Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY

Новости компаний


АВТОР И ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА
 
Светлана Коростелева
 
Генеральный директор Кадрового Агентства «КВАДРАТ». Практикующий директор по персоналу крупной иностранной компании. Практик и теоретик. Опыт работы в сфере персонал-технологий с 1996 г. Практика консультирования по вопросам работы с человеческими ресурсами, проведения бизнес - обучения, Многочисленные семинары, тренинги, учебные курсы, стажировки в сфере профессиональной деятельности, автор публикаций в СМИ по проблемам управления персоналом. Научный руководитель проекта «Школа менеджеров по персоналу: стандарты работы и секреты мастерства»
 
Для кого предназначен тренинг
  • для генеральных директоров компаний, директоров по персоналу
  • сотрудников службы управления персоналом
  • менеджеров и специалистов отделов по подбору персонала
Тренинг поможет
  • правильно организовать и усовершенствовать работу отдела по подбору персонала
  • освоить новые эффективные приемы поиска и отбора кандидатов, специалистов высшего руководящего звена, работников высокой квалификации, специалистов редких профессий
  • обеспечить Ваш бизнес хорошими работниками
 
ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА
  1. Структура отдела по работе с персоналом, личностные качества HR-менеджера, базовые профессиональные знания и навыки. Должностные инструкции специалистов по работе с персоналом.
  2. Управление человеческими ресурсами как стратегическая функция. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ - составная часть планирования на предприятии.
  3. Комплектование штата. Разработка кадрового плана предприятия. Создание кадрового резерва.
  4. Построение профиля идеального кандидата. Структура документов «Описание должности» и  «должностная инструкция».
  5. Этапы и методы поиска и подбора кандидатов. Выбор технологии и источников поиска специалистов. Организация конкурса. Деловая этика рекрутера.
  6. АНАЛИЗ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ РЕЗЮМЕ. Образцы и формы анкет. Критерии и методика обработки анкет, отбор лучших кандидатов по формальным признакам.
  7. СОБЕСЕДОВАНИЕ как источник информации. Структурированное критериальное интервью. Рекомендации по проведению.
    • Подготовка к интервью. Сценарий проведения.
    • Критерии отбора. Объекты внимания. Оценка вербального и невербального поведения кандидата. Язык жестов. НЛП - технология в подборе кадров.
    • Какие вопросы задавать кандидату и как правильно анализировать их ответы. Форма фиксации результатов собеседования.
    • Методика отбора кандидатов на наиболее популярные вакансии. Список вопросов для собеседования с различными категориями специалистов.
    • Как качественно и достоверно оценить квалификацию кандидата, не будучи специалистом в конкретной области (секреты опытного интервьюера).
    • Провокации на собеседованиях (польза и вред).
  8. ПРИМЕНЕНИЕ ТЕСТИРОВАНИЯ. Целесообразность и правила применения психологических и профессиональных тестов. Образцы тестов, примеры и анализ результатов.
  9. РЕКОМЕНДАЦИИ как источник информации. Проверка рекомендаций. Список вопросов к рекомендодателю, анализ ответов, форма отчета по рекомендациям.
  10. Процедура принятия решения о приеме на работу.
  11. Некоторые правовые основы найма на работу.
  12. Документ «Положение о приеме на работу».
  13. ОСОБЕННОСТИ ПОДБОРА СПЕЦИАЛИСТОВ ВЫСШЕГО РУКОВОДЯЩЕГО ЗВЕНА, работников высокой квалификации, специалистов редких профессий.
  14. Применение метода HEAD-HUNTING («охота за головами») - основы теории и практика.
  15. Применения МЕТОДА ASSESSMENT CENTER на этапе подбора специалистов.
  16. Адаптация новых работников внутри организации. Испытательный срок и оценка его результатов.
  17. Показатели эффективности подбора кадров. Критерии успеха и цена ошибки.
 
По окончанию обучения
 
выдается сертификат компании и дополнение к сертификату
 
 
 
 
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
 
ул. Коллекторная 20А, Минск. (5 мин. от ст.м. Фрунзенская)
 
 
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ
 
25-26 ноября
 
Условия проведения
Продолжительность обучения - 2 дня (30 часов).
 
Регламент проведения:
 
занятия с 9:00 до 18:00.
 
перерыв на обед 13:30 - 14:30.
 
Место проведения - ул. Коллекторная 20А, г. Минск
 
Условия участия
Стоимость обучения составляет 460 000 бел.рублей (включен НДС 18%).
 
В стоимость обучения входит
  • раздаточные материалы каждому участнику
  • обеды в Dankoff-Club
  • кофе-паузы
 
Скидки
  • 20% для участников «Школы менеджеров по персоналу»
  • 10% при регистрации от двух и более сотрудников компании
 
Для участия в семинаре - тренинге Вам необходимо:
  1. Позвонить нам и сообщить о своем участии
  2. Оплатить стоимость обучения
  3. Позвонить нам и сообщить номер платежного поручения и дату оплаты
Телефоны для справок 200 82 57, 200 63 51, 606 17 18. E-mail: seminar@mnji.by