Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Институт PR
220005, г. Минск, ул. Марьевская, 7а

(017) 294-65-51

(017) 210-08-67

info@ipr.by

  • Популярное

Новости компаний


Программа семинара-тренинга:

Цель: Повысить уровень руководства проектами, ресурсами, реализуемыми в компании, осознать свой управленческий потенциал.

По окончании семинара-тренинга его участники смогут:
· Формулировать цели и задачи проекта, строить дерево целей.
· Определять приоритеты и критерии отбора лучших планов.
· Проводить анализ заинтересованных сторон.
· Обеспечивать планирование и контроль осуществления работ на различных фазах осуществления проекта.
· Формировать команду и управлять ею для реализации целей компании.
· Оптимизировать ход подготовки и реализации проекта с позиций "качество-график-бюджет".
· Выработать личный управленческий стиль.
· Достичь более высокого уровня профессиональной уверенности.
· Дополнительно развить свой лидерский потенциал.

Блок 1.
1. Ваша компания сегодня: цели и стандарты компании.
2. Стратегическое мышление руководителя, умение видеть перспективы развития компании. Типы стратегий. Миссия, видение, ценности компании.
3. Достижение эффективных личных и профессиональных целей.
4. Основные функции и обязанности менеджера.

Блок 2. Авторитет руководителя, управление репутацией.
1. Осознание индивидуального стиля управления, выбор стиля и методов руководства.
2. Рассмотрение условий эффективной коммуникации.
3. Формирование факторов, повышающих авторитет руководителя.
4. Навыки публичного выступления и убеждения коллектива.
5. Навыки ситуационного лидерства и руководства.

Блок 3. Планирование и принятие решений.
1. Основы планирования (от постановки задач до внедрения результатов).
2. Осознание своего стиля работы с информацией. Работа с документацией.
3. Способы и приемы принятия эффективных решений. Развитие гибкости мышления.
4. Управление временем (оптимизация расхода времени, самоконтроль).

Блок 4. Управление подчиненными.
1. Мотивирование сотрудников в процессе непосредственного общения. Навыки конструктивной критики подчиненных
2. Совершенствование навыков постановки задач сотрудникам.
3. Работа с отговорками и возражениями; навыки убеждения и переубеждения.
4. Навыки организации и виды контроля. Навыки повышения уровня ответственности подчиненных.

Продолжительность тренинга - 16 часов.
Количество участников от 5 до 7 человек.

Программа тренинга насыщена как теоретической (объяснения, схемы, определения, теории), так и практической частью (игры, упражнения в группе и парах). Целью тренингов в таком случае будет не только повышение уровня управленческих навыков, но и отработка полученных приемов, активизация участников, формирование их профессиональной уверенности. Представленные тренинги также снижают нездоровую конкуренцию и способствуют установлению эффективных деловых отношений в компании.

Узнать дополнительную информацию и записаться на тренинг можно по телефонам
+375 17 294 31 92, GSM +375 29 632 0832
E-mail: consult@ipr.by
www.ipr.by