Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Центр делового роста IPR
220013 Минск, ул.Хмельницкого, 7

(17) 290-22-92

(29) 776-33-11

(44) 767-83-42

lb@ipr.by

  • Популярное

Новости компаний


Семинар-тренинг 
Менеджер. Организация для Себя
 
28-29 апреля 2007 г.
 
 
Метафора тренинга:  
"Идея проходит три этапа: 
- что за ерунда? 
- в этом что-то есть. 
- кто ж это не знал!"
 
Лорд Резерфорд.
 
 
Новый семинар-тренинг "Менеджер. Организация для себя." раскрывает основы управления с неординарной, личной точки зрения. Программа ориентирована на собственников и менеджеров крупных и средних компаний. Вам будет полезна эта программа, если Вы готовы еще результативнее использовать ресурсы свои и компании, вести компанию к достижению ее целей с выгодой для себя и сотрудников.
 
Задача тренинга: повысить эффективность навыков управления.
 
Для кого семинар:
 
  1. Для Менеджера. Кто нанял Себя или хочет нанять себя, руководить Собой.
  2. Для Руководителей, которые понимает, что "бизнес - активная деятельность по достижению поставленной Собой цели".

Для чего семинар: 

  1. Просто и доступно понимать суть Своей деятельности и донести, при необходимости, суть своего понимания Потребителю (клиенту, поставщику, подчиненному, руководителю).
  2. Быть способным мыслить самостоятельно и решать Свои проблемы качественно. Развить Свою управленческую компетентность.
  3. Знать Свой интерес и Свою сторону всегда и эффективно противостоять манипуляциям в переговорах и взаимодействиях с Другими.

Как пройдет семинар: 

Коучинг. Обучение с использованием: 
  • методического материала (включено в раздаточное пособие),
  • индивидуальных кейсов,
  • отработки индивидуальных навыков, групповой работы и упражнений.
При необходимости и по желанию Участника - предварительное индивидуальное собеседование с Ним.
 
 
План:
  1. Введение. Менеджер в окружающей действительности.
  2. Оценка окружающей действительности.
2.1.Организация.
 
2.2.Стороны, которые заинтересованы в менеджере
 
2.3.Стороны, в которых заинтересован он.
 
  1. Выбор оптимального способа деятельности.
3.1.Конфликты.
 
3.2.Переговоры. "Принципиальные" переговоры.
 
3.3."Контур управления" как основной навык и инструмент деятельности менеджера.
 
3.4.Система мотивации.
 
3.5.Стиль деятельности и обратная связь.
 
  1. Реализация выбора в деятельность, действие.
4.1.Стресс-менеджмент.
 
4.2. Роли менеджера.
 
4.3. Приоритеты в деятельности менеджера.
 
4.4. Эффект планирования и использования рабочего времени руководителя.
 
4.5. Модель "ежа".
 
  1. Итог.
5.1. Качество мышления.
 
 
Семинар-тренинг проводит:
 
Игорь Малишевский, практический психолог, тренер, консультант по человеческим ресурсам.
 
В настоящий момент является действующим руководителем направления по работе с персоналом компании "Унифлекс".
 
Ответы на вопросы и запись на семинар
 
по тел. + 375 29 754 14 24, 294 31 92 (Ирина Антонова)
 
e-mail: ia@ipr.by