Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Краснозвездная, 18 Б, 3 этаж

(017) 217-00-62

(017) 284-66-46

consulting@zis.by

Новости компаний


Ключевым фактором успешного бизнеса являются компетентные сотрудники. В ВУЗах не учат проводить собеседования и отбирать сотрудников, а собственный опыт нарабатывается годами. Формировать адекватные критерии и проводить собеседование - базовый навык успешного руководителя. Данный курс сформирован на основе шестилетнего опыта подбора персонала и включает в себя сотню часов не только проведения интервью, но и наблюдений во время интервью с директорами и руководителями подразделений. Программа нацелена на отработку типичных ошибок и получение опыта проведения эффективных собеседований, который пригодится не только при найме, но и оценке текущей деятельности подчиненных
 

НОВИНКА!
Бизнес-семинар
ПРАКТИЧЕСКИЕ СЕКРЕТЫ ОТБОРА
ЭФФЕКТИВНОГО ПЕРСОНАЛА

09-10 ноября
9:30-17:30

 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
 
Для владельцев, руководителей компаний и руководителей среднего звена.
 

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА 
  • Как правильно сформировать критерии отбора?
  • Как организовать привлечь интересных и грамотных кандидатов?
  • Как провести эффективное собеседование?
  • Как проверить соответствие корпоративной культуре?
  • Как оценить профессиональный уровень кандидата, если я сам не являюсь специалистом в этой области?
  • Как оценить мотивацию кандидата?
  • Как оценить потенциал кандидата?
  • Как сделать правильный выбор между несколькими кандидатами?
  • Что нужно предусмотреть на этапе найма для успешного сотрудничества? 

В итоге участники получат 
  • Практический опыт выработки адекватных критериев и проведения эффективного собеседования.
  • Уникальные рекомендации и практические нюансы проведения качественного отбора кандидатов 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
 
1. Анализ вакансии и формирование критериев отбора.
     - Работа в группах над практическим заданием. 
2. Организация поиска и привлечения нужных кандидатов. 
3. Особенности переманивания кандидата.
     - Отработка рекомендаций в деловых играх. 
4. Структура собеседования. 
5.10 ключевых вопросов собеседования. 
6. Проведение собеседования с кандидатами на рядовую должность. 
7. Проведение собеседования с кандидатами на управленческую должность 
8. Оценка профессионального уровня кандидата.  
9. Оценка мотивации кандидата. 
10. Оценка соответствия кандидата корпоративной культуре. 
11. Проверка достоверности информации.
      - Отработка теоретического материала на практических заданиях в течение 8-ми часов. 
12. Анализ кандидатов и принятие решения. 
13. Финальное интервью с кандидатом.  
 

Ведущий:
 
 
КОППЕК ВЕРОНИКА - Руководитель отдела продвижения проектов Консалтинговой Группы "Здесь и Сейчас".
 
Консультант в области организационного развития, управления персоналом. Специализация - разработка системы мотивации, оценка персонала.
 
Опыт работы с персоналом с 2000 года: поиск, оценка, обучение. С 2002 года занимает управленческие должности.
 
Автор многочисленных публикаций в СМИ. Постоянный докладчик конференций на темы кадрового рынка, управления персоналом.
 
 
 
ПРИГЛАШАЕМ НА СЕМИНАРЫ НОЯБРЯ:
 
 
3-4 ноября
(9:30-17:30)
 
ЛОГИСТИКА СКЛАДИРОВАНИЯ
13-27 ноября
 (18:00-21:00 понедельник, четверг, пятница)
 
28 часов 
16-17 ноября 
(9:30-17:30)
 
НОВАЯ ПРОГРАММА!
 
23-24 ноября 
(9:30-17:30)
 
 
24-25 ноября 
(9:30-17:30)
 
НОВАЯ ПРОГРАММА! 
Российский опыт 
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас" 
 
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11