Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY

Новости компаний


КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ "КЛЮЧЕВЫЕ РЕШЕНИЯ" ПРЕДСТАВЛЯЕТ
 
практический семинар
 
КЛЮЧЕВЫЕ РЕШЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ
 
9-10 сентября 2005 года
 
 
Все чаще в бизнесе стали встречаться руководители, которые могут со всей ответственностью сказать: "Ставлю на персонал… и выигрываю!" Что надо делать для персонала и вместе с ним, какие решения считаются ключевыми с точки зрения руководителей, а какие - с точки зрения персонала. Как работодателям и работникам правильно понять друг друга и сообща достигать результатов - все это на семинаре-практикуме.
 
Задачи семинара:
 
  • Получить ответы на ключевые вопросы в управлении персоналом
  • Познакомиться с запросами, ожиданиями и требованиями персонала к своему руководителю
  • Проанализировать проблемные ситуации, часто встречающиеся в практике управления персоналом
  • Получить комплексное представление о том, что такое Система Управления Персоналом, когда она необходима и что нужно для ее создания
 
В программе:
 
1. Ключевые решения
с точки зрения руководителя
 
 
  • Найти лучших? - Нет, найти правильных!
  • Добиться дисциплины и исполнительности
  • Не много ли я плачỳ?
  • Предупредить "уходы" специалистов
  • Самое экономное обучение - самообучение сотрудников
  • Уволить?? Уволить!!!
  • Зачем мне команда?
2. Ключевые решения
с точки зрения персонала
 
 
  • Уважение, способность выслушать и понять
  • Четкие задачи и понятные функции
  • Перспективы, Главные направления, Цели
  • Своевременное и справедливое вознаграждение
  • Поддержка творчества, обучения, роста
  • Оценка и Похвала!!!
  • Оснащенность рабочих мест и условия труда
3. Системные решения управления персоналом
 
  • Стратегия и кадровая политика
  • Регламенты и организация службы по персоналу
  • Технологии и алгоритмы
 
На семинаре используются:
 
  • анализ практических ситуаций,
  • групповые дискуссии,
  • упражнения
  • и… поучительные истории
 
Ведущий семинара:
 
Гусаковский Андрей Михайлович
 
Управляющий партнер консультационной компании "Ключевые решения". Сертифицированный консультант по управлению (CMC) в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI). Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (г. Москва).
 
Руководитель проектов по оптимизации бизнес-процессов, консультант по вопросам управления Человеческими ресурсами, тренер программ "Обучение действием", модератор фокус-групп, автор и ведущий корпоративных семинаров "Эффективное оперативное управление", "Управление дилерскими сетями", "Процессное управление".
 
Опыт преподавательской и консалтинговой работы с 1995 г.
 
Место проведения: г.Минск, Международный образовательный центр (IBB),пр.Газеты Правда,11
Стоимость участия: 430 000 рублей, включая стоимость материалов, обедов, кофе-пауз
По окончании семинара участники получают сертификат.
 
 
Менеджер проекта: Свистова Лариса
Тел. 614-97-57, 250-36-58, 250-36-15

Мы будем рады предоставить Вам дополнительную информацию, а также зарегистрировать участников семинара!