Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY

Новости компаний


ПРАКТИКА ОПТИМИЗАЦИИ
БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

практический семинар
 
19-20, 26-27 октября 2005 года формат 4х4
 
 
"Не товары определяют 
успех фирмы, а методы их создания"
 
Семинар предназначен для:
  •  руководителей высшего звена, заинтересованных в снижении издержек, повышении качества обслуживания клиентов, увеличении объемов продаж, повышении эффективности компании в целом
  • руководителей среднего управленческого звена, потенциально являющихся руководителями проектов по описанию и оптимизации бизнес-процессов
  • бизнес-аналитиков - сотрудников, специализирующихся в области моделирования бизнес-процессов 
  •  
    Цель семинара:
    • Познакомить слушателей с технологиями процессного управления
    • Показать принципы и способы описания, оптимизации бизнес-процессов
    • Представить технологию организации проекта по описанию и оптимизации бизнес-процессов 
     
    Задачи семинара:
  • Освоить методологии моделирования и принципы оптимизации бизнес-процессов
  • Освоить принципы, правила и эффективные технологии организации проекта по описанию и оптимизации бизнес-процессов
  • Ознакомиться с различными инструментами и методами в сфере описания и оптимизации бизнес-процессов
  •  
    В программе:
     
    Бизнес-процессы в управлении
     
    · Современные технологии управления
     
    · Понятие бизнес-процесса, классификация
     
    · Организация как сеть бизнес-процессов
     
    · Процессный подход к управлению
     
    Выбор способа описания бизнес-процессов
     
    · Зачем описывать бизнес-процессы (ценности описания)
     
    · Способы описания процессов (в зависимости от задач)
     
    · Описание стандарта idef0. Преимущества и недостатки
     
    · Описание стандарта idef3. Преимущества и недостатки
     
    · Описание стандарта ARIS. Преимущества и недостатки
     
    · Сравнительный анализ стандартов idef0, idef3 и ARIS
     
    Описание бизнес-процессов
     
    · Способы выделение бизнес-процессов, карта процессов
     
    · Технология выбора бизнес-процессов
     
    · Способы сбора информации, глоссарий проекта
     
    · Принципы построения моделей процессов
     
    · Соглашение о моделировании
     
    · Типовые ошибки при построении моделей процессов
     
    · Рецензирование, согласование, утверждение моделей
     
    Стандарт моделирования бизнес-процессов IDEF0
     
    · Синтаксис графического языка
     
    · Соглашение по построению диаграмм
     
    · Начало моделирования
     
    · Создание диаграмм
     
    · Прекращение декомпозиции
     
    Проект по описанию и оптимизации бизнес-процессов
     
    · Определение целей проекта
     
    · План работ по проекту
     
    · Состав рабочей группы, роли, функции
     
    · Технология планирования
     
    · Типовые ошибки при реализации проекта
     
    Демонстрация кейс-средств
     
    · Idef0.Em-tool
     
    · BpWin
     
    · ARIS
     
    · Lotus Notes
     
    Оптимизация бизнес-процессов
     
    · Типичные проблемы бизнес-процессов
     
    · Принципы оптимизации бизнес-процессов
     
    · Выработка решений по оптимизации бизнес-процессов
     
    · Что является результатом оптимизации бизнес-процессов
     
    Внедрение изменений
     
    · Причины сопротивления изменениям
     
    · Технология внедрения изменений
     
    · Анализ проведенных изменений
     
    · Непрерывное совершенствование
     
     
    В результате участники семинара:
  • расширят диапазон управленческих возможностей и навыков,
  • получат технологию организации проекта по описанию и оптимизации бизнес-процессов,
  • повысят компетентность в выделении, описании и анализе бизнес-процессов организаций,
  • приобретут эффективные инструменты и технологии моделирования и перестройки бизнес-процессов организаций
  •  
     
    Ведущие семинара:
     
    Гируцкий Илья Анатольевич
    Консультант по управлению и организационному развитию, ведущий специалист по описанию и оптимизации бизнес-процессов. C 2000 года специализируется в области процессного управления, проведении комплексных реорганизаций и структуризаций предприятий, сопровождении внедрения информационных систем управления, проведении организационных экспертиз.
     
    Имеет практический опыт в проведении комплексных структуризаций предприятий и отдельных подразделений, а также в организации проектов по описанию и оптимизации бизнес-процессов. Дипломированный специалист по работе с системой IDEF0 EM.Tool.
     
    Вишневский Виктор Михайлович
    Консультант департамента процессного управления, ведущий специалист по описанию и оптимизации бизнес-процессов, проведению функционально-стоимостного анализа. Специализируется в области проведения структуризаций предприятий, организационных экспертиз, внедрения информационных систем.
     
    Имеет практический опыт проведения комплексных структуризаций предприятий и участия в проектных групп по описанию и оптимизации бизнес-процессов. Дипломированный специалист по работе с системой ARIS.
     
    По окончании семинара участники получают сертификат.
     
    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:
     
    Время проведения: 19-20, 26-27 октября 2005 года, 2-3 ноября 2005 г. с 16.00 до 20.00
     
    Регистрация участников - 19 октября в 15-30.
     
    Место проведения: г. Минск, Международный образовательный центр (IBB), проспект Газеты Правда, 11
     
    Стоимость участия: 345000 рублей, включая стоимость материалов, обедов и кофе-пауз.
     
    Скидки:
     
    Клиенты, посетившие два и более семинаров, получают 5% скидки.
     
    При участии 2-х или более представителей от одной компании предоставляется скидка 5% от стоимости семинара.
     
    Менеджер проекта - Лариса Свистова www.swot.by/seminar
     
    Тел. +37529-614-97-57 svistova@swot.by
     
    +375-017-250-36-15, +375-017-250-36-58
     
    Мы будем рады предоставить Вам дополнительную информацию
    и зарегистрировать участников семинара!