Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Бизнес-школа ИПМ

(017) 277-04-04

(029) 3100-105

(029) 5100-105

info@ipm.by

  • Популярное

Новости компаний


 30-31 мая 2007 г. 
 
Бизнес школа ИПМ 
 
проводит семинар
 
 
"ТЕСТ НА ЖИЗНЕСПОСОБНОСТЬ: ПРЕОДОЛЕНИЕ КРИЗИСОВ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ"
 
 
Первый раз в Беларуси семинар, основанный на методологии мирового гуру менеджмента, консультанта около 1000 компаний в 75 странах мира, автора 7 бестселлеров, переведенных на 22 языка и изданных 50 раз.
 
ВНИМАНИЕ!
 
Семинар предназначен для собственников и руководителей компаний, столкнувшихся с вопросами трансформации бизнеса - от предпринимательства к профессиональному управлению.
 
В основе методологии Адизеса находится фундаментальный закон, гласящий, что все организации, как живые организмы, проходят через различные стадии жизненного цикла и демонстрируют прогнозируемые и повторяющиеся модели поведения во время роста и развития. На каждой новой стадии развития каждая организация сталкивается с уникальным набором вызовов и сложностей. Успех организации определяется способностью лидеров управлять здоровым переходом от одной стадии к другой.
 
Управление организацией во время перехода от одной стадии жизненного цикла к другой - сложный и скрытый процесс. Методы, приводящие к успеху на одних стадиях, могут привести к поражению на следующих. Требуются фундаментальные изменения в управлении и лидерстве, тщательная балансировка степени контроля и гибкости, необходимые на каждой стадии.
 
Посетив семинар, Вы получите ответы на следующие вопросы:
  • На какой стадии жизненного цикла находится ваш бизнес? Какие проблемы являются нормальными и аномальными для вашей компании? 
  • Какие цели являются определяющими для вашего бизнеса? Какие навыки должна приобрести ваша компания? Какие навыки должна забыть ваша компания?
  • Какими качествами должен обладать менеджер на разных стадиях жизненного цикла компании?
  • Каких качеств не хватает вам, и какие качества вы должны искать в своих партнерах?
  • Как уберечь свой бизнес от преждевременного старения и ловушки основателя?
  • Как эффективно структурировать бизнес для сохранения предпринимательского духа?
  • Как владелец бизнеса может отойти от операционного управления и не потерять контроль?
  • Как основатель бизнеса может передать управление профессиональному менеджеру
 
 
Программа семинара
 
30 мая 
10:00 - 13:30
 
Организация как живой организм. Жизненный цикл компании. От ухаживания до расцвета и … Нормальные и аномальные проблемы развития компании. Изменяющиеся цели в бизнесе. Определение стадии жизненного цикла своей компании. 
13:30 - 14:30
 
Обед
14:30 - 18:00
 
Результативный и эффективный менеджмент. Витамины роста. Генетический код менеджера. Четыре управленческие роли (PAEI). Неправильный и идеальный менеджер. Особенности различных стилей управления. Определение собственного стиля. 

31 мая
 
10:00 - 13:30
 
Изменение стиля управления (PAEI) в зависимости от стадии жизненного цикла компании. Причины старения бизнеса и их предотвращение. Ментальный возраст лидера. Функциональность команды управления. Воспринимаемая относительная доля рынка. Функциональность организационной структуры. 
13:30 - 14:30
 
Обед 
14:30 - 17:30
 
Трансформация бизнеса - от предпринимательства к профессиональному менеджменту. Организационная терапия. Методология Адизеса. Выход из ловушки основателя и семьи. Типичный и оптимальный путь развития. Законы трансформации организаций. 
17:30 - 18:00
 
Вопросы и ответы
 

Автор семинара:
 
ПАВЕЛ ГОЛЕНЧЕНКО, ЕМВА.
 
Директор Бизнес школы ИПМ, сертифицированный преподаватель методологии Адизеса и действующий консультант по стратегии и организационному развитию. Опыт бизнес-образования и консультирования с 1998 г.
 
Специализация: маркетинг, стратегический менеджмент.
 
 
 
 
Информацию о семинаре можно получить здесь:
 
по тел. (017) 277 - 04 - 04, (029) 3100-105, (029) 5100-105
 
e-mail: info@ipm.by