Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Институт PR
220005, г. Минск, ул. Марьевская, 7а

(017) 294-65-51

(017) 210-08-67

info@ipr.by

  • Популярное

Новости компаний


8 - 9 декабря 2006 г. Центр делового роста IPR приглашает:
"Приемы и принципы мотивации персонала: как вдохновлять сотрудников и добиваться результата"

Кому будет полезен:
Владельцам бизнеса, руководителям компаний, руководителям кадровых служб, HR - менеджерам, специалистам по управлению персоналом

Цель: приобрести умения и навыки мотивирования персонала, создания и внедрения системы мотивации в вашей компании

Тренинг проводят:
Ольга Павлова, Татьяна Мацкевич
Тренеры, консультанты по кадровому развитию Центра делового роста IPR, магистры гуманитарных наук.

В тренинге принимает участие:
Якоби Дитрих
, HR-консультант, Германия
Специалист в сфере Change-менеджмента, создания стратегически ориентированной системы человеческих ресурсов, системы наказания и стимулирования, совместимости сотрудников и др.

Тематика
1. Место мотивации в системе управления.
2. Различные модели мотивации и их характерные особенности.
3. Материальная и нематериальная мотивация: оптимальное сочетание.
4. Диагностика мотивационного профиля компании.
5. Основные принципы финансовой системы мотивации.
6. Нематериальная система мотивации: возможно ли вдохновить сотрудников?
7. Организационная культура в системе мотивации персонала.
8. Внедрение системы мотивации персонала.

Что получат участники семинара:
1. Конкретные знания
о ведущих мотивах профессиональной деятельности, о методиках их диагностики, о различных подходах к системам мотивирования.
2. Конкретные приемы: как сочетать материальное и нематериальное мотивирование, как внедрить систему мотивации персонала в компании.
3. Конкретные подходы к определению критериев оплаты труда, формированию заработной платы, системы надбавок и доплат.
4. Конкретные правила: как мотивировать с помощью нематериальных стимулов, как критиковать и вознаграждать сотрудников, как продвигать сотрудников и стимулировать профессиональный рост с выгодой для компании.
5. Конкретные представления: как мотивировать сотрудников различного уровня, как работать с сопротивлением сотрудников, как формировать лояльность персонала.

Семинар будет проходить в интерактивной форме. Участники обменяются опытом и получат ответы на свои вопросы.

Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня).
Количество участников ограничено. Осталось 2 места.
Звоните нам по телефонам (017) 294-31-92, (029) 632-08-32 для получения дополнительной информации и записи на тренинг (Татьяна Мацкевич).

e-mail:consult@ipr.by