Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Краснозвездная, 18 Б, 3 этаж

(017) 217-00-62

(017) 284-66-46

consulting@zis.by

  • Популярное

Новости компаний


Бизнес-семинар.
ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
ЗАТРАТАМИ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ
В КОМПАНИИ

23-24 ноября
9:30-17:30

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
 
Семинар предназначен для специалистов финансовых и планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами
 

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА
 
Одна из главных задач, которую менеджмент компаний ставит перед сотрудниками финансово-экономических подразделений - это минимизация затрат. При этом порой не принимается в расчет тот факт, что снижение затрат не всегда означает увеличение доходов. Практика показывает, что важно не только снижать затраты, но и уметь их анализировать, оценивать и правильно распределять.
 
Семинар посвящен анализу сложных вопросов управления затратами. Участникам будут предложены современные практические методы распределения затрат, алгоритмы анализа изменений состава затрат и ведения их учета
 

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ:
  • Как организовать эффективное управление затратами
  • Как наиболее правильно оценить доходность продуктов и направлений деятельности
  • Как сбалансировано планировать цели и ресурсы для своей компании
  • Как извлекать практические выгоды из анализа постоянных и переменных затрат
  • Как организовать управление затратами и формирование цен с учетом долгосрочных целей компании
 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
 
1. Управление затратами и финансовыми результатами в системе управленческого учета и контроллинга 
Понятие затрат. "Куб затрат". Основные признаки классификации затрат. Классификация затрат для расчета себестоимости, оценки запасов и определения величины полученной прибыли. Классификация затрат для принятия решений и планирования. Классификация затрат для осуществления контроля и регулирования 
2. От расчета затрат к управлению затратами 
Основные принципы управления затратами. Эволюция подходов к управлению затратами. Системы калькулирования себестоимости с полным распределением затрат. Системы калькулирования неполной себестоимости. Директ-костинг 
3. Контроллинг затрат и финансовых результатов 
Управление затратами и финансовыми результатами на основе расчета сумм покрытия. Многоступенчатый метод расчета сумм покрытия. Расчет затрат по местам возникновения и центрам ответственности  
4. Роль и поведение затрат при обосновании ценовых решений 
Анализ поведения постоянных и переменных затрат. Анализ безубыточности. Взаимосвязь "затраты - объем продаж - прибыль". 
Модели безубыточности и расчет точки безубыточности. Особенности анализа поведения затрат, объема продаж и прибыли 
5. Ценообразование как инструмент достижения бизнес-целей предприятия
 

ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ:
 
Семинар проходит в режиме объяснений тренера, дискуссий с участниками, групповой работы. Участникам предоставляются авторские рабочие материалы.
 
В ходе семинара используются задачи и примеры учета и анализа затрат, заимствованные из консультационной практики.
 

Ведущий:
 
 
Лебедев Павел Викторович - MBA, управляющий директор компании FM-Consulting (Москва), член сети Национальной гильдии профессиональных консультантов России, Объединения контроллеров России, тренер-консультант Ассоциации развития менеджмента и бизнес-образования Восточной и Центральной Европы CEEMAN. Работал руководителем направления управленческого учета в компании Coca-Cola, директором финансово-юридического департамента информационно-издательского холдинга, директором по корпоративным финансам инвестиционно-банковской компании.
Имеет многолетний опыт осуществления консультационных проектов, в том числе международных, в инвестиционно-банковской, телекоммуникационной, нефтегазовой, производственной, издательской, транспортной, торговой сферах.
Автор и тренер различных открытых и корпоративных семинаров и тренингов. Преподаватель программ MBA - АНХ при Правительстве РФ, Русской школы управления, Leon Kozminski Academy of Enterpreneurship and Management (Варшава, Польша). Автор научной монографии по контроллингу и множества статей в специализированной профессиональной прессе (журналы "Консультант", "Финансовый директор", "Контроллинг", "Директор" и др.). Прошел обучение и стажировки: по программе MBA ‑ European University Viadrina (Германия), Controller Akademie (Мюнхен/Гаутинг, Германия), School of Management (SAA) University of Torino (Италия), Open University Business School (Великобритания), Университет им. А. Мицкевича (Польша), Deloitte&Touche, International Finance Corporation, ACCA и др.
 
Специализация и ключевые компетенции: стратегический, финансовый и инвестиционный менеджмент
 
 
ПРИГЛАШАЕМ НА СЕМИНАРЫ:
 
 
24-25 ноября 
(9:30-17:30)
 
НОВАЯ ПРОГРАММА! 
Российский опыт 
07-08 декабря (9:30-17:30)
 
Новинка
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СТАНДАРТОВ ОБСЛУЖИВАНИЯ КЛИЕНТОВ
07-08 декабря 
(9:30-17:30)
 
Бизнес-семинар 
14-15 декабря 
(9:30-17:30)
 
14-15 декабря 
(9:30-17:30)
 
Российский опыт
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
 
 
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11