Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Краснозвездная, 18 Б, 3 этаж

(017) 217-00-62

(017) 284-66-46

consulting@zis.by

  • Популярное

Новости компаний


 
Бизнес-семинар
БРОСОК В БУДУЩЕЕ. ОТ ИНТУИЦИИ К КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ
 
22-23 ноября
 
09:30-17:30
 
 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
 
Собственники и руководители предприятий
 

ЦЕЛЬ:
 
Предоставить участникам методы, инструменты, подходы в разработке стратегии
 

ЧТО В ИТОГЕ?
 
  • Вы познакомитесь с методами, технологиями, алгоритмами, позволяющими успешно разрабатывать стратегию вашего предприятия.
  • Проанализируете лучшие примеры и подходы в разработке стратегии в РБ и РФ.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
 
1. Зачем нужна стратегия компании?
  • Всегда ли компании необходима стратегия?
  • Почему предпринимательской интуиции становится мало для успеха в бизнесе.
 
2. Препятствия на пути выработки стратегии.
  • Отделяем "мух от котлет". Что не является стратегией.
  • 10 катастрофических ошибок при разработке стратегии.
 
3. Кто должен участвовать в разработке стратегии?
  • Кто участник процесса: собственник, топ-менеджер или еще шире?
  • Кто готовит решения, а кто принимает.
 
4. Что необходимо для качественной стратегии?
  • Каков желаемый результат разработки стратегии?
  • Работа с видением собственников компании.
  • Сбор рыночной информации и анализ внешней среды.
  • Анализ внутренней среды компании
 
5. Какую стратегию разрабатывать?
  • Горизонт стратегии
  • Работа с ценностями компании
  • Работа с миссией компании
  • Стратегия позиционирования
  • Рыночная стратегия
  • Функциональные стратегии
  • Продуктовые стратегии
 
6. Как не положить разработанную стратегию в "стол"
  • Борьба стратегического плана с текучкой. Как победить стратегии?
  • 5 эффективных методов позволяющих жить компании по стратегии.
  • Стратегия конфедициальности. Глубокая вовлеченность персонала.
 

ВЕДУЩИЕ:
 
Александр ПАНЬКОВ - Директор Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас"  
Консультант в области организационного развития, управления персоналом, член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (г. Москва) и Ассоциации Консультантов по подбору персонала (г. Москва).  
Опыт работы тренером-консультантом с 1992 г. Ведение сборных и корпоративных тренингов, семинаров, практикумов. Проведено более 400 групп (Беларусь, Украина, Прибалтика, Россия: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Красноярск, Липецк, Барнаул, Томск, Брянск, Нефтеюганск и др.).  
Реализовал более 50 проектов по разработке стратегии, постановке регулярного менеджмента, разработке системы мотивации персонала, оценке и адаптации персонала для компаний клиентов, разработке корпоративных стандартов найма персонала.  
Автор и разработчик тренинговых программ:
 
  • "Менеджмент".
  • "Персонал. Современные технологии эффективного управления".
  • "Повышение эффективности персонала. Мотивация. Стимулирование. Вознаграждение".
  • "Эффективное управление продажами".
  • "Оценка торгового персонала".
  • "Корпоративные стандарты найма персонала".
  • "Техники активных продаж".
  • "Возражения клиента как шаг к успешной сделке".
Автор курса "Управление изменениями" в программе Mini-MBA, реализуемой Консалтинговой Группой "Здесь и Сейчас" и Институтом Бизнес-технологий "АтлантМ".  
Разработчик мультимедийного тренинга "Техники активных продаж".  
Автор многочисленных публикаций в СМИ.
 
 
Дмитрий ХОХЛОВ -Заместитель директора по маркетингу консалтинговой группы "Здесь и Сейчас", MBA., консультант по стратегическому маркетингу.  
Проходил стажировки в Рижской Школе Бизнеса (2001-2003 гг.), в Германии по программе MTP (2006 г).  
Опыт работы тренером-консультантом с 2000 года. Автор целого ряда открытых и корпоративных программ в области стратегического маркетинга. 2004-2005 гг. тьютор программы CIM (Chartered Institute of Marketing). Участвовал более чем в 20 проектах в области стратегического развития и построения маркетинга в компаниях Беларуси и России.
 
 

 
ПРИГЛАШАЕМ НА СЕМИНАРЫ:
 
08-09.11
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-тренинг
 
 
13.11-18.12
 
(по вторникам
 
09:00-18:00)
 
Бизнес-курс
 
 
15-16.11
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
22-23.11
 
(09:30-17:30)
 
НОВАЯ ПРОГРАММА!
 
 
22-23.11
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
29-30.11
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
06-07.12
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
06-07.12
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар
 
 
13-14.12
 
(09:30-17:30)
 
НОВАЯ ПРОГРАММА!
 
 
13-14.12
 
(09:30-17:30)
 
НОВАЯ ПРОГРАММА!
 
 
18, 20-21.12
 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-тренинг 27 часов
 
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
 
 
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11