Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • Архив новостей
  • Архив новостей
    ПНВТСРЧТПТСБВС
    262728293012
    3456789
    10111213141516
    17181920212223
    24252627282930
    31123456

Новости компаний


 
 
 
 
 
Консультационная компания "Ключевые решения" 
и 
Украинская Ассоциация Управления Проектами
 
ПРЕДСТАВЛЯЮТ
 
 
ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ Сергея Бушуева
 
Модуль второй.
Управление ресурсами проекта. Стоимость проекта. Команда проекта. Коммуникации проекта.
 
 
9-11 декабря 2005 года
 
В самом ближайшем будущем
будет только два типа компаний:
управляемые и мертвые.
 
Марк Федин
 
Школа предназначена для всех, кто заинтересован в профессиональном управлении проектами:
 
· высшего руководства предприятий
 
· руководителей и менеджеров проектов
 
· заказчиков и участников проектов
 
· функциональных руководителей подразделений, сотрудники которых задействованы в проектах
 
 

Цель модуля:
 
· Научиться определять и планировать ресурсы проекта в соответствии с содержанием проекта
 
· Заинтересовать участников в применении методов УП в своей деятельности
 
Основные задачи модуля:
 
· Изучить процессы по разработке бюджета проекта и управления его стоимостью
 
· Научиться планировать и управлять временными параметрами проекта
 
· Научиться формировать команду проекта и эффективно управлять ею
 
· Научиться определять потребности в коммуникациях проекта и эффективно управлять ими
 
· Дать участникам минимальный набор инструментов и методик УП для применения в повседневной работе
 
· Дать представление о процедуре сдачи экзамена на уровень D (Certified Project Management Practitioner) в соответствии с требованиями IPMA
 
В программе:
 
1. Ресурсы проекта
 
· Три типа ресурсов - люди, деньги, информация.
 
· Соответствующие области знаний стандарта PMBoK - 2004 - управление командой проекта, управление стоимостью проекта. Управление коммуникациями проекта
 
2. Управление сроками проекта
 
· Сетевое планирование
 
· Методы оптимизации расписания
 
· Управление изменениями
 
3. Управление стоимостью проекта
 
· Составляющие стоимости проекта
 
· Методы контроля прогресса проекта на основе финансовых показателей
 
4. Организационное планирование
 
· Управление командой проекта
 
· Роли в команде проекта
 
· Распределение обязанностей в проекте
 
· Полная OBS проекта
 
5. Практика
 
· Практические задания по ходу проекта
 
 
Ведущие Школы:
 
· Бушуев Сергей Дмитриевич
 
Президент и создатель Украинской Ассоциации Управления Проектами.
 
Доктор технических наук, профессор, академик Украинской Академии наук строительства, профессор
 
Сиднейского технологического университета, действительный член Нью-Йоркской академии наук, член Совета директоров Международной Ассоциации Управления Проектами (IPMA). Разработчик системы сертификации 4-L-C проектных менеджеров международной Ассоциации Управления Проектами. Организатор 10 и участник более 40 международных конгрессов, симпозиумов, конференций; автор 19 монографий и учебников и более 200 научных статей. Заведующий кафедрой проектного менеджмента Киевского Национального Университета строительства и архитектуры.
 
· Преподаватели Украинской Ассоциации Управления Проектами www.upma.kiev.ua
 
 
Время проведения: 9-10 декабря 2005 года с 1000 до 1800,
 
11 декабря 2005 года с 1000 до 1400.
 
Регистрация участников 9 декабря - в 930.
 
Место проведения: г. Минск, Международный образовательный центр (IBB), проспект Газеты Правда, 11
 
Стоимость обучения:
 
Один модуль "Школы Управления проектами" - 752 000 р.
 
 
В результате обучения в Школе:
 
· Будет наработана база решения ряда типовых задач конкретной деятельности бизнесов, в которых работают участники
 
· Получен навык эффективного формирования проектного офиса для одновременного управления реализацией жизненно важных проектов организации в условиях ограниченности ресурсов, как временных, финансовых, так и человеческих
 
· Слушатели получат теоретические знания и практические навыки проектного менеджмента в объеме, требуемом для участия в экзамене на получение сертификата Project Manager в соответствии с процедурой сертификации по управлению проектами по международному стандарту IPMA на уровни C и D
 

По желанию слушателей формируется группа для подготовки и сдачи экзамена по результатам прохождения курса школы. Продолжительность подготовки - 2 дня. Сдача экзамена - 1 день.
 
 
Школа Управления Проектами состоит из 4-х модулей:
 
· Модуль первый. Основы управления проектами.
 
· Модуль второй. Управление ресурсами проекта. Команда проекта
 
· Модуль третий. Управление рисками проекта. Управление контрактами. Управление финансами проекта
 
· Модуль четвертый. Офис управления проектами. Управление качеством. Управление знаниями. Модель технологической зрелости компании
 
Продолжительность обучения:
 
80 часов. Программа состоит из 4 модулей. Каждый модуль длится 2,5 дня (20 часов). У Вас есть возможность принять участие в 3-х основных модулях!!!!
 
 
По окончании каждого модуля участники получают сертификат Украинской Ассоциации Управления Проектами.
 
 
По вашему запросу наши менеджеры вышлют подробные программы модулей.
 
 
А также о  "Школе Управления Проектами" можно прочесть в Интернете - на сайте www.swot.by/PMschool.htm
 
Менеджер проекта - Лариса Свистова
 
Тел. +37529-614-97-57
 
 
+375-017-250-36-15, +375-017-250-36-58