Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY

Новости компаний


"Полезное занятие для специалистов,  
заинтересованных в оптимизации своей организации"
 
Мышенков Сергей (ОАО "Белпромстройбанк") о семинаре
"Практика описания и оптимизации бизнес-процессов"
 
 
"В целом доволен, еще раз понял, что надо учиться, учиться и учиться"
 
Михневич Сергей (ИП "Атлант-М Фарцойгхандель") о семинаре
"Практика описания и оптимизации бизнес-процессов"
 
 
В ближайшие дни в Минском международном образовательном центре IBB пройдут семинары: "Практика описания и оптимизации бизнес-процессов" (1-2 февраля) — уникальный практический семинар, основанный на собственном многолетнем опыте консультантов в построении бизнес-процессов в различных организациях. Семинар предназначен для руководителей высшего и среднего звена и бизнес-аналитиков. "Управление маркетинговыми проектами" (новинка, 3-4 февраля) — практический семинар, рассматривающий особенности применения современных инструментов проектного менеджмента в маркетинге. Семинар предназначен для руководителей предприятий, коммерческих директоров, руководителей отдела маркетинга и маркетологов — для тех, кто хочет успешно планировать деятельность маркетинга в организации.
Программа семинара "Практика описания и оптимизации бизнес-процессов"
 
Программа семинара "Управление маркетинговыми проектами"
 
Бизнес-процессы в управлении
 
· современные технологии управления 
· понятие бизнес-процесса, классификация 
· организация как сеть бизнес-процессов 
· процессный подход к управлению
 
Проектное управление в маркетинге — возможности и преимущества
 
· Преимущества проектного управления. 
· Границы применимости проектного управления. 
· Принципы обеспечения успеха проекта. 
· Схемы управления (проект, программа, инноватика). 
· Проекты в различных организационных структурах.
 
Выбор способа описания бизнес-процессов
 
· зачем описывать бизнес-процессы (ценности описания) 
· способы описания процессов (в зависимости от задач) 
· описание стандарта idef0. преимущества и недостатки
 · описание стандарта idef3. преимущества и недостатки 
· описание стандарта ARIS. преимущества и недостатки 
· сравнительный анализ стандартов idef0, idef3 и ARIS
 
Описание бизнес-процессов
 
· способы выделение бизнес-процессов, карта процессов 
· технология выбора бизнес-процессов 
· способы сбора информации, глоссарий проекта 
· принципы построения моделей процессов 
· соглашение о моделировании 
· типовые ошибки при построении моделей процессов
 
Особенности маркетинговых проектов
 
· Маркетинговое исследование. 
· Разработка маркетинговой стратегии. 
· Развертывание сбытовой сети. 
· Создание брэнда. 
· Рекламные мероприятия.
 
·
 
Стандарт моделирования бизнес-процессов IDEF0
 
· синтаксис графического языка 
· соглашение по построению диаграмм 
· начало моделирования 
· создание диаграмм 
· прекращение декомпозиции
 
Проект по описанию и оптимизации бизнес-процессов
 
· определение целей проекта 
· план работ по проекту 
· состав рабочей группы, роли, функции 
· технология планирования 
· типовые ошибки при реализации проекта
 
Стадии маркетингового проекта — к успеху шаг за шагом
 
· Концептуальная стадия — анализ ситуации, альтернатив, переменных. 
· Предпроектная стадия — осуществимости, полезности и жизнеспособности проекта. 
· Стадия планирования — алгоритм планирования, формулировка задач и уровни декомпозиции, календарный план и бюджет проекта. 
· Реализация проекта — алгоритм контроля, управление командой проекта, синдром 2/3.
 
·
 
Демонстрация кейс-средств
 
· Idef0.Em-tool 
· BpWin 
· ARIS
 · Lotus Notes
 
Оптимизация бизнес-процессов
 
· типичные проблемы бизнес-процессов 
· принципы оптимизации бизнес-процессов 
· выработка решений по оптимизации бизнес-процессов 
· что является результатом оптимизации бизнес-процессов
 
Инструменты управления проектами
 
· Средства индивидуального планирования (MS Outlook) 
· Средства группового планирования (MS Project) 
· Проектная документация — необходимое и достаточное.
 
Внедрение изменений
 
· причины сопротивления изменениям 
· технология внедрения изменений 
· анализ проведенных изменений 
· непрерывное совершенствование
 
Ведущие:
Гируцкий Илья Анатольевич,
Вишневский Виктор Михайлович,
консультанты по управлению и организационному развитию, ведущие специалисты по описанию и оптимизации бизнес-процессов. Специализируются в области проведения структуризаций предприятий, организационных экспертиз, внедрения информационных систем.
 
Ведущий:
 
Жартун Вадим Александрович,
 
Сертифицированный специалист Международной ассоциации по управлению проектами (IPMA), консультант по маркетингу, преподаватель факультета международных отношений БГУ. Автор ряда научных публикаций по проблемам малого и среднего бизнеса, автор-разработчик практических бизнес-семинаров и тренингов.
 
 
Подробная информация о семинаре, предварительная запись участников:
 
(029) 630 30 09