Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • Популярное

Новости компаний


ПРОГРАММА СЕМИНАРОВ ВЕСНА-ЛЕТО 2006 ГОРЯЧИЕ ТЕМЫ
 
 
Семинары ориентированы на директоров предприятий, руководителей служб снабжения, маркетинга, сбыта, экономических и плановых служб предприятий всех форм собственности.
 
Особенность семинаров в их практической направленности на выявление и решение реальных проблем предприятий.
 
Программа семинаров построена на практических примерах предприятий РБ и РФ. Каждый семинар предлагает современные подходы, инструменты и технологии управления и экономического анализа, которые эффективно работают в компаниях и позволяют:
 
  •  анализировать ситуацию, уметь видеть проблемы и их причины;
  •  моделировать различные варианты решения возникающих проблем и оптимальной работы предприятия в условиях изменения внешних и внутренних факторов;
  •  разрабатывать план мероприятий для достижения поставленных целей на основе различных вариантов развития.

С
еминары-тренинги проводят ведущие консультанты - практики Беларуси, имеющие большой опыт повышения рыночного потенциала компаний различных форм собственности, практической работы и консалтинга на белорусских, российских, совместных предприятиях.
 
29-30 мая МЕХАНИЗМ ИСЧЕЗНОВЕНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ. ОПТИМИЗАЦИЯ
 
БИЗНЕСА НА ОСНОВЕ АНАЛИЗА ПРОИЗВОДСТВЕННО - СБЫТОВОГО ЦИКЛА.
 
  •  Сколько нужно собственных оборотных средств? Механизмы исчезновения собственных оборотных средств на предприятии. Модель управления оборотным капиталом на практике. Оборотный капитал и объемы продаж.
  •  Моделирование оптимальной производственной программы с учетом цен основных ресурсов. Многовариантные расчеты с помощью электронных таблиц Excel. (Опыт работы на предприятиях РБ, РФ и Украины).
  •  Разработка программы мероприятий по снижению затрат и притоку денежных средств (управлению оборотным капиталом). Стоимость участия 345 000 бел. рублей.
 
 Международные семинары
 
20-27 июня 2006 МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЛИЗИНГ. ПРАКТИКА НАЛОГОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. ОПТИМИЗАЦИЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА
 
Место проведения о. Кипр
 
  •  Практика международного лизинга, возможности для белорусских компаний.
  •  Преимущества таможенных режимов при международном лизинге.
  •  Уплата лизингодателем налога на прибыль, особенности уплаты налогов на имущество.
  •  Преимущества и правила регистрации европейских холдинговых структур.
  •  Практика международного налогового планирования в свете применения соглашений об избежании двойного налогообложения для предприятий различных отраслей.
  •  Индивидуальные консультации.
 
1-9 июля 2006 ПРАКТИКИ УСИЛЕНИЯ РЫНОЧНОЙ ПОЗИЦИИ КОМПАНИИ.
 
Место проведения г. Сочи
 
  •  Ситуационный анализ, ресурсы и возможности развития компании на целевых рынках.
  •  Оценка перспективных рынков компании, конкурентная стратегия, выявление стратегических конкурентных преимуществ на рынке. 
  •  Разработка перспективной программы в области маркетинга и сбыта.
  •  Разработка проекта развития маркетинговой службы компании, организационная структура отдела маркетинга (сбыта), совершенствование стандартов отдела маркетинга (сбыта), системы мотивации для менеджеров по продажам и отдела сбыта в целом.
  •  Разработка гибкой процедуры планирования производства, исходя из прогнозов рыночной ситуации и рекомендаций отдела маркетинга.
  •  Управленческий потенциал руководителя - управление изменениями.
  
КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОЕКТЫ 12 ЛЕТ НА РЫНКЕ БОЛЕЕ 40 ПРОЕКТОВ
 
для белорусских и иностранных компаний
 
Если Вы ставите перед компанией задачи:
 
  •  преодолеть вызовы, связанные с усилением рыночной конкуренции, снижением объемов продаж, сокращением доли рынка,
  • провести маркетинговый анализ перспективных рыночных сегментов, активизировать отдел сбыта, усилить квалификационный состав и систему мотивации в сбыте,
  •  ввести планирование производства, ориентированное на возможности рынка, во взаимодействии отделов, ориентации на рынок и клиента,
  •  решить проблему недостатка оборотных средств, проблему дебиторской задолженности,
 
 Мы предлагаем комплексный консалтинговый проект
 
 
УСИЛЕНИЯ РЫНОЧНОЙ ПОЗИЦИИ КОМПАНИИ
 
  • Разработка совместно с руководителями компании перспективной программы в области маркетинга и сбыта в соответствие со стратегическими целями компании на рынке.
  • Совершенствование стандартов отдела маркетинга (сбыта), в т.ч. разработка форм и методов активного сбыта, системы планов и отчетов, системы мотивации для менеджеров по продажам и отдела сбыта в целом.
  • Разработка проекта развития маркетинговой службы компании, введение необходимых изменений в организационной структуре отдела маркетинга (сбыта).
  • Разработка гибкой процедуры планирования производства, исходя из прогнозов рыночной ситуации и рекомендаций отдела маркетинга.
  • Проведение необходимых семинаров по развитию и обучению персонала под конкретные задачи компании.
 
ВНУТРИФИРМЕННЫЕ СЕМИНАРЫ по заявкам компаний:
 
  •  От выявления резервов к повышению эффективности продаж
  •  Совершенствование стандартов управления компании
Каждый семинар готовится на материалах и специфике компании. После проведения семинара консультантами готовится отчет. Продолжительность семинара - тренинга - 2 дня, количество участников 15-20 человек.
 
Наши тренеры - консультанты: 
 
  •  известные в своих областях КОНСУЛЬТАНТЫ - ПРАКТИКИ
  •  ОБШИРНЫЙ ОПЫТ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ компаний разных отраслей, как белорусских, так и иностранных компании 
  •  владеют как западными стандартами, так и ОСОБЕННОСТЯМИ НАЦИОНАЛЬНОГО БИЗНЕСА
  
ДЛЯ УЧАСТИЯ в семинарах НЕОБХОДИМО:
 
  •  Сделать заявку по тел./ф. 017 280 13 15, 0293 444 877 или е-mail promo@tut.by
  •  Оплатить участие в программе, сообщить номер платежного поручения по телефону, е-mail
  •  При участии 2-х или более представителей одной компании - скидка 5%, при оплате 2-х модулей программы - скидка 5%.