Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
ОЦ "Юниверсум"
г. Минск, Партизанский проспект, 77, офис 402

(017) 285-46-67

  • Популярное

Новости компаний


Сегодня руководители многих предприятий осознали, что персонал — это основное конкурентное преимущество любой организации, поэтому спрос на менеджеров по персоналу достаточно высок.

Исторически сложилось так, что должность менеджера по персоналу занимают люди с непрофильным базовым образованием (техническим, гуманитарным). Конечно, опыт работы очень важен, но по свидетельству многих специалистов по управлению персоналом, им не хватает систематизации уже имеющихся знаний, приобретения умений и навыков владения новыми технологиями.

Именно поэтому для уже работающих специалистов в этой области и для тех, кто хочет переквалифицироваться в профессионала по кадровому менеджменту, мы предлагаем интенсивный курс: "Менеджер по персоналу. Управление персоналом организации".

Программа обучения:

МОДУЛЬ 1
Подбор и продвижение персонала

Методы поиска и отбора персонала:

  • технология прямого поиска
  • технология проведения конкурса
  • технология работы с кадровыми агентствами и внешними консультантами
  • технология собеседования/интервью
  • технология формирования кадрового резерва

Методы и технологии адаптации персонала:

  • структура процесса адаптации
  • этапы процесса адаптации
  • анкетирование

Методы управления карьерой:

  • технология назначения и введения в должность
  • технология перемещения

Обучение и развитие персонала:

  • развитие карьеры
  • оценка эффективности обучения

МОДУЛЬ 2
Основы развития организации и управления персоналом

Организационный аспект управления персоналом:

  • понятие организации и ее элементы
  • управление человеческими ресурсами в зависимости от жизненного цикла и стратегии организации
  • кадровая политика

Культура организации:
Понятие организационной культуры

  • типы и функции организационной культуры
  • способы формирования и поддержания организационной культуры

Методы диагностики организационной культуры

  • технология собеседования 
  • технология анкетирования
  • технология изучения сложившейся практики управления

Цели и миссия организации:

  • понятие видения и миссии организации
  • основы целеполагания
  • формирование целей и миссии организации

Разработка и внедрение внутрифирменных стандартов:

Эффективность управления человеческими ресурсами:

  • организационно-кадровый аудит
  • методы измерения эффективности управления человеческими ресурсами 
  • структура службы персонала
  • функции и обязанности менеджера по персоналу

МОДУЛЬ 3
Оценка и аттестация персонала

Оценка персонала:
Общие характеристики системы оценки персонала

  • предмет оценки
  • цели и методы оценки
  • виды и способы оценки

Методы оценки персонала

  • методы ранжирования
  • оценка рабочего поведения
  • аттестация
  • метод взаимооценки

Мотивация и методы стимулирования персонала:

  • технологии управления мотивацией в организации
  • методы изучения мотивации
  • технологии создания системы мотивации и стимулирования в организации

Системы оплаты труда:

  • понятие оптимальной заработной платы
  • расчеты заработной платы при решении практических задач

МОДУЛЬ 4
Стратегия и тактика работы менеджера по персоналу

Социально-психологический климат в организации:

  • методы диагностики социально-психологического климата в организации
  • методы оптимитизации социально-психологического климата

Методы командообразования:

  • технология создания команды
  • процессы и методы командообразования

Управление конфликтами:

  • основы конфликтологии
  • методы разрешения конфликтов

МОДУЛЬ 5
Кадровое делопроизводство и трудовое законодательство

Кадровое делопроизводство:

  • Порядок ведения делопроизводства по личному составу (прием, увольнение, перевод, поощрение, наложение дисциплинарного взыскания, отпуск)
  • Оформление приказом по личному составу
  • Порядок формирования, хранения, ведения и учета личных дел
  • Ведение, учет и хранение трудовых книжек

Трудовое законодательство:

  • Документы, предъявляемые работником при поступлении на работу
  • Трудовой договор, контракт (виды, форма, срок). Порядок изменения, прекращения трудового договора

По окончании курса Вы научитесь строить кадровую политику и систему управления персоналом Вашей организации с учетом ее специфики: стадии развития, типа производства,, особенностей персонала и корпоративной культуры.

Преподаватели курса — действующие менеджеры по персоналу с прикладным опытом работы.

Слушателям предоставляется в личное пользование комплект учебных и практических материалов: к темам выдаются тесты, методики, необходимые для работы менеджера по персоналу.

Курс рассчитан на 92 учебных часа. Занятия проводятся 11 недель (2 раза в неделю по понедельникам и средам с 18.00 до 21.00) в виде практических семинаров.

По окончании курса выпускникам выдается свидетельство государственного образца.
Начало занятий — 9 ноября 2005 г.
Регистрация участников до 4 ноября 2005 г.
Стоимость обучения для частных лиц — 340 200 белорусских рублей.

Дополнительную информацию можно получить
по адресу: г. Минск, проспект Партизанский, 77, ауд. 402 с 9.00 до 21.00 с понедельника по пятницу, в субботу с 10.00 до 16.00;
по телефонам: 285-46-67, 2-955-222;
на сайте: www.ipk.by.