Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
ул. Краснозвездная, 18 Б, 3 этаж

(017) 217-00-62

(017) 284-66-46

consulting@zis.by

Новости компаний


Бизнес-семинар

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 
НА ОСНОВЕ ОПИСАНИЯ И ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

 
12-13 апреля 
9:30-17:30 
 
 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
 
Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности предприятия. Рассматриваются методы выделения, описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и построение на их основе оптимальной организационной структуры. Большое внимание уделяется технологиям постоянного совершенствования, реинжиниринга, бенчмаркинга успешного опыта, а также применению процессных методик при внедрении систем бюджетирования и управленческого учета, калькуляции себестоимости, внедрении систем менеджмента качества (ISO 9000), автоматизации и регламентации.
 

НА СЕМИНАРЕ РАССМАТРИВАЮТСЯ
 
Современные методологии моделирования бизнес-процессов, их преимущества и недостатки, основные области применения и программные продукты, их поддерживающие.
 
Практические занятия по выделению и описанию бизнес-процессов и их дальнейшему анализу с использованием современных технологий и программных средств.
 
Примеры оптимизации бизнес-процессов и организационных структур, а также различные примеры применения процессных технологий из реальных проектов, реализованных консультантами в российских компаниях
 

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА
  • Система процессного управления предприятием
  • Выделение бизнес-процессов
  • Ранжирование бизнес-процессов и разработка стратегии процессного совершенствования
  • Технология описания бизнес-процессов
  • Современные методологии и программные продукты описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов
  • Типы изменений в организации. Технологии реинжиниринга и постоянного совершенствования
  • Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов
  • Организация проекта по оптимизации бизнес-процессов предприятия. Практические приемы управления изменениями
 

ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ
 
Интерактивный режим проведения семинара: сочетание теории, кейсов и практических занятий.
 

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ СМОГУТ
 
Данный семинар ознакомит его участников с необходимыми инструментами оптимизации бизнес-процессов. Участники получат необходимые знания и информацию, с помощью которых смогут совершенствовать систему управления предприятия, а также необходимые навыки для решения бизнес-задач, связанных с реинженирингом и управлением изменениями.
 

Ведущий:
 
КОВАЛЕВ СЕРГЕЙ МИХАЙЛОВИЧ - генеральный директор консалтинговой компании "Бизнес-инжиниринговые технологии", ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами. Специализированное бизнес-образование в ведущих российских и международных консалтинговых и тренинговых компаниях. Закончил Московский Физико-Технический Институт, красный диплом по специальности "Системы управления", Аспирантура МФТИ. С 1995 по 2000 г. работал в банковской сфере, в ряде российских и международных консалтинговых компаний, а также в крупных российских торгово-производственных компаниях на должностях старшего экономиста департамента ценных бумаг банка, ведущего консультанта, менеджера отдела логистики, системного аналитика отдела технологического развития, менеджера проектов, менеджера отдела управления проектами, руководителя консалтинговых направлений, директора по развитию. Выполнил более шестидесяти проектов по совершенствованию деятельности и системы управления российских предприятий, а также компаний СНГ и дальнего зарубежья.
 
Является одним из соавторов делового бестселлера "7 нот менеджмента".
 

 
 
ПРИГЛАШАЕМ НА СЕМИНАРЫ АПРЕЛЯ:
 
 
 
2-26 апреля 
(пн., чт., пт.  
18:00-21:00) 
Бизнес-курс  
3 апреля- 
10 июля 
(каждый вторник  
с 09:30 до 13:30) 
Бизнес-курс  
 
4 апреля- 
17 июня 
(каждую среду  
с 09:30 до 13:30) 
НОВАЯ ПРОГРАММА! 
Бизнес-курс  
 
5-6 апреля 
(09:30-17:30) 
Бизнес-семинар 
 
12-13 апреля 
(09:30-17:30)
 
Российский опыт
 
14-15 апреля 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар 
19-20 апреля 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар 
19-20 апреля 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар 
26-27 апреля 
(09:30-17:30)
 
Бизнес-семинар 
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
 
 
+(375 17) 217-00-62, 294-39-11