Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY

Новости компаний


14-15 февраля компания "Ключевые решения" приглашает на новый практический семинар "Вознаграждение руководителей. Практикум формирования лояльности", сочетающий в себе опыт, профессионализм ведущих консультантов компании и емкое, доступное изложение материала.
 
Вознаграждение лучше заслужить, не получив,
чем получить, не заслужив

Р.Ингерсол
 
Ведущие семинара - Тиманова Алла, Гусаковский Андрей
Семинар предназначен для:
 
  • собственников компаний, директоров холдингов и групп предприятий, в состав которых входят различные виды бизнеса;
  • лидеров, которые формируют команды;
  • управляющих с большой долей самостоятельности, полномочий и ответственности.
Задачи семинара:
 
  • познакомиться с типологией мотивации руководителей;
  • изучить инструменты формирования лояльности у менеджеров компании;
  • освоить методы вознаграждения руководителей.
Цель семинара:
 
  • получить практические навыки вознаграждения собственной управленческой команды.
В программе:
 
1. Природа мотивации
 
  • Руководитель: технология или призвание
  • Мотивация и стимулирование: hard и soft
  • Типология мотивации по Герчикову
  • Где заканчивается удовлетворенность и начинается мотивация?
  • Приемы самомотивации
2. Лояльность или жесткий договор
 
  • Кому нужна лояльность?
  • Состав команды: попутчики или соратники?
  • Жесткий договор: мифы и реалии
  • Инструменты и методы формирования лояльности
  • Методика Q-12
3. Технологии вознаграждения и их применение
 
  • Управление по целям и стимулирование
  • Рейтинг задач и рейтинг руководителя
  • Компенсационный пакет: примеры из практики отечественных компаний
  • Нематериальное поощрение руководителей
4. Решение практических задач
 
  • Примеры формирования типовых Тарифных соглашений
  • Разработка программ стимулирования менеджеров
  • Бюджетник и Коммерсант: стимулирующий баланс
  • Вознаграждение: за результат и по процессу

Информация о ведущих:

Гусаковский Андрей Михайлович
Управляющий партнер консультационной компании "Ключевые решения". Сертифицированный консультант по управлению (CMC) в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI). Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (г. Москва).
Руководитель проектов по оптимизации бизнес-процессов, консультант по вопросам управления человеческими ресурсами, тренер программ "Обучение действием", модератор фокус-групп, автор и ведущий корпоративных семинаров "Эффективное оперативное управление", "Управление дилерскими сетями", "Процессное управление".
Опыт преподавательской и консалтинговой работы с 1995 г.
 
Тиманова Алла Николаевна
Партнер консультационной компании "Ключевые решения". Более десяти лет директор по управлению человеческими ресурсами международного автомобильного холдинга "Атлант-М", член Совета Директоров, в том числе 3 года генеральный директор автомобильного дилера VW в Беларуси. Практический опыт консультационной работы в области управления персоналом, внедрения Интегрированных систем управления предприятием, систем финансового управления белорусских компаний. Сертифицированный специалист Управления проектами по стандарту Международной ассоциации управления проектами IPMA, категория "С".
 
По окончании семинара участники получают сертификат.
 
Подробная информация о семинаре, предварительная запись участников:
 
Тел.: (029) 699-24-09, (029) 398-62-24, (029) 630-30-09
(017) 228-29-08; 210-24-16