Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
ОЦ "Юниверсум"
г. Минск, Партизанский проспект, 77, офис 402

(017) 285-46-67

Новости компаний


Успех и прибыльность любого бизнеса зависит в первую очередь от правильного управления трудовыми ресурсами. Данный бизнес-курс направлен на подготовку специалиста по управлению персоналом на предприятиях и организациях различных правовых форм собственности.

ПРОГРАММА:

МОДУЛЬ 1
Подбор и продвижение персонала

Методы поиска и отбора персонала
 технология прямого поиска
 технология проведения конкурса
 технология работы с кадровыми агентствами и внешними консультантами
 технология собеседования/интервью
 технология формирования кадрового резерва

Методы и технологии адаптации персонала
 структура процесса адаптации
 этапы процесса адаптации
 анкетирование

Методы управления карьерой
 технология назначения и введения в должность
 технология перемещения

Обучение и развитие персонала
 развитие карьеры
 оценка эффективности обучения

МОДУЛЬ 2
Основы развития организации и управления персоналом

Организационный аспект управления персоналом
 понятие организации и ее элементы
 управление человеческими ресурсами в зависимости от жизненного цикла и стратегии организации
 кадровая политика

Культура организации:
Понятие организационной культуры
 типы и функции организационной культуры
 способы формирования и поддержания организационной культуры
Методы диагностики организационной культуры
 технология собеседования
 технология анкетирования
 технология изучения сложившейся практики управления

Цели и миссия организации
 понятие видения и миссии организации
 основы целеполагания
 формирование целей и миссии организации

Разработка и внедрение внутрифирменных стандартов

Эффективность управления человеческими ресурсами
 организационно-кадровый аудит
 методы измерения эффективности управления человеческими ресурсами
 структура службы персонала
 функции и обязанности менеджера по персоналу

МОДУЛЬ 3
Оценка и аттестация персонала

Оценка персонала
Общие характеристики системы оценки персонала
 предмет оценки
 цели и методы оценки
 виды и способы оценки
Методы оценки персонала
 методы ранжирования
 оценка рабочего поведения
 аттестация
 метод взаимооценки

Мотивация и методы стимулирования персонала
 технологии управления мотивацией в организации
 методы изучения мотивации
 технологии создания системы мотивации и стимулирования в организации

Системы оплаты труда
 понятие оптимальной заработной платы
 расчеты заработной платы при решении практических задач

МОДУЛЬ 4
Стратегия и тактика работы менеджера по персоналу

Социально-психологический климат в организации

 методы диагностики социально-психологического климата в организации
 методы оптимитизации социально-психологического климата

Методы командообразования
 технология создания команды
 процессы и методы командообразования

Управление конфликтами
 основы конфликтологии
 методы разрешения конфликтов

МОДУЛЬ 5
Кадровое делопроизводство и трудовое законодательство

Кадровое делопроизводство
 Порядок ведения делопроизводства по личному составу (прием, увольнение, перевод, поощрение, наложение дисциплинарного взыскания, отпуск)
 Оформление приказом по личному составу
 Порядок формирования, хранения, ведения и учета личных дел
 Ведение, учет и хранение трудовых книжек

Трудовое законодательство
 Документы, предъявляемые работником при поступлении на работу
 Трудовой договор, контракт (виды, форма, срок). Порядок изменения, прекращения трудового договора

По окончании курса Вы научитесь строить кадровую политику и систему управления персоналом любой организации с учетом ее специфики: стадии развития, типа производства, особенностей персонала и корпоративной культуры.

Преподаватели курса:

Щерба Наталья Константиновна
 — исполнительный директор проекта Агентства Владимира Гревцова;
Ленковец Ольга Иосифовна — предприниматель в области кадрового бизнеса;
Жутник Ирина Николаевна — менеджер по персоналу ЗАО "МАПзао", преподаватель УО "Институт управления и предпринимательства".

Слушатели получают комплект учебных и практических материалов: к темам выдаются тесты, методики, необходимые для работы менеджера по персоналу.

Курс рассчитан на 92 учебных часа. Занятия проводятся 3 месяца (2 раза в неделю по понедельникам и средам с 18.00 до 21.00) в виде практических семинаров-тренингов.
По окончании курса выпускникам выдается свидетельство государственного образца.
Начало занятий — 19 апреля 2006 г.
Регистрация участников до 18 апреля 2006 г.
Стоимость обучения для частных лиц — 340 200 белорусских рублей, для юридических лиц — 453 600 белорусских рублей.

Дополнительную информацию можно получить
по адресу: г. Минск, проспект Партизанский, 77, ауд. 402 с 9.00 до 21.00 с понедельника по пятницу, в субботу с 10.00 до 16.00;
по телефонам: 285-46-67, 2-955-222;
на сайте: www.ipk.by.