Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
РИВШ Центр Инновационного Менеджмента
г.Минск, ул. Московская,15, оф. 819-б

(017) 219-02-98

(017) 222-10-19

(029) 344-83-20

info@rennesans.biz

  • Популярное

Новости компаний


 
Логистика есть, была и будет. Мы можем только обучаться
ее использованию с целью обеспечения себе преимуществ в ведении бизнеса.
Принцип логистов
 
 
Планирование запасов товарно-материальных ресурсов имеет жизненно важное значение для торговой деятельности компании. Отсутствие нужного ассортимента товаров может вызвать сокращение объема продаж и разочарование потребителей. Нехватка сырья может повлечь за собой закрытие предприятия либо изменение производственного графика, что, в свою очередь, может обернуться дополнительными расходами или дефицитом готовой продукции. Если дефицит продукции грозит срывом производственных и маркетинговых планов, то избыточный объем запасов тоже чреват проблемами. Из-за чрезмерных запасов растет потребность в складских площадях, в оборотном капитале, в расходах на страховку и выплату налогов, к тому же хранящаяся на складе продукция может устареть и утратить часть стоимости; словом, расходы растут, а прибыльность падает.
 
  
"Центр Инновационного Менеджмента" приглашает Вас принять участие в семинаре-тренинге:
 
 
 
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: приобретение знаний и практических навыков, связанных с анализом и прогнозированием спроса, определением необходимых стандартов обслуживания потребителей, оптимального размера страхового запаса, выбор способа контроля состояния запасов и определением оптимального размера заказываемой партии.
 
В программе:
 
  • Управление запасами как один из ключевых видов логистической деятельности.
  • Основные проблемы управления запасами.
  • Признаки плохого управления запасами.
  • Анализ спроса как оценка, позволяющая принять решение о способе управления запасами.
  • Применение ABC/XYZ-анализа в управлении запасами.
  • Прогнозирование спроса исходя из важнейших задач эффективного управления запасами.
  • Обеспечение необходимого уровня обслуживания клиентов как основная цель формирования и содержания страхового запаса.
  • различные подходы к определению необходимого уровня страховых запасов. Цикл заказа и методы планирования пополнения запасов.
  • Управление запасами ассортиментных групп.
 
ЧТО ПРИОБРЕТАЮТ СЛУШАТЕЛИ:
 
Смогут выработать эффективную логистическую стратегию.
Ознакомятся с инструментарием реализации выработанной стратегии.
Получат представление о методологиях реинжиниринга материалопроводящих систем предприятия.
Ознакомиться с современными концепциями управления материальными потоками.
 
ЧТО ПОЗВОЛИТ КОМПАНИИ:
Создать эффективную логистическую систему.
Повысить качество обслуживания клиентов.
Оптимизировать логистические издержки.
Уменьшить риски сбоя поставок.
 
 
 
 
Автор и ведущая семинара:
 
Марина СЛОНИМСКАЯ, кандидат экономических наук, доцент кафедры логистики и ценовой политики Белорусского государственного экономического университета. Участник научных проектов: "Конкурентоспособность регионов при переходе к рыночной экономике. Международный сравнительный анализ Польши, Беларуси, Литвы и Латвии" 2001-2003 гг. (при поддержке Комитета по научным исследованиям (KBN) Польши); "Продвижение частного бизнеса в Беларуси" 2002-2003 гг. (Институт приватизации и менеджмента при поддержке CIPE (Center for International Private Enterprise, Вашингтон); "Разработка стратегии развития и государственной поддержки малого предпринимательства Витебской области на 2004-2008 гг."; "Трансграничное сотрудничество и партнерство в отдельных странах СНГ в условиях расширения Европейского Союза: развитие предпринимательства в Украине, Беларуси и Молдове" 2005-2006 гг. (при поддержке INTAS). Участвует в создании логистического центра на базе РУП "Белтрансснаб". Сотрудничает по вопросам логистики с Экономическими академиями в Познани и Вроцлаве (Польша).
 
ПО ОКОНЧАНИИ УЧАСТНИКАМ ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ!
 
 
Участие в семинаре платное.
В стоимость семинара включены методические раздаточные материалы, обед, кофе-паузы.
 
Время проведения: с 9.30 до 17.00.
 
 
ВНИМАНИЕ:
 
СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ:
 
  • при участии 2-х и более представителей одной компании — скидка 5%.
  • за участие в предыдущих семинарах и курсах - скидка на 1 - го слушателя - 5%.
  • за участие в предыдущих семинарах и курсах - скидка на 2 слушателей и более - 7%.
  • для физических лиц - скидка 10%.
 
Справки и регистрация участников: тел: (017) 222-10-19, 219-02-98, 222-83-20
 
on-line регистрация: на веб-сайте www.capitalizm.org или по e-mail: capital@capitalizm.org
 
Для иногородних участников тренинга окажем помощь в бронировании гостиницы.
 
 
ТАКЖЕ В ОКТЯБРЕ:
 
Семинары и тренинги
 
По окончании всех семинаров/тренингов выдается: Сертификат Центра Инновационного Менеджмента
 
10 октября
 
вторник
 
семинар-практикум
 
 
для главных бухгалтеров, финансовых директоров, начальников отделов, работников юридических служб
 
12-13 октября
 
четверг-пятница
 
семинар-тренинг
 
 
для владельцев и руководителей предприятий; руководителей подразделений по маркетингу, сбыту и всех других подразделений компаний и предприятий, работающих с клиентами, покупателями, заказчиками
 
17 октября
 
вторник
 
семинар-практикум
 
 
для владельцев и руководителей предприятий, специалистов, отвечающих за оптимизацию работы с клиентами: руководителей подразделений по маркетингу, быту, сотрудников маркетинговых и сбытовых служб
 
19-20 октября
 
четверг-пятница
 
семинар-тренинг
 
 
для директоров фирм, маркетологов, менеджеров производственных отделов, а также всех тех, кто работает в команде, состоящей из специалистов различных областей, и хочет найти полное взаимопонимание с бухгалтерией и планово-экономическим отделом.
 
24 октября
 
вторник
 
семинар-тренинг
 
 
для владельцев и руководителей предприятий; руководителей подразделений по маркетингу, сбыту и всех других подразделений компаний и предприятий, работающих с клиентами, покупателями, заказчиками.
 
26 октября
 
четверг
 
мастер-класс
 
 
для директоров и руководителей компаний, руководителей ключевых подразделений компаний, всех тех, кто хочет повысить свою управленческую компетентность
 
31 октября
 
вторник
 
семинар-тренинг
 
 
для владельцев и руководителей предприятий; руководителей подразделений по маркетингу, сбыту; сотрудников маркетинговых, сбытовых, рекламных, экономических и финансовых служб.
 
Курсы повышения квалификации
 
По окончании курсов выдается: 
  •  Cвидетельство ГУО "Республиканский Институт Высшей Школы" о повышении квалификации государственного образца;  
  •  Сертификат Центра Инновационного Менеджмента 
17.10-21.11
 
40 часов
 
 
для руководителей предприятий и организаций, руководителей служб продаж и сбыта, для всех тех, кто ищет пути увеличения существующего объема продаж, кто хочет усовершенствовать свои знания и навыки в вопросах управления.
 
ЦЕЛЬ КУРСА: формирование у слушателей необходимых знаний для совершенствования организации работы по ключевым направлениям функционирования сбытовых подразделений.
 
Формат занятий: 2 раза в неделю в вечернее время (вторник, четверг: с 18.00 до 21.00)
 
23.10-8.11
 
36 часов
 
 
для владельцев, руководителей высшего звена средних и крупных компаний, а также холдингов; руководителей бизнес-направлений, менеджеров проектов, руководителей отделов организаций, а также руководителей, заинтересованных в повышении своего профессионального уровня в области управления проектами; специалистов, участвующих в реализации проектов
 
ЦЕЛЬ КУРСА: Комплексная подготовка специалистов по основным аспектам Управления Проектами (Project Management) и портфелем проектов в компании. Представить систематизированные базовые знания в области управления проектами. Ознакомить с основными возможностями Microsoft Project 2003. Закрепить полученные знания на практических примерах и заданиях разработки проекта.
 
Формат занятий: 3 раза в неделю в вечернее время (понедельник, среда, пятница с 18.00 до 21.00)
 
30.10-17.11
 
40 часов
 
 
 
для владельцев и топ-менеджеров Компаний.
 
ЦЕЛЬ КУРСА: Продемонстрировать целостный комплекс формализованных управленческих инструментов, которые позволят управленцу, отследить любую рабочую операцию, выполняемую персоналом, будь то открытие склада, либо отгрузка продукции или же телефонные коммуникации менеджеров, при этом каждому действию сотрудника дается качественная оценка, которая в обозначенный период времени влияет на карьеру и личный доход работника. Все инструменты связаны в единый административный комплекс, охватывающий все функциональные области деятельности персонала, и позволяют менеджеру практически полностью минимизировать отрицательное влияние субъективных и объективных факторов.
 
Формат занятий: 3 раза в неделю в вечернее время (понедельник, среда, пятница с 18.00 до 21.00)
 
По любой из заявленных тем возможно проведение корпоративного курса адаптированного под специфику деятельности Вашего предприятия.