Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Бизнес-школа ИПМ

(017) 277-04-04

(029) 3100-105

(029) 5100-105

info@ipm.by

Новости компаний


24-25 октября 2006 г. российский консалтинговый опыт в Бизнес школе ИПМ:  
 
"Разработка и внедрение модели компетенций"
 
 
В настоящее время корпоративным моделям компетенций отводится немаловажная роль в политике управления персоналом.
 
В некоторых компаниях профили компетенций используются в качестве прикладных инструментов определенных HR-функций (например, для оценки персонала или для формирования планов развития); в других система прописанных компетенций является ключевой в работе с персоналом.
 
Об этих двух подходах пойдет речь в данной программе.
 
 
Кому полезен этот семинар?
 
Тренинг полезен специалистам по персоналу и HR директорам, перед которыми стоит задача подготовить профили компетенций на всех сотрудников компании, а также линейным руководителям, кто будет вовлечен в проект по разработке модели компетенций.
 
 
Что эта программа даст Вашей компании?
  •  В связи с тем, что у каждой организации есть свои особенности, порой имеющие решающие значение для ее успеха и конкурентоспособности на рынке, стандартные модели компетенций неэффективны в использовании. Компетенции сотрудников должны быть согласованы со стратегическими планами компании и адаптированы под существующую в компании корпоративную культуру.
  •  Управление персоналом на основе модели компетенций повышает управляемость человеческими ресурсами в целом. 
  •  Управление отдельными HR-функциями, такими как оценка персонала или формирование кадрового резерва, становятся логичными и оперативными при наличии профилей компетенций для каждой должности.
 
Что получат участники? 

 Участники получат знания о том, как разрабатывать модель компетенций:

  •  как формулировать перечень компетенций,
  •  как прорабатывать уровни каждой компетенции,
  •  как создавать профили компетенций под конкретные должности.

 Участники также получают знания о том, как использовать модель компетенций:

  •  при подборе новых сотрудников
  •  при проведении оценочных и аттестационных мероприятий;
  •  при формировании кадрового резерва и планировании карьеры;
  •  при формировании системы обучения сотрудников в целом и составлении личных планов развития.

 Участники узнают о трудностях, с которыми они могут столкнуться при разработке и внедрении модели компетенций.

 На примере кейса участники попробуют свои силы в разработке модели компетенций.
 
Тренер-консультант программы:  
Наталья Володина 
Заместитель Генерального директора по персоналу "Московской Ореховой Компании".
 
Член редакционной коллегии журнала "Справочник по управлению персоналом". Автор методического пособия "Организация работы службы персонала". Автор статей и семинаров по управлению персоналом. Победитель конкурса "Золотой HR" - 2005 г. В номинации "Развитие и кадровое планирование". Проект "Создание учебного центра в производственной компании".
 
Подробную информацию о программе можно получить здесь: 
по тел. (017) 277-04-04, (029) 3100-105, (029) 5100-105
 
e-mail: info@ipm.by