Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Краснозвездная, 18 Б, 3 этаж

(017) 217-00-62

(017) 284-66-46

consulting@zis.by

Новости компаний


 

Бизнес-семинар

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ: АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ 

26-27 марта 
9:30-17:30 
 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
 
Семинар рассчитан на руководителей и финансовых менеджеров предприятий, экономистов, финансовых аналитиков, менеджеров банков и инвестиционных компаний.
 

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА
 
По статистике, на 7-й минуте знакомства потенциальных инвесторов с бизнес-планами 99 процентов из них откладываются в сторону навсегда. Лишь немногие из оставшихся в работе документов доходят до стадии предварительных переговоров.
 
Цель семинара систематизировать и расширить знания слушателей в области инвестиционного менеджмента. В ходе семинара рассматриваются реальные примеры и проблемы привлечения инвестиций и работы с инвесторами, с которыми сталкиваются предприятия на постсоветском пространстве.
 

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА
 
Каковы требования к эффективному осуществлению инвестиционного процесса? Как увидеть проект глазами инвесторов - стороны, от которой зависит принятие решений? Как вести переговорный процесс и структурировать сделки? Какую форму привлечения финансирования выбрать? Эти и другие вопросы обсуждаются в рамках данного семинара.
 

В ИТОГЕ
 
В результате обучения слушатели получат системное видение основных факторов управления инвестиционной привлекательностью компании, освоят инструменты, позволяющие определить и выстроить собственную стратегию привлечения финансирования и взаимодействия с инвесторами
 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
 
Инвестиционная стратегия компании. Управление инвестиционными проектами: разработка, планирование и анализ
 
Стратегические цели. Цели финансирования. Инвестиции и инвестиционный цикл компании. Понятие инвестиционного проекта. Определение инвестиционной стратегии. Финансирование - что это такое? Ключевые концепции: базовые формы финансирования, баланс риска и доходности, стоимость денег во времени. Смысл различных форм финансирования. Логика Инвестора и Предприятия. Формы обеспечения (гарантий) финансирования. Внутренние и внешние инвестиции
 
Управление инвестициями на основе стоимости
 
Финансирование инвестиционного проекта Модели денежных потоков. Модели создания стоимости. Структура капитала проекта. Ранжирование проектов с учетом максимизации стоимости для поставщиков капитала. Определение потребности во внешнем финансировании и оценка собственных средств: пути повышения эффективности используемого капитала
 
Расчетный и аналитический инструментарий для оценки сравнительной эффективности инвестиционных проектов
 
Анализ целесообразности инвестиционных затрат с использованием простых и сложных критериев эффективности. Рентабельность инвестиций. Расчет чистого дисконтированного дохода (NPV). Принятие решений по критерию NPV. Расчет индекса доходности (PI), учет PI при принятии решения об инвестиционном проекте. Расчет внутренней нормы доходности (IRR) и срока окупаемости проекта (PBP)
 
Практикум "Практические аспекты построения финансовых моделей"
 
 
Технологии бизнеспланирования
 
Бизнес-план: взгляд и обязанности инициаторов проекта и инвестора. Методическое обеспечение бизнеспланирования. Составные части бизнес-плана. Источники данных для разработки бизнес-плана
 
Практикум "Практические аспекты разработки и представления инвестиционных документов"
 
 
Проектное финансирование
 
Сущность и особенности проектного финансирования, как формы привлечения инвестиций. Управление рисками проекта. Функциональные гарантии спонсоров проекта. Финансовые модели. Профессиональное управление проектом
 
Корпоративное управление, как фактор инвестиционной привлекательности
 
Организация эффективного управления проектами. Управление процессом привлечения финансирования. Этапы работы (что делать). Поиск инвесторов. Роль финансового советника в ходе осуществления инвестиционного проекта. Финансовое управление в рамках проекта. Управление комплексом маркетинга. Управление персоналом проекта. Управление изменениями. Внешний имидж и PR
 

Ведущий:
 
Лебедев Павел Викторович ‑ MBA, управляющий директор компании FM-Consulting (Москва), член сети Национальной гильдии профессиональных консультантов России, Объединения контроллеров России, тренер-консультант Ассоциации развития менеджмента и бизнес-образования Восточной и Центральной Европы CEEMAN.
 
Работал руководителем направления управленческого учета в компании Coca-Cola, директором финансово-юридического департамента информационно-издательского холдинга, директором по корпоративным финансам инвестиционно-банковской компании.
 
Имеет многолетний опыт осуществления консультационных проектов, в том числе международных, в инвестиционно-банковской, телекоммуникационной, нефтегазовой, производственной, издательской, транспортной, торговой сферах.
 
Среди клиентов консультационных проектов, а также открытого и корпоративного обучения: Центральный банк РФ, РАО ЕЭС, ОАО "СИБУР Холдинг", ОАО "Сургутнефтегаз", ОАО "Лукойл", Сибнефть, Siemens, Ford, British American Tobacco, Raiffeisen и многие другие.
 
Автор и тренер различных открытых и корпоративных семинаров и тренингов. Преподаватель программ MBA - АНХ при Правительстве РФ, МИРБИС, Русской школы управления, Leon Kozminski Academy of Enterpreneurship and Management (Варшава, Польша).
 
Автор научной монографии по контроллингу и множества статей в специализированной профессиональной прессе (ж-лы Консультант, Финансовый директор, Контроллинг, Директор и др.).
 
Прошел обучение и стажировки: по программе MBA ‑ European University Viadrina (Германия), Controller Akademie (Мюнхен/Гаутинг, Германия), School of Management (SAA) University of Torino (Италия), Open University Business School (Великобритания), Университет им. А. Мицкевича (Польша), Deloitte&Touche, International Finance Corporation, ACCA и др.
 
Специализация и ключевые компетенции: стратегический, финансовый и инвестиционный менеджмент
 
 
ПРИГЛАШАЕМ НА СЕМИНАРЫ:
 
 
20 марта- 
12 июня 
(каждый вторник с 16:00 до 20:00) 
Бизнес-курс
 
21 марта- 
13 июня 
(каждую среду с 16:00 до 20:00) 
НОВАЯ ПРОГРАММА! 
Бизнес-курс 
 
22-23 марта 
(9:30-17:30) 
Бизнес-семинар 
 
22-23 марта 
(9:30-17:30) 
НОВАЯ ПРОГРАММА! 
 
22-23 марта 
(10:00-18:00) 
Брест 
Совместно с "Юкола-Инфо" (Брест) 
 
26-27 марта 
(9:30-17:30 )
НОВАЯ ПРОГРАММА! 
 
29-30 марта 
(9:30-17:30 ) 
НОВАЯ ПРОГРАММА! 
 
29-30 марта 
(9:30-17:30) 
Бизнес-семинар 
 
02-26.04 
(18:00-21:00)
 
Бизнес-курс  
 
02.04-17.06 
(09:30-17:30) 
Бизнес-курс  
 
03.04-10.07 
(09:30-13:30) 
Бизнес-курс  
 
05-06.04 
(09:30-17:30) 
Бизнес-семинар 
 
12-13.04 
(09:30-17:30) 
Российский опыт 
 
14-15.04 
(09:30-17:30) 
Бизнес-семинар 
 
19-20.04 
(09:30-17:30) 
Бизнес-семинар 
 
19-20.04 
(09:30-17:30) 
Бизнес-семинар
 
26-27.04 
(09:30-17:30) 
Бизнес-семинар 
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
 
www.zis.by
 
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11