Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Институт PR
220005, г. Минск, ул. Марьевская, 7а

(017) 294-65-51

(017) 210-08-67

info@ipr.by

Новости компаний


фото

17-18 августа 2007 г.

Метафора тренинга:
"Идея проходит три этапа:
- что за ерунда?
- в этом что-то есть.
- кто ж это не знал!"
Лорд Резерфорд.

Cеминар-тренинг "Менеджер. Организация для себя" раскрывает основы управления с неординарной, личной точки зрения. Программа ориентирована на собственников и менеджеров крупных и средних компаний.
Вам будет полезна эта программа, если Вы готовы еще результативнее использовать ресурсы свои и компании, вести компанию к достижению ее целей с выгодой для себя и сотрудников.
 
Задача тренинга: повысить эффективность навыков управления.
Для кого семинар:
1. Для Менеджера. Кто нанял Себя или хочет нанять себя, руководить Собой.
2. Для Руководителей, которые понимает, что "бизнес - активная деятельность по достижению поставленной Собой цели".
 
Для чего семинар:
1. Просто и доступно понимать суть Своей деятельности и донести, при необходимости, суть своего понимания Потребителю (клиенту, поставщику, подчиненному, руководителю).
2. Быть способным мыслить самостоятельно и решать Свои проблемы качественно. Развить Свою управленческую компетентность.
3. Знать Свой интерес и Свою сторону всегда и эффективно противостоять манипуляциям в переговорах и взаимодействиях с Другими.
 
Как пройдет семинар:
Коучинг. Обучение с использованием:
· методического материала (включено в раздаточное пособие),
· индивидуальных кейсов,
· отработки индивидуальных навыков, групповой работы и упражнений.
При необходимости и по желанию Участника - предварительное индивидуальное собеседование с Ним.
 
План:
1. Введение. Менеджер в окружающей действительности.
2. Оценка окружающей действительности.
2.1. Организация.
2.2. Стороны, которые заинтересованы в менеджере
2.3. Стороны, в которых заинтересован он.
3. Выбор оптимального способа деятельности.
3.1. Конфликты.
3.2. Переговоры. "Принципиальные" переговоры.
3.3. "Контур управления" как основной навык и инструмент деятельности менеджера.
3.4. Система мотивации.
3.5. Стиль деятельности и обратная связь.
4. Реализация выбора в деятельность, действие.
4.1.Стресс-менеджмент.
4.2. Роли менеджера.
4.3. Приоритеты в деятельности менеджера.
4.4. Эффект планирования и использования рабочего времени руководителя.
4.5. Модель "ежа".
5. Итог.
5.1. Качество мышления.
 
Семинар-тренинг проводит:
Игорь Малишевский, практический психолог, бизнес-тренер, консультант по человеческим ресурсам.
В настоящий момент является действующим руководителем направления по работе с персоналом компании "Унифлекс".
 
Ответы на вопросы и запись на семинар по тел. + 375 29 636 42 28, 294 31 92 (Ольга Салахеева).
e-mail: consult@ipr.by