Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Краснозвездная, 18 Б, 3 этаж

(017) 217-00-62

(017) 284-66-46

consulting@zis.by

  • Популярное

Новости компаний


Бизнес-семинар

TIME-MANAGEMENT - КАК
СКОНЦЕНТРИРОВАТЬСЯ НА ГЛАВНОМ

19-20 октября
9:30-17:30

 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
 
Для руководителей всех уровней и ключевых специалистов, которые ощущают дефицит времени, недовольны продуктивностью использования своего рабочего времени, испытывают потребность усилить управляемость этим невосполнимым ресурсом
 

В итоге семинар
 
Дает представления о путях повышения продуктивности работы менеджера
 
Предлагает последовательность шагов (технологию) эффективного планирования работы и обеспечения выполнения планов
 
Позволяет участникам семинара увидеть возможности увеличения своего временного ресурса
 
Формирует ключевые умения инструктирования и делегирования
 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
 
Многозначная ценность времени
  • Личная ценность времени
  • Организационная ценность времени 
  • Связь личных целей с целями организации. Закон департаментализации 
  • SMART - технология при формулировке целей и задач.
  • Время менеджеров
 
Приоритеты и качество времени
  • Критерии приоритетности
  • Технологии определения приоритетов в организации
  • Определение приоритетности задач: Принцип Парето, Матрица Эйзенхауэра;
  • Определение длительности выполнения действий и задач производная матрицы С. Кови.
 
Планирование успехов
  • Технологии формулирования задач для подчиненных
  • Технологии планирования задач менеджера с учетом качества подчиненных
  • Адекватная оценка временных затрат
 
Качественное распределение ограниченного количества 
  • Баланс "свободного" и занятого времени
  • Заемное время
  • Система, структура планов
  • Технология качественного планирования
  • Индивидуальные средства самоорганизации
  • Учет ритмов и пиков активности при планировании нагрузки
  • Приспособления и настройки для повышения эффективности исполнения планов
  • Барьеры и фильтры для помех и отвлечений
 
Адекватное инструктирование
  • Принцип полноты компонентов инструктирования (6 ключевых компонентов)
  • Содержание инструктирования в зависимости от типа подчиненного (по степени вовлеченности/компетентности)
  • Технологии и типичные ошибки инструктирования 

Делегирование - резервные возможности менеджера 

  • Преимущества и недостатки делегирования
  • Последовательность шагов делегирования
  • Технологии снижения рисков делегирования к 4 основным типам исполнителей
  • Причины сопротивления персонала делегированию
 

Ведущий:
 
 
ДМИТРИЙ ИСМАГУЛОВ - Заместитель директора Консалтинговой Группы "Здесь и Сейчас" по продажам. Образование: высшее, социальный психолог. Тема диссертации "Организационная интеграция сотрудников и команд". Окончил Московский гештальт-институт. Стажировки в тренинговых программах лучших тренеров России и Беларуси. Бизнес-тренер, консультант в области организационного развития, управления продажами. Специализация - оптимизация структуры управления в компании, постановка управления продажами, разработка и внедрение стандартов работы с клиентами, аудит продаж. Реализовал около 30 проектов по разработке стратегии видения развития компании, постановке системы продаж, разработке стандартов обслуживания клиентов, командообразованию. Опыт преподавательской деятельности с 1998 г. Провел более 250 сборных и корпоративных тренингов и семинаров в Беларуси и России. Автор и разработчик тренинговых программ:
  • "Эффективное управление продажами".
  • "Организация деятельности подчиненных".
  • "Мастер продаж".
  • "Разработка и внедрение стандартов обслуживания клиентов".
  • "Как строить продажи по телефону".
  • "Эффективные технологии поведения продавца в розничной торговле".
  • "Искусство презентации".
  • "Командообразование".
  • "Time-management". 
Автор многочисленных публикаций в деловой прессе Беларуси.
 
 
 
ПРИГЛАШАЕМ НА СЕМИНАРЫ:
 
 
26-27 октября 
(9:30-17:30)
 
 
3-4 ноября
(9:30-17:30)
 
Логистика складирования
09-10 ноября 
(9:30-17:30)
 
НОВАЯ ПРОГРАММА!
 
 
13-27 ноября 
(18:00-21:00 понедельник, четверг, пятница)
 
28 часов
 
 
16-17 ноября 
(9:30-17:30)
 
НОВАЯ ПРОГРАММА!
 
 
23-24 ноября 
(9:30-17:30)
 
 
24-25 ноября 
(9:30-17:30)
 
НОВАЯ ПРОГРАММА!
 
Российский опыт
 
 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас" 
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11