Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
ОЦ "Юниверсум"
г. Минск, Партизанский проспект, 77, офис 402

(017) 285-46-67

  • Популярное

Новости компаний


ПРОГРАММА: 
МОДУЛЬ 1
Подбор и продвижение персонала

Методы поиска и отбора персонала
 
— технология прямого поиска 
— технология проведения конкурса 
— технология работы с кадровыми агентствами и внешними консультантами 
— технология собеседования/интервью 
— технология формирования кадрового резерва
 
Методы и технологии адаптации персонала
 
— структура процесса адаптации 
— этапы процесса адаптации 
— анкетирование
 
Методы управления карьерой
 
— технология назначения и введения в должность 
— технология перемещения
 
Обучение и развитие персонала
 
— развитие карьеры 
— оценка эффективности обучения
 
МОДУЛЬ 2
Основы развития организации и управления персоналом  

Организационный аспект управления персоналом
 
— понятие организации и ее элементы 
— управление человеческими ресурсами в зависимости от жизненного цикла и стратегии организации 
— кадровая политика
 
 
Культура организации: 
Понятие организационной культуры
 
— типы и функции организационной культуры 
— способы формирования и поддержания организационной культуры
 
Методы диагностики организационной культуры
 
— технология собеседования 
— технология анкетирования 
— технология изучения сложившейся практики управления
 
 
Цели и миссия организации
 
— понятие видения и миссии организации 
— основы целеполагания 
— формирование целей и миссии организации
 
Разработка и внедрение внутрифирменных стандартов 
Эффективность управления человеческими ресурсами
 
— организационно-кадровый аудит 
— методы измерения эффективности управления человеческими ресурсами  
— структура службы персонала 
— функции и обязанности менеджера по персоналу
 
МОДУЛЬ 3 Оценка и аттестация персонала
Оценка персонала
 
Общие характеристики системы оценки персонала
 
— предмет оценки 
— цели и методы оценки 
— виды и способы оценки
 
Методы оценки персонала
 
— методы ранжирования 
— оценка рабочего поведения 
— аттестация 
— метод взаимооценки
 
Мотивация и методы стимулирования персонала
 
— технологии управления мотивацией в организации 
— методы изучения мотивации 
— технологии создания системы мотивации и стимулирования в организации
 
 
Системы оплаты труда
 
— понятие оптимальной заработной платы 
— расчеты заработной платы при решении практических задач
 
МОДУЛЬ 4
Стратегия и тактика работы менеджера по персоналу Социально-психологический климат в организации

— методы диагностики социально-психологического климата в организации 
— методы оптимитизации социально-психологического климата
 
Методы командообразования

— технология создания команды 
— процессы и методы командообразования
 

Управление конфликтами

— основы конфликтологии
- методы разрешения конфликтов 

МОДУЛЬ 5 
Кадровое делопроизводство и трудовое законодательство Кадровое делопроизводство

— Порядок ведения делопроизводства по личному составу (прием, увольнение, перевод, поощрение, наложение дисциплинарного взыскания, отпуск) 
— Оформление приказом по личному составу 
— Порядок формирования, хранения, ведения и учета личных дел 
— Ведение, учет и хранение трудовых книжек
 

Трудовое законодательство

— Документы, предъявляемые работником при поступлении на работу 
— Трудовой договор, контракт (виды, форма, срок). Порядок изменения, прекращения трудового договора
 
 
По окончании курса Вы научитесь строить кадровую политику и систему управления персоналом любой организации с учетом ее специфики: стадии развития, типа производства, особенностей персонала и корпоративной культуры.
 
 
Преподаватели курса:
 
Щерба Наталья Константиновна — зам. директора по организационному развитию группы компаний "Рамос";
 
Ленковец Ольга Иосифовна — предприниматель в области кадрового бизнеса;
 
Жутник Ирина Николаевна — менеджер по персоналу ЗАО "МАПзао", преподаватель УО "Институт управления и предпринимательства".
 
Слушатели получают комплект учебных и практических материалов: к темам выдаются тесты, методики, необходимые для работы менеджера по персоналу.
 
Курс рассчитан на 92 учебных часа. Занятия проводятся 3 месяца (2 раза в неделю по понедельникам и средам с 18.00 до 21.00) в виде практических семинаров-тренингов.
 
По окончании курса выпускникам выдается свидетельство государственного образца.
 
Начало занятий — 6 февраля 2006 г.
 
Регистрация участников до 3 февраля 2006 г.
 
Стоимость обучения для частных лиц — 340 200 белорусских рублей, для юридических лиц — 453 600 белорусских рублей.
 
Дополнительную информацию можно получить
 
по адресу: г. Минск, проспект Партизанский, 77, ауд. 402 с 9.00 до 21.00 с понедельника по пятницу, в субботу с 10.00 до 16.00;
 
по телефонам: 285-46-67, 2-955-222;
 
на сайте: www.ipk.by.