Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
РИВШ Центр Инновационного Менеджмента
г.Минск, ул. Московская,15, оф. 819-б

(017) 219-02-98

(017) 222-10-19

(029) 344-83-20

info@rennesans.biz

Новости компаний


 
"Центр Инновационного Менеджмента" приглашает Вас принять участие в семинаре-практикуме:
 
 
11 ноября 2005 г
 
семинар-тренинг для владельцев и руководителей предприятий, сотрудников отделов персонала, кадровых служб, для всех тех, кто считает важным работу с персоналом в организации.
 
Искусство управления издавна считается одним из самых сложных, многоплановых и в то же время захватывающих. Оно ставит перед управленцем массу ежедневных задач:
 
  • Как принять на работу подходящего сотрудника, можно ли по внешнему виду что-либо сказать о кандидате на вакантную должность, как адаптировать его к жизни в новой компании, как сделать "своим"?
  • Как мотивировать сотрудника в зависимости от его особенностей, как побуждать его к эффективной работе? Можно ли построить идеальную систему мотивации?
  • Как ставить сотруднику задачу таким образом, чтобы у него была только одна возможность - как можно лучше ее исполнять?
  • Как проводить оценку персонала? Что оценивать? Какие меры принимать дальше?
  • Как осуществлять текущее управление коллективом, чтобы сделать его командой единомышленников, стремящихся к достижению высоких результатов?
 
 
В ПРОГРАММЕ:
 
НАБОР И ОТБОР КАНДИДАТОВ НА ВАКАНТНЫЕ ДОЛЖНОСТИ. Методы отбора, их преимущества и недостатки. Тестирование, испытания, интервью. Процесс и эффективность интервью. Виды интервью. Невербальные аспекты интервью. Оценка кандидата по его внешнему виду.
 
ПОТРЕБНОСТИ - ДВИЖУЩАЯ СИЛА ПОВЕДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА. Понятие и виды потребностей. Их измерение. Заработная плата, ее роль в удовлетворении потребностей. Безопасность сотрудника в организации и на рынке труда. Потребность в общении и производительность. Работа, ее содержание и восприятие персоналом. Измерение отношения людей к работе.
 
СПРАВЕДЛИВОСТЬ В ОТНОШЕНИЯХ ОРГАНИЗАЦИИ И СОТРУДНИКОВ. Вклад сотрудника в дела организации и получаемые им вознаграждения. Оценка человеком справедливости организационных отношений. Поведение сотрудника, считающего, что организация к нему не справедлива. Роль руководителя в поддержании справедливых отношений.
 
ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА КАК ОСНОВА МОТИВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ. Сложность и масштаб работы как основа определения размера заработной платы. Составляющие заработной платы. Открытость системы оплаты труда. Премия и ее позиционирование. Ограничения в заработной плате. Недостатки материальной мотивации. Конфликты высоко оплачиваемых сотрудников и руководства.
 
СОЦИАЛЬНЫЕ ВЫПЛАТЫ. Необходимость социальных выплат и основные ошибки при этом допускаемые. Востребованность социальных выплат. Способы организации социальных выплат.
 
ПОСТРОЕНИЕ МОТИВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ. Нормальное распределение сотрудников и методы их мотивации. Необходимые условия построения мотивационной системы предприятия. Роль руководителя в этом процессе. Мотивация как инструмент повышения личной результативности и результативности организации.
 
КОМАНДНАЯ РАБОТА. Эффективность команды. Параметры команды. Структура власти и коммуникаций в команде. Командные процессы, развитие команды и принятие командных решений. Человек в команде, командные роли, методика определения командных ролей.
 
УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГА ПОЛУЧАТ:
 
  • Знания о методах отбора персонала и умения их использования.
  • Опыт построения мотивационной системы организации.
  • Методику определения потребностей персонала.
  • Методику определения степени удовлетворенности человека работой.
  • Навыки позиционирования заработной платы, премии, социальных выплат.
  • Навыки отбора людей в команду и организации командной работы.
 
ПРЕДПРИЯТИЕ ПОЛУЧИТ:
 
Концепцию построения работы с персоналом.
 
автор и ведущий тренинга:
 
Александр БРАСС, бизнес-консультант и тренер семинаров корпоративного и открытого обучения с 1990 года, кандидат экономических наук, доцент кафедры государственного управления экономическими системами Академии управления при Президенте Республики Беларусь, член-корреспондент Международной Академии науки и практики организации производства. Сотрудничество с Институтом бизнеса и менеджмента технологий Белорусского государственного университета, Высшей школой управления и бизнеса Белорусского государственного экономического университета, Институтом приватизации и менеджмента, Учебным центром Национального банка Республики Беларусь.
 
Время проведения: с 9.30 до 17.00.
 
Участие в семинаре платное. В стоимость семинара включены методические раздаточные материалы, обед, кофе-паузы.
 

ВНИМАНИЕ:
 
СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ:
 
  • при ссылке на данную рекламу на tut.by - скидка 5%.
  • при участии 2-х и более представителей одной компании - скидка 10%.
  • за участие в предыдущих семинарах и курсах - скидка на 1 - го слушателя - 5%.
  • за участие в предыдущих семинарах и курсах - скидка на 2 слушателей и более - 15%.
  • для физических лиц - скидка 20%.
 
Справки и регистрация участников: тел: (017) 222-10-19, 219-02-98, 222-83-20
 
on-line регистрация: на веб-сайте www.capitalizm.org или по e-mail: capital@capitalizm.org
 
Для иногородних участников тренинга окажем помощь в бронировании гостиницы.
 
 
Анонс
 
15 ноября-
 15 декабря
 
бизнес-курс
40 часов
 
 
для коммерческих директоров, руководителей подразделений по маркетингу, сбыту; сотрудников маркетинговых, сбытовых служб.
по окончании курсов участники получают: сертификат и свидетельство государственного образца о повышении квалификации ГУО "Республиканский Институт Высшей Школы" 
 
 
По любой из заявленных тем возможно проведение корпоративных семинаров/тренингов, курсов адаптированных под специфику деятельности Вашего предприятия.