Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
ОЦ "Юниверсум"
г. Минск, Партизанский проспект, 77, офис 402

(017) 285-46-67

Новости компаний


Профессия менеджера по персоналу в последнее время становится все более полезной для компании-работодателя, и все более популярной среди кандидатов на вакансию.
 
Именно поэтому для уже работающих специалистов в этой области и для тех, кто хочет переквалифицироваться в профессионала по кадровому менеджменту, мы предлагаем интенсивный курс: "Менеджер по персоналу. Управление персоналом организации".
 
 
Программа обучения построена таким образом, что дает возможность получить доступ к новейшим разработкам в области работы с персоналом, применять полученные в процессе обучения знания из практики кадрового менеджмента в повседневной работе.
 
 

МОДУЛЬ 1
Подбор и продвижение персонала

Методы поиска и отбора персонала:
 
— технология прямого поиска
 
— технология проведения конкурса
 
— технология работы с кадровыми агентствами и внешними консультантами
 
— технология собеседования/интервью
 
— технология формирования кадрового резерва
 
Методы и технологии адаптации персонала:
 
— структура процесса адаптации
 
— этапы процесса адаптации
 
— анкетирование
 
Методы управления карьерой:
 
— технология назначения и введения в должность
 
— технология перемещения
 
Обучение и развитие персонала:
 
— развитие карьеры
 
— оценка эффективности обучения
 

МОДУЛЬ 2
Основы развития организации и управления персоналом

 
Организационный аспект управления персоналом:
 
— понятие организации и ее элементы
 
— управление человеческими ресурсами в зависимости от жизненного цикла и стратегии организации
 
— кадровая политика
 
 
Культура организации:
 
Понятие организационной культуры
 
— типы и функции организационной культуры
 
— способы формирования и поддержания организационной культуры
 
Методы диагностики организационной культуры
 
— технология собеседования
 
— технология анкетирования
 
— технология изучения сложившейся практики управления
 
 
Цели и миссия организации:
 
— понятие видения и миссии организации
 
— основы целеполагания
 
— формирование целей и миссии организации
 
Разработка и внедрение внутрифирменных стандартов:
 
 
Эффективность управления человеческими ресурсами:
 
— организационно-кадровый аудит
 
— методы измерения эффективности управления человеческими ресурсами
 
— структура службы персонала
 
— функции и обязанности менеджера по персоналу
 

МОДУЛЬ 3
Оценка и аттестация персонала

Оценка персонала:
 
Общие характеристики системы оценки персонала
 
— предмет оценки
 
— цели и методы оценки
 
— виды и способы оценки
 
Методы оценки персонала
 
— методы ранжирования
 
— оценка рабочего поведения
 
— аттестация
 
— метод взаимооценки
 
Мотивация и методы стимулирования персонала:
 
— технологии управления мотивацией в организации
 
— методы изучения мотивации
 
— технологии создания системы мотивации и стимулирования в организации
 
 
Системы оплаты труда:
 
— понятие оптимальной заработной платы
 
— расчеты заработной платы при решении практических задач
 

МОДУЛЬ 4
Стратегия и тактика работы менеджера по персоналу

Социально-психологический климат в организации:
— методы диагностики социально-психологического климата в организации
 
— методы оптимитизации социально-психологического климата
 

Методы командообразования:
— технология создания команды
 
— процессы и методы командообразования
 

Управление конфликтами:
— основы конфликтологии
 
— методы разрешения конфликтов
 

МОДУЛЬ 5
 
Кадровое делопроизводство и трудовое законодательство Кадровое делопроизводство:
— Порядок ведения делопроизводства по личному составу (прием, увольнение, перевод, поощрение, наложение дисциплинарного взыскания, отпуск)
 
— Оформление приказом по личному составу
 
— Порядок формирования, хранения, ведения и учета личных дел
 
— Ведение, учет и хранение трудовых книжек
 
Трудовое законодательство:
— Документы, предъявляемые работником при поступлении на работу
 
— Трудовой договор, контракт (виды, форма, срок). Порядок изменения, прекращения трудового договора
 
 
По окончании курса Вы научитесь строить кадровую политику и систему управления персоналом любой организации с учетом ее специфики: стадии развития, типа производства,, особенностей персонала и корпоративной культуры.
 
 
Преподаватели курса - действующие специалисты по персоналу с прикладным опытом работы.
 
Слушатели получают комплект учебных и практических материалов: к темам выдаются тесты, методики, необходимые для работы менеджера по персоналу.
 
Курс рассчитан на 92 учебных часа. Занятия проводятся 11 недель (2 раза в неделю по вторникам и четвергам с 18.00 до 21.00) в виде практических семинаров.
 
По окончании курса выпускникам выдается свидетельство государственного образца.
 
Начало занятий - 15 декабря 2005 г.
 
Регистрация участников до 14 декабря 2005 г.
 
Стоимость обучения для частных лиц - 340 200 белорусских рублей, для юридических лиц - 453 600 белорусских рублей.
 
Дополнительную информацию можно получить
 
по адресу: г. Минск, проспект Партизанский, 77, ауд. 402 с 9.00 до 21.00 с понедельника по пятницу, в субботу с 10.00 до 16.00;
 
по телефонам: 285-46-67, 2-955-222;
 
на сайте: www.ipk.by.