Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Краснозвездная, 18 Б, 3 этаж

(017) 217-00-62

(017) 284-66-46

consulting@zis.by

  • Популярное

Новости компаний


Практически все предприятия рано или поздно сталкиваются с проблемами недостатка ресурсов. Большинство компаний в таких случаях прибегают к сторонним источникам, неся при этом определенные затраты. Однако прежде, чем обращаться к сторонним источникам, необходимо в полной мере использовать внутренние резервы предприятия. Одним из результативных способов выявления дополнительных внутренних резервов бизнеса является создание логистической системы, в основе которой лежит эффективная цепочка поставок. Построив такую систему можно получить несколько выгод: высвободить дополнительные внутренние ресурсы, повысить качество обслуживания клиентов, существенно снизить производственные риски
 
Бизнес-семинар
ЛОГИСТИКА. УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЬЮ ПОСТАВОК
 
08-09 июня
 
09:30-17:30
 
 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
 
Директора компаний, коммерческих директоров, руководителей отделов логистики, закупок, сбыта, отделов продаж, начальники складов
 

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:  
  • Дать слушателям представление о теоретических основах логистических концепций, методов построения и управления цепочками поставок.
  • Систематизировать практические навыки специалистов, реализующих логистические функции предприятий


КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
 
  • Как выявить дополнительные внутренние ресурсы без существенных затрат?
  • Как повысить качество обслуживания клиентов?
  • Как снизить риски сбоя поставок?
  • Как правильно планировать закупки, производство, сбыт и продажи?
  • Как выстроить эффективную цепочку поставок?
  • Как построить результативную логистическую систему?
  • Как управлять логистической системой предприятия?

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ: 
  • Смогут выработать эффективную логистическую стратегию.
  • Ознакомятся с инструментарием реализации выработанной стратегии.
  • Получат представление о методологиях реинжиниринга материалопроводящих систем предприятия.
  • Освоят навыки моделирования и постановки бизнес-процессов.
  • Ознакомятся с современными концепциями управления материальными потоками

ЭТО ПОЗВОЛИТ КОМПАНИИ: 
  • Создать эффективную логистическую систему
  • Повысить качество обслуживания клиентов
  • Оптимизировать логистические издержки
  • Уменьшить риски сбоя поставок

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ  
  1. Создание логистической стратегии бизнеса.
  2. Планирование и анализ цепочки поставок.
  3. Построение эффективных логистических систем.
  4. Реинжиниринг материалопроводящих систем.
  5. Организационные структуры управления цепочками поставок.
  6. Построение отношений с клиентами и поставщиками.
  7. Показатели результативности цепочки поставок.
  8. Процессный подход. Моделирование бизнес-процессов.
  9. Эффективное управление закупками и запасами.
  10. Управление производством.
  11. Концепции управления ресурсами MRP-ERP.
  12. Учет движения материалов. Логистическая отчетность.

ВЕДУЩИЙ: Дмитрий ЧЕРНОМОРЕЦ - Бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас".
 
Директор по логистике компании Бримстон-Бел", опыт работы на аналогичных позициях в компаниях: АлюминТехно" (ГК Алютех"), ГК Белкантон".  
Окончил Белорусскую Государственную Политехническую Академию. Магистерская диссертация "Закономерности формирования эффективных логистических систем". Аспирантура БГУ 
Преподавал в БНТУ, БГУ.  
Опыт проведения открытых и корпоративных семинаров по логистике, в том числе и в России, с 2003 года.  
Автор программ бизнес-семинаров:
  • "Логистика. Управление цепью поставок". 
  • "Логистика складирования". 
  • "Логистика. Управление закупками и запасами". 
  • "Производственная логистика". 
  • "Логистика сбыта" 

 
ПРИГЛАШАЕМ НА СЕМИНАРЫ:
 
07-08 июня 
(09:30-17:30) 
Бизнес-семинар 
08-09 июня 
(09:30-17:30) 
Бизнес-семинар 
14-15 июня 
(09:30-17:30) 
НОВАЯ ПРОГРАММА! 
20-22 июня 
(09:30-17:30) 
Бизнес-тренинг, 27 часов 
25-26 июня 
(09:30-17:30) 
НОВАЯ ПРОГРАММА! 
28-29 июня 
(09:30-17:30) 
Бизнес-семинар 
18-30 июля 
(пн., ср., чт 
18:00-21:00) 
24 часа 
САЛОННЫЕ ПРОДАЖИ
19-20 июля 
(09:30-17:30) 
Бизнес-семинар 
26-27 июля 
(09:30-17:30) 
Бизнес-тренинг 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
 
 
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11