Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Краснозвездная, 18 Б, 3 этаж

(017) 217-00-62

(017) 284-66-46

consulting@zis.by

Новости компаний


Бизнес-семинар
TIME-MANAGEMENT: КАК СКОНЦЕНТРИРОВАТЬСЯ НА ГЛАВНОМ
 
19-20 июля 
9:30-17:30 
 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
 
Для руководителей всех уровней и ключевых специалистов, ощущающих дефицит времени, недовольных продуктивностью использования своего рабочего времени, а также испытывающих потребность усилить управляемость этим невосполнимым ресурсом.
 

СЕМИНАР:
  • Дает представления о путях повышения продуктивности работы менеджера
  • Предлагает последовательность шагов (технологию) эффективного планирования работы и обеспечения выполнения планов
  • Позволяет участникам семинара увидеть возможности увеличения своего временного ресурса
  • Формирует ключевые умения инструктирования и делегирования
 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
 
Многозначная ценность времени
  • Личная ценность времени
  • Организационная ценность времени 
  • Связь личных целей с целями организации. Закон департаментализации 
  • SMART - технология при формулировке целей и задач.
  • Время менеджеров
 
Приоритеты и качество времени
  • Критерии приоритетности
  • Технологии определения приоритетов в организации
  • Определение приоритетности задач: Принцип Парето, Матрица Эйзенхауэра;
  • Определение длительности выполнения действий и задач, производная матрицы С. Кови.
 
Планирование успехов
  • Технологии формулирования задач для подчиненных
  • Технологии планирования задач менеджера с учетом качества подчиненных
  • Адекватная оценка временных затрат
 
Качественное распределение ограниченного количества 
  • Баланс "свободного" и занятого времени
  • Заемное время
  • Система, структура планов
  • Технология качественного планирования
  • Индивидуальные средства самоорганизации
  • Учет ритмов и пиков активности при планировании нагрузки
  • Приспособления и настройки для эффективной реализации планов
  • Барьеры и фильтры для помех и отвлечений
 
Адекватное инструктирование
  • Принцип полноты компонентов инструктирования (6 ключевых компонентов)
  • Содержание инструктирования в зависимости от типа подчиненного (по степени вовлеченности/компетентности)
  • Технологии и типичные ошибки инструктирования
 
Делегирование - резервные возможности менеджера
  • Преимущества и недостатки делегирования
  • Последовательность шагов делегирования
  • Технологии снижения рисков делегирования к 4 основным типам исполнителей
  • Причины сопротивления персонала делегированию
 

Ведущий:
 
ДМИТРИЙ ИСМАГУЛОВ - Заместитель директора Консалтинговой Группы "Здесь и Сейчас". Образование: высшее, социальный психолог. Тема диссертации "Организационная интеграция сотрудников и команд". Окончил Московский гештальт-институт. Стажировки в тренинговых программах лучших тренеров России и Беларуси. Бизнес-тренер, консультант в области организационного развития, управления продажами. Специализация - оптимизация структуры управления в компании, постановка управления продажами, разработка и внедрение стандартов работы с клиентами, аудит продаж. Реализовал около 30 проектов по разработке стратегии видения развития компании, постановке системы продаж, разработке стандартов обслуживания клиентов, командообразованию. Опыт преподавательской деятельности с 1998 г. Провел более 250 сборных и корпоративных тренингов и семинаров в Беларуси и России.
 
Автор и разработчик тренинговых программ: 
"Эффективное управление продажами". 
"Организация деятельности подчиненных". 
"Мастер продаж". 
"Разработка и внедрение стандартов обслуживания клиентов". 
"Как строить продажи по телефону". 
"Эффективные технологии поведения продавца в розничной торговле". 
"Искусство презентации". 
"Командообразование". 
"Time-management". 
Автор многочисленных публикаций в деловой прессе Беларуси.
 

ПРИГЛАШАЕМ НА СЕМИНАРЫ:
 
 
28-29 июня 
(09:30-17:30) 
Бизнес-семинар 
18-30 июля 
(пн., ср., чт 
18:00-21:00) 
24 часа 
19-20 июля 
(09:30-17:30)
Бизнес-семинар 
26-27 июля 
(09:30-17:30) 
Бизнес-тренинг 
16-17 августа 
(09:30-17:30) 
Бизнес-семинар 
21-22 августа 
(09:30-17:30) 
Бизнес-семинар 
23-24 августа 
(09:30-17:30) 
Бизнес-тренинг 
29-30 августа 
(09:30-17:30) 
НОВАЯ ПРОГРАММА! 
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
 
 
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11