЮ ИЛИ ПЕРЕГОВОРЫ БЕЗ ПОРАЖЕНИЯ: развитие переговорных навыков
 
(для руководителей высшего и среднего звена, сотрудников отделов продаж и закупок, для всех, кому необходимо умение проводить деловые переговоры)
 
18-19 декабря
 
 
(семинар-тренинг)
 
 
 
(для всех специалистов, занятых продажами продуктов или услуг, приобретение которых является серьезным решением для Клиента в первую очередь потому, что эти продукты или услуги воспринимаются Клиентом как дорогие)
 
 
20, 27 ноября,
 
4,11 декабря
 
 
26 ноября,
 
10,13,17 декабря
 
 
21, 29 ноября,
 
3, 6 декабря
 
 
28 ноября,
 
5,12,19 декабря
 
 
23, 30 ноября, 7, 14 декабря
 
 
 
Вы можете заказать внутренний корпоративный тренинг по данной тематике или услуги по диагностике и решению внутренних задач Вашей компании. По Вашему запросу мы можем создать уникальную программу, адаптированную к специфике Вашего бизнеса.