Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Бизнес-школа ИПМ

(017) 277-04-04

(029) 3100-105

(029) 5100-105

info@ipm.by

  • Популярное

Новости компаний


Цель семинара:
 
- предоставить слушателям ряд конкретных, наиболее применимых в настоящих условиях логистических инструментов управления закупками и материальными запасами;
- сформировать понимание механизма их работы, позволяющее эффективно применить эти инструменты в практике функционирования компании;  
- показать пути разрешения проблемных ситуаций с точки зрения логистики.
 
В процессе семинара Вы узнаете и научитесь:
 
 
1. Логистика: определение, цели, задачи, содержание и функции.
 
Узнаете: 
  • Основные определения, оперативные цели и функции логистики.
  • Как добиться конкурентных преимуществ с помощью логистики.
  • Элементы логистической системы.
  • Управление цепочкой поставок (Supply Chain Management).
2. Закупочная логистика, как составная часть логистики компании.
 
Узнаете: 
  • Из каких этапов состоит логистика закупок.
  • Как организовать работу с поставщиками.
  • О мотивации сотрудников отдела снабжения.
Научитесь: 
  • Вырабатывать критерии для оценки и сравнения поставщиков.
  • Выбирать поставщиков.
  • Оценивать эффективность деятельности отдела закупок.
3. Прогнозирование спроса.
 
Узнаете: 
  • Составляющие прогноза и их определение.
  • Виды и методы прогнозирования: качественные методы прогнозирования, анализ временных рядов, причинное прогнозирование, моделирование.
  • Как выбрать метод прогнозирования.
4. Удовлетворение потребности в запасах, управление запасами, классификация запасов.
 
Узнаете: 
  • Какие системы управления запасами существуют, какая система предпочтительнее?
  • Как сократить затраты на производство, хранение и транспортировку?
  • Как сделать так, чтобы товар "не пылился на полках", чтобы не было дефицита и клиенты не уходили к конкурентам?
  • Как определить уровень резервного запаса, чтобы зря "не замораживать" оборотные средства?
  • Как лучше управлять запасами, когда их тысячи наименований? Классификация АВС и XYZ, их применение.
  • Как создать эффективную систему управления запасами?
  • Возможен ли нулевой запас? Метод JIT (just-in-time, "точно в срок").
  • Научитесь:
  • Определять оптимальный размер и время (точку) заказа.
  • Определять оптимальный размер производства партии продукции.
  • Определять уровень резервного заказа.
  • Определять оптимальный размер заказа при наличии оптовой скидки.
  • Определять эффективность управления запасами.
  • Выбирать подходящую для конкретного случая систему управления запасами.
 
5. Управленческий учет и отчетность в логистике.
 
Узнаете: 
  • Обзор основных управленческих отчетов (Отчеты о продажах, Отчеты о готовой продукции, Отчеты о запасах сырья и комплектующих, Отчеты о потребностях в материалах, Отчеты о закупках).
  • Управленческая отчетность в сфере снабжения.
  • Применение управленческой отчетности на практике.
 
СЕМИНАР ВЕДЕТ:  
 
МОРОЗОВ РОМАН ВАЛЕРЬЕВИЧ, тренер-консультант Бизнес школы ИПМ, директор ООО "ПродАктив", внешний логистический консультант группы компаний “Торговый дом "НЕВА".
 
 
Опыт работы: 
 
Издательский бизнес (организация информационных потоков, финансового анализа, первичной отчетности).
 
Дистрибуция и распределение (организация и управление процессами закупочной и распределительной логистики (импорт из России и Европы), прогнозирование спроса, организация поставок, управление складскими запасами, экономический, финансовый анализ и планирование, ВЭД).
 
Пищевая промышленность (организация и управление процессами заготовительной, распределительной, производственной логистики. Управление складскими запасами, экономический, финансовый анализ и планирование денежных и материальных потоков, таможенное оформление, сертификация).
 
Машиностроение (построение логистического управления в компании, оперативного управления логистическими процессами: закупка, хранение, транспортировка, распределительная логистика).
 
Преподаватель открытых и корпоративных программ департамента операционного менеджмента и логистики Бизнес школы ИПМ.
 
Подробную информацию о семинаре можно получить здесь:
 
по тел. (017) 277-04-04, (029) 3100-105, (029) 5100-105
 
e-mail: info@ipm.by